798
讲师网 找讲师 张红领的课程

张红领老师

张红领

管理赋能专家

张红领老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验，曾任职麦当劳人才发展部，具备人才发展、管理赋能实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织：绩效领导力》《创新型组织：管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》《创新型组织：创新能“利”塔®》中高层课程系列版权。...

张红领：《TTT企业内训师授课技巧》 ——内部专家从幕后到台前成为企业讲师的必备技巧

很多企业的部门经理、主管和行业专家，在企业的要求下，开始逐步成为内训师，把自己所学所能更多的教授给广大企业员工。这对他们来说，即是机遇，也是挑战。对于刚做企业内部培训师的人来说，从讲台下走到讲台上，是培训师道路上的第一次飞跃，这
联系老师 培训咨询

张红领：《抖音短视频营销与制作》 ——5G时代的弯道超车

新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业
联系老师 培训咨询

张红玲：《快消品直播实操技巧》

新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业
联系老师 培训咨询

张红领：《公众魅力表达》

当今时代，在工作中的方方面面，每时每刻我们都需要演讲和表达的能力：面对客户，演讲就是销售，谈判，处理投诉；面对同事，演讲就是沟通， 协调，项目推进；面对领导，演讲就是汇报，提案，年终述职；面对下属，演 讲就是开会，委任，激励团队
联系老师 培训咨询

张红领：《商务演讲技巧》

如何在商务场合清晰流畅的表达自己的想法？ 面对客户，如何抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听懂记住？ 如何更好的建立思维逻辑，条理清晰的发表你的观点？ 如果在工作汇报中做好提炼总结，让自己的语言有条理？ 如何应对客户提问
联系老师 培训咨询

张红领：《向TED学演讲》

为了给热爱TED演讲爱好者一套系统又真正管用的演讲技巧和方法，使他们能够清晰的表达，我们结合全球先进的培训理念，和TED的演说核心技能，打造此专业演讲课程。通过学习这个课程，把你塑造成自信、有说服力、能用清晰逻辑沟通的职场达人。
联系老师 培训咨询

张红领： 《高效工作汇报+魅力商务演讲》精准表达尽显商务魅力，举手投足彰显企业风范

没有第一代“口才式演讲”的浮夸空洞 超越第二代“技巧式演讲”的技巧罗列 回归商务演讲的本质，让“演讲产生的效能 第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。 “无结果，不演讲”——本课程将全面提升商务演讲者的能 力，快速打造
联系老师 培训咨询

张红领：管理问题分析与解决

曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问
联系老师 培训咨询

张红领：管理者角色认知与转换

作为一名管理者，在日常的管理工作中行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景，如何根据不同的任务情景就需要管理者扮演不同的角色，如何在不同情境下扮演合适的角色对于一名管理者来说至关重要。一旦角色出现定位偏差或错位，将会
联系老师 培训咨询

张红领：逻辑思维：创新管理与管理创新

当今时代，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步，就能拥有引领发展的主动权。
联系老师 培训咨询

张红领：高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励

这门课程专为管理者设计，旨在提升下属的培养、激励和授权能力，帮助管理者有效发挥团队潜力。通过深入浅出的教学方法，学员将掌握科学的辅导技巧、激励理论和授权流程，切实提升团队绩效。课程内容丰富，结合案例讨论与现场演练，使管理者在轻松
联系老师 培训咨询

张红领：班组团队建设与激励

在当前快速变化的市场环境中，基层班组建设显得尤为重要。本课程通过15年的现场管理经验，深入剖析基层管理的现状与挑战，帮助班组长提升管理技能，明确角色定位，激励团队，快速适应新时代的需求。课程不仅提供实用工具，还通过丰富的体验活动
联系老师 培训咨询

张红领：储备干部核心管理技能提升

在当今企业竞争日益激烈的环境中，管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助企业的储备干部和基层、中层管理人员，系统性地提升管理技能，打破传统业务能力与管理能力之间的壁垒。通过情境分析和实践案例，学员将深入理解管理的本质、角色定位及责任
联系老师 培训咨询

张红领：从管理思维到管理行为

在快速变化的互联网时代，管理理论亟需创新和重塑。本课程深入探讨管理的核心概念与责任，结合鲜活的案例与实用工具，帮助管理者提升领导力与团队协作能力。通过角色转换和情境管理，学员将成为课程的主角，积极参与讨论与练习，从而掌握应对复杂
联系老师 培训咨询

张红领：高效工作目标与计划执行

在快速变化的商业环境中，有效的目标与计划管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员从传统的思维模式转变为更加灵活和系统的思维方式，提升在目标制定和计划执行方面的能力。通过丰富的互动形式和实用工具，学员将学会如何制定明确的目标并制定相应
联系老师 培训咨询

张红领：畅通无阻的跨部门沟通

在当今职场中，沟通能力的提升已成为成功的关键。本课程深入探讨沟通的底层逻辑，帮助学员识别并克服沟通障碍，掌握有效的沟通技巧与方法。通过生动的情感型教学与丰富的案例分析，学员将不仅学会如何在复杂情境中进行理性沟通，还能提升自我心态
联系老师 培训咨询

张红领：高效职场沟通术

在现代职场中，沟通能力不仅是个人职业发展的关键，更是企业成功与否的重要因素。通过本课程，学员将深入理解沟通的本质与障碍，学习有效的表达和倾听技巧，并掌握DISC行为风格理论，以提升与不同性格同事的互动能力。多样化的授课方式将帮助
联系老师 培训咨询

张红领：管理者的高效沟通

在当今快速发展的商业环境中，中层管理人员的角色至关重要。然而，许多人在转型过程中面临诸多挑战。本课程专为企业中基层管理者设计，通过实用的沟通技巧和管理知识，帮助学员有效提升管理能力。课程结合真实案例与理论，确保学员能够在实际工作
联系老师 培训咨询

张红领：基于DISC性格分析的高效沟通

在这个多元化的职场环境中，了解性格类型不仅有助于提升个人绩效，也能促进团队的和谐与协作。本课程通过深入浅出的理论与丰富的案例，帮助学员掌握DISC性格分析工具，洞悉自我与他人特质。无论是管理者还是团队成员，都能通过精准的沟通技巧
联系老师 培训咨询

张红领：结构性思维与工作汇报

在信息爆炸的时代，具备结构化思维能力是职场人士的必备技能。通过《结构化思维与工作汇报》课程，您将掌握清晰、逻辑性强的思考与表达方法，提升快速分析与解决问题的能力。课程结合实际案例，通过互动与体验，让您在短时间内灵活运用这一黄金法
联系老师 培训咨询

张红领：向上沟通-高效工作汇报

在现代职场中，高效沟通和工作汇报是推动团队合作与提升工作效率的关键。通过本课程，您将掌握汇报的“6W1H”自问法，学会如何有效传达信息，减少误解。此外，课程将帮助您识别沟通障碍，并提供实用的应对策略，创造一个良好的沟通氛围。无论
联系老师 培训咨询

张红领：管理赋能与团队激励

这门课程专为企业中基层管理人员设计，旨在帮助管理者深入理解管理赋能与团队激励的核心要素。通过实用的案例分析与角色转换练习，学员将掌握新时代管理者的角色定位和责任，明确如何提升管理能力与团队绩效。课程强调理论与实践的结合，让学员在
联系老师 培训咨询

张红领：管理问题分析与解决

在VUCA时代，管理者面临着日益复杂的挑战与不确定性。本课程将帮助您掌握识别和解决管理问题的核心技能，包括界定问题、变量分析和行为选择等关键环节。通过深入探讨人本管理、科学管理与目标管理的理念，您将能在日常管理中迅速分析判断，制
联系老师 培训咨询

张红领：管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通

在当今快节奏的职场环境中，沟通技能的提升至关重要。本课程通过精心设计的场景化训练，帮助学员掌握多种沟通技巧，涵盖破冰、激励、说服等实用方法。通过真实案例分析和角色扮演，学员将深入理解沟通的核心要素，提升倾听、反馈和解决冲突的能力
联系老师 培训咨询

张红领：管理者成长地图之从技术走向管理

本课程专为技术人员转型为管理者而设计，帮助他们有效应对在职能转变中常见的挑战。通过系统的案例分析与实用技巧，学员将掌握关键的管理技能，提升沟通能力，明确管理职责，让管理者能够从容应对复杂的工作环境。课程内容丰富，涵盖管理本质、沟
联系老师 培训咨询

张红领：管理者成长地图之高绩效团队管理

在VUCA时代，团队管理面临诸多挑战，管理者需具备更深的认知与技能。这门课程将帮助管理者从部门管理转向团队管理，提供25个情景和管理口诀，助力提升团队效能。通过实例解析与实用工具的结合，学员不仅能探讨团队协作与执行，还能够掌握人
联系老师 培训咨询

张红领：管理者成长地图之问题分析与解决

在快速变化的商业环境中，如何有效实现目标分配与任务下达，已成为每位管理者必须面对的重要课题。本课程通过丰富的实践案例与工作坊形式，系统剖析目标管理与计划管理的核心要素，帮助管理者掌握高效沟通、合理分配目标的技能。通过理论与实操结
联系老师 培训咨询

张红领：管理者成长地图之知人善任的领导力

在这个瞬息万变的数字化时代，提升领导力已成为企业成功的关键。此课程将帮助学员深入理解领导力的本质，掌握激励团队、决策及沟通的有效技巧。通过七个核心心法和丰富的案例分析，参与者将学习如何在复杂环境中动员团队、解决难题，并推动组织创
联系老师 培训咨询

张红领：管理者角色认知

在如今竞争激烈的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为中层管理人员设计，旨在帮助他们深入理解管理的本质及自身角色定位。通过结合实际案例与理论知识，学员将掌握如何有效沟通、激励团队以及应对复杂管理挑战。同时，课程还将聚焦于管
联系老师 培训咨询

张红领：基层主管、班组长管理提升

在企业管理中，基层管理者的能力直接影响着整体绩效与员工士气。本课程基于15年制造业经验，深入剖析基层管理的核心要素，帮助管理者明确角色定位，掌握实用的管理工具与沟通技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将提升问题解决能力，建立
联系老师 培训咨询

张红领：可复制的领导力

在现代职场中，领导力不仅仅是一个职位，更是一种影响力和责任感。这门课程将帮助您深入理解领导力的本质，通过实践与理论的结合，掌握赋能绩效的有效方法。课程采用生动的案例分析与体验式教学，确保您能够在实际工作中灵活运用所学知识。无论您
联系老师 培训咨询

张红领：目标管理与计划执行

在瞬息万变的职场环境中，如何确保团队目标的高效达成成为了企业成功的关键。本课程通过科学的目标管理与计划管理方法，帮助学员建立清晰的目标与执行计划，提升工作效能。结合情景分析、角色扮演等互动方式，课程不仅传授理论知识，更提供实用工
联系老师 培训咨询

张红领：目标设定与计划管理

在快速变化的时代，如何在动态环境中获得竞争优势成为了每个人和组织的挑战。本课程旨在帮助学员转变思维方式，从而提升目标设定和计划管理能力，进而提高工作效能。通过实践性强的工具和丰富的互动方式，学员将掌握明确目标、制定计划及增强执行
联系老师 培训咨询

张红领：凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略

在当今竞争激烈的职场环境中，打造高效团队至关重要。本课程通过深入剖析高绩效团队的本质与协作能力，帮助管理者识别并克服团队中的沟通障碍，促进上下级之间的信任与理解。课程内容结合实际案例与实用工具，确保学员能在实践中灵活运用所学知识
联系老师 培训咨询

张红领：数字化转型下的新生代员工管理

在当前复杂多变的经济环境中，企业的数字化转型与新生代员工的管理成为关键课题。本课程深入剖析新生代员工的思维与行为特征，帮助管理者理解并应对这些变化。通过生动的案例与互动演练，参与者将掌握有效的管理策略，提升团队凝聚力与工作效率。
联系老师 培训咨询

张红领：针对不同年代员工的管理逻辑

本课程深入探讨了新时代管理者在多元化员工背景下的角色认知与责任。通过对70后、80后、90后和00后员工的需求变化进行分析，学员将掌握针对不同群体的管理策略。课程结合生动案例，采用情感型教学，确保学习过程既有趣又富有启发性。学员
联系老师 培训咨询

张红领：卓有成效的管理者核心技能提升

在新时代的管理环境中，管理者必须灵活应对多变的任务情境，准确定位自身角色。本课程通过经典案例分析，深入探讨管理的本质及其对绩效的影响，帮助学员掌握管理者的多重角色与职责。情感型教学和生动的比喻使复杂的管理理念变得易于理解，学员将
联系老师 培训咨询

张红领：卓有成效的管理者核心修炼

这门课程为新晋管理者提供了一个系统化的学习平台，帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队领导者的转变。课程通过案例分析和情感化教学，使学员在轻松愉快的氛围中掌握管理的核心概念和实用技巧。无论是如何有效辅导下属，还是激励团队士气，课程内
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部