张红领：《高效工作汇报+魅力商务演讲》精准表达尽显商务魅力，举手投足彰显企业风范

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 8963

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适用对象

需要经常在客户面前做演讲和演示的人需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人参加会

课程介绍

【课程背景】

营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。

据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为：

1.心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……

2.内容差：演讲无目标、没重点、没逻辑、不站在听众角度讲……

3.表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……

4.控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……

5.配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……

结果式演讲—效能演讲

没有第一代“口才式演讲”的浮夸空洞

超越第二代“技巧式演讲”的技巧罗列

回归商务演讲的本质，让“演讲产生的效能

第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。

“无结果，不演讲”——本课程将全面提升商务演讲者的能力，快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家

【课程收益】

修炼基本功，提升在众人面前讲话的自信
抓重点，让大家听得懂记得住
结构化的思维训练，常用的表达结构工具，条理清晰
运用非语言的技巧来征服听众，建立个人魅力
培养随机应变的说话能力，学会如何应对各种提问
站在听众的角度思考，运用口语化表达模式说服听众

【课程特色】

讲与演，声与形，练与评的相结合，图与影象,实战与体验的相结合，实现全程互动、身临其境，迅速突破

1.课堂讲授法 2.工具演示法 3.案例教学法 4.实战练习法 5.讨论培训法 6.角色扮演法 7.游戏活动法 8.现场督导法 9.情景模拟法

【课程对象】

需要经常在客户面前做演讲和演示的人
需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人
需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人
参加会议，需要不断做讨论发言和逻辑分析的人
经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人

在任何场合需要清晰表达，说服和影响他人的人

【课程时间】1-2天（可做模块化定制）

【课程大纲】

一、主题演讲打开自己

1、有效提升演讲能力的方法

2、主题演讲（全程视频录像）

3、点评+辅导

二、演讲大数据分析

1、汇报/演讲大败局

2、案例分析

3、情景演练

三、金句—梳理核心观点

1、化繁为简

2、提炼金句

3、类比金句

4、排比金句

5、引导注意力金句

四、包装—情感表达

1、讲出一个好故事/案例

2、用好PPT

3、用心表达

五、结构化表达

1、总分总结构—钻石法则

2、开场报站原则

3、搭建演讲结构

六、融会贯通综合练习

1、清晰表达八步法

七、肢体语言和声音感染力

1、肢体语言训练

2、手眼身法步

3、声音感染力练习

4、抑扬顿挫，自信有力

八、视频点评辅导

1、播放第一天视频

2、学员自评

3、老师点评

九、即兴演讲与应对挑战

1、陈述观点的PREP结构

2、应对挑战的“问原方”结构

3、场景化表达的“感过祝”“谢归言谢”结构

十、魅力演讲大赛&点评辅导

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• 张红领：《商务演讲技巧》: 课程背景：如何在商务场合清晰流畅的表达自己的想法？面对客户，如何抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听懂记住？如何更好的建立思维逻辑，条理清晰的发表你的观点？如果在工作汇报中做好提炼总结，让自己的语言有条理？如何应对客户提问，随机应变，抓住核心要素来回答？今天，对于中国的职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题：一缺逻辑性——说话没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，总结不到位，缺乏提炼核心关键词，让观众听了云里雾里。二缺表现力——过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，身体僵硬，没有手势动作，面无表情，声音没有抑扬顿挫，像催眠曲，气场微弱，说话没精神气，缺乏能量场。三缺吸引力——喜欢罗列大量的图表数据，喜欢讲大道理，偏重理论，缺乏实例，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，无法打动大家。面对你的听众，你是否像上面所说的那样？你是否缺乏自信，不知道怎样才能作出专业自然的演讲？怎样运用你的肢体、眼神和语言去影响听众，达到说服的目的？因为缺乏对思辨能力的训练，我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度，对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。优秀的表达能力可以提高你对客户的影响力，也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公开场合演讲能成熟稳重，充满气场，就容易产生说服力。为了给企业一套系统又真正管用的演讲技巧和方法，使他们能够清晰的表达，我们结合全球先进的培训理念，和国际演讲协会近百年的演说核心技能，打造此专业演讲课程。通过学习这个课程，把你塑造成自信、有说服力、能用清晰逻辑沟通的职场达人。课程对象：需要经常在客户面前做演讲和演示的人需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人参加会议，需要不断做讨论发言和逻辑分析的人经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人在任何场合需要清晰表达，说服和影响他人的人课程收益：修炼基本功，提升在众人面前讲话的自信抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听得懂记得住结构化的思维训练，常用的表达结构工具，条理清晰运用非语言的技巧来征服听众，建立个人魅力培养随机应变的说话能力，学会如何应对各种提问站在听众的角度思考，运用口语化表达模式说服听众培训特点：培训时长:50%以上互动练习，循序渐进逐步加深，视频分析，培训师专业点评2天培训语言：培训讲师：中文张红领内容大纲：第一天：自信面对客户基本功——我为什么要学习演讲常见的需要演讲场合和挑战构建体系——卓越演讲者“五角太极模型”专业知识，呈现技巧，内容设计，互动控场，自信魅力演讲高手太极图——“内功”和“招式”实战：1分钟热身演讲（录像，稍后回放分析）走上台——在客户面前“像模像样”沟通饼图——肢体，声音和文字的效率哪个最高肢体语言五要素——站姿，走动，手势，眼神和表情常见不当站姿和手势 (要避免)心理学分析：你的“肢体”如何背叛了你的心学员练习：站姿专业化七步法看自己——我的第一轮录像录像回放：早上学员热身演讲分析学员分享感受，自我评价导师一对一当面点评表现力——如何提高我的专业性和自信心如何在客户面前显得专业自然，给自己加分运用你的身体语言来影响客户学员练习：身体放松扩张练习四个基础动作和四个简单手势用眼神和表情建立客户对你的信心学员实战：商务场合沟通情景模拟学思维——带着目的去演讲你知道你每次演讲的目的吗？常见演讲四大类型——告知，说服，取悦，激励为何客户不爱听——演讲中的常见误区目的清晰的演讲——经典视频案例对比分析演讲“金字塔”——目标、中心、内容、呈现练习：用金字塔分析不同的演讲目的再演练——在实战和点评中成长学员实战：2分钟演讲全程实时录像观众互评和培训师专业点评第一天结束第二天：清晰逻辑表达驾驭PPT——不做PPT的奴隶PPT设计的基本思维：KISS和KILL常用的PPT技巧：双屏模式，黑屏模式PPT只是工具，不是全部时刻记住你要面对听众，不要面对PPT不是你写的PPT，你该怎么讲？简单逻辑——内容设计“四部曲”用“四部曲”模板来准备演讲分析听众——他们为什么来？背景需求态度差异设定目标——你演讲的目的？如何选择话题确定中心——最精炼的语言，一句话中心思想归纳要点——提炼关键词，总结分类汇总让人听懂——“介绍公司”PPT实战演讲根据四步曲准备内容分组学员准备，用真实公司介绍PPT，每人讲一页小组学员上场实战开始其他全体学员模拟客户问听众是否听明白，并提出疑问不清晰的部分当场解释培训师指导学员修正，再次尝试以不变应万变——结构化思维的作用如果在电梯里遇到客户，我该怎么介绍？即兴发言的常见场合、对策和准备结构化思维——PREP结构分析实战：结构化思维强化训练——即兴发言练习其他常用商务演讲结构——SABC、SPOP等应对提问——随机应变，临危不乱你有被问到哑口无言的时候吗？回答不出来该怎么办——常用四个应对方法怎样不让听众站到你的对立面随机应变也要有逻辑——回答问题4R法则魅力演讲大赛&辅导点评

• 张红领：《公众魅力表达》: 课程背景：当今时代，在工作中的方方面面，每时每刻我们都需要演讲和表达的能力：面对客户，演讲就是销售，谈判，处理投诉；面对同事，演讲就是沟通，协调，项目推进；面对领导，演讲就是汇报，提案，年终述职；面对下属，演讲就是开会，委任，激励团队。面对客户，如何抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听懂记住？如何更好的建立思维逻辑，条理清晰的发表你的观点？如果在工作汇报中做好提炼总结，让自己的语言有条理？如何应对客户提问，随机应变，抓住核心要素来回答？今天，对于中国的职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题：一缺逻辑性——说话没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，总结不到位，缺乏提炼核心关键词，让观众听了云里雾里。二缺表现力——过度依赖PPT，缺乏和听众的目光接触，身体僵硬，没有手势动作，面无表情，声音没有抑扬顿挫，像催眠曲，气场微弱，说话没精神气，缺乏能量场。三缺吸引力——罗列大量的图表数据，讲大道理，偏重理论，缺乏实例，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，无法打动大家。面对你的听众，你是否像上面所说的那样？你是否缺乏自信，不知道怎样才能作出专业自然的演讲？怎样运用你的肢体、眼神和语言去影响听众，达到说服的目的？因为缺乏对思辨能力的训练，我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度，对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。优秀的表达能力可以提高你对客户的影响力，也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公开场合演讲能成熟稳重，充满气场，就容易产生说服力。为了给企业一套系统又真正管用的演讲技巧和方法，使他们能够清晰的表达，我们结合全球先进的培训理念，和国际演讲协会近百年的演说核心技能，打造此专业演讲课程。通过学习这个课程，把你塑造成自信、有说服力、能用清晰逻辑沟通的职场达人。参加对象：企业员工、职场精英需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人参加会议，需要不断做讨论发言和逻辑分析的人在任何场合需要清晰表达，说服和影响他人的人课程收益：修炼基本功，提升在众人面前讲话的自信抓住重点，说清楚自己要说的，让大家听得懂记得住结构化的思维训练，常用的表达结构工具，条理清晰运用非语言的技巧来征服听众，建立个人魅力培养随机应变的说话能力，学会如何应对各种提问站在听众的角度思考，运用口语化表达模式说服听众培训特点：培训时长:50%以上互动表达练习，视频分析，培训师专业点评1-2天（可做模板化定制）培训语言：培训讲师：中文张红领内容大纲：第一天：自信面对你的观众公众表达带来影响力常见的需要演讲场合和挑战演讲带来影响力（人物分析）演讲的本质好演讲的三个标准实战：1分钟热身演讲（录像，稍后回放分析）你在害怕什么？演讲者的私心公众表达恐惧探源克服公众表达紧张小妙招演讲三个阶段看自己——我的第一轮录像录像回放：早上学员热身演讲分析学员分享感受，自我评价导师一对一当面点评表现力——让自己更自信肢体语言五要素--站姿，走动，手势，眼神和表情常见不当站姿和手势 (要避免)学员练习：站姿专业化七步法四个基础动作和四个简单手势用眼神和表情建立客户对你的信心学员实战：商务场合沟通情景模拟带着目的去演讲你知道你每次演讲的目的吗？常见演讲四大类型——告知，说服，取悦，激励为何客户不爱听——演讲中的常见误区目的清晰的演讲——经典视频案例对比分析演讲“钻石法则”开3结4让你的演讲眼前一亮再演练——在实战和点评中成长学员实战：2分钟演讲全程实时录像观众互评和培训师专业点评第一天结束第二天：逻辑清晰表达驾驭PPT——做PPT的主人如何让PPT助力你的演讲常用的PPT技巧：双屏模式，蒙版模式PPT只是工具，不是全部时刻记住你要面对听众，不要面对PPT 简单逻辑——演讲稿的设计用“四部曲”模板来准备演讲分析听众——他们为什么来？背景需求态度差异设定目标——你演讲的目的？如何选择话题确定中心——最精炼的语言，一句话中心思想归纳要点——提炼关键词，总结分类汇总以不变应万变——结构化思维的作用电梯法则？即兴发言的常见场合、对策和准备结构化思维——PREP结构分析实战：结构化思维强化训练——即兴发言练习其他常用商务演讲结构——SABC、SPOP等应对提问——随机应变，临危不乱你有被问到哑口无言的时候吗？回答不出来该怎么办——常用四个应对方法怎样不让听众站到你的对立面随机应变也要有逻辑——回答问题4R法则魅力演讲大赛&辅导点评

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