【课程背景】
TO B型销售的公司,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制销售人员?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手?
销售是一门技术,它需要推销人员在销售过程中灵活融通正确的营销理念,娴熟运用各种销售技巧。
如果没有正确的理念,缺乏精湛的销售技巧,即使你付出了足够的努力,也只能望着成功远去的背影而喟然长叹。
因此,要想在销售行业的“茫茫人海”中脱颖而出,成就自己的梦想,成为一名卓越的推销明星,就需要不断培养自己正确的销售理念、磨炼出色的销售技能。
企业要训练处卓越的销售团队,不仅要帮助大家建立积极的销售信念,克服心魔,还要辅导大家建立好的销售工具,形成优秀的销售习惯,做好充分的销售准备。其中最关键的是,当销售人员面对客户时,如何才能展现出销售的专业度,让客户在畅谈中分享自己的需求。
大订单销售可以帮助企业,不仅建立好的销售信念,还能从整个大订单销售的逻辑上建立完整的销售系统,让大家自信地面对客户,拿下订单!
【课程收益】
【课程特色】
理论实操:干货,实操,科学,逻辑清晰;
边学边练:互动,提问,案例,实战练习;
针对性强:针对业务定制训练。
【课程对象】总经理、销售副总、销售总监、资深销售人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
1. 大订单和小订单的特点不同
2. 大订单和小订单的技巧不同
3. 大订单销售和小订单销售的关系准则不同
4. 大订单销售和小订单销售的决策失误风险不同
1. 阶段一:初步接触;
2. 阶段二:需求调查;
3. 阶段三:能力证实;
4. 阶段四:晋级承诺;
5. 销售会谈各个阶段那个最重要?
6. 在成功销售中,提问比较多....但是
1) 开放型问题、封闭型问题的使用与销售成功并没有必然的联系
1. 进行初步接触前的准备;
1) 独特的价值主张;
2) 决策人和关键人分析;
2. 传统开场白&直接陈述可以带给客户的利益为开场白
3. 怎样算是成功的初步接触技巧?
1. 隐含需求和明确需求的区分;
2. 大订单成功的信号是什么?
3. SPIN提问技巧;
1) 什么是背景问题?如何提出背景问题?根据企业业务设计背景问题,小组练习;
2) 什么是难点问题?如何提出难点问题?根据企业业务设计难点问题,小组练习;
3) 什么是暗示问题?如何提出暗示问题?根据企业业务设计暗示问题,小组练习;
4) 什么是需求-效益问题?如何 设计需求-效益问题?根基企业业务设计需求-效益问题,小组练习。
1. 特征、优点、利益的设计和应用;
2. 关于有效的能力证实的3个Tips;
3. 异议防范和异议处理