戴辉平：《逻辑思维与简报技巧训练》

课程背景：

职场中普遍存在缺乏逻辑的现象，例如开发的课程没有逻辑，汇报工作思路不清，谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题。

简报是一种沟通、传播工具，但多数人不善于设计制作简报、利用简报去表达自己、去宣传公司。

本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念和工具开发而成。

本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维开发而成，将逻辑思维与企业的经营管理、员工的工作相结合。

本课程的特点是：案例丰富、练习基于学员日常工作，具有较强的针对性和实用性。

课程收益：                                                

1、知识方面：了解逻辑学的核心内容，熟悉金字塔原理的价值、思维导图的意义。

2、技能方面：掌握逻辑学的常用方法和工具，掌握利用各种模板、工具去设计和制作简报，并提高呈现简报的效果。

3、企业收益：改善学员的写作、汇报、谈判和课程开发等工作

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：企业各层级员工

授课方式：讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等

课程大纲

课程导入

案例1：神探李昌钰如何逻辑分析

案例2：林肯的法律案件

一、缺乏逻辑的表现和根源

1、缺乏逻辑的10种常见表现

1. 否定前件
2. 肯定后件
3. 中项不周延
4. 偷换概念
5. 虚假假设
6. 曲解歪解
7. 滥用专家意见
8. 分类错误
9. 以先后论因果
10. 简化推理

2、缺乏逻辑的8个根源

1. 怀疑论
2. 不可知论
3. 盲目乐观
4. 眼界狭隘
5. 情感和论证
6. 推理不足
7. 论证不是争吵
8. 常识

二、逻辑思维的方法和工具运用

1、金字塔结构

1. 结：从上往下——结论先行
2. 概：从下往上——概括总结
3. 分：MECE法则分类
4. 序：逻辑排序
5. 演：演绎推理
6. 归：归纳推理

金字塔结构的案例与运用

2、逻辑树

案例与练习

三、逻辑思维的场景运用训练

逻辑分析

工具：问题树

案例：逻辑分析举例

练习：根据企业和员工实际问题进行逻辑分析练习

逻辑表达

场景：不同场景的表达结构模板不一样

案例：逻辑表达举例

练习：如何有效说服客户/领导/同事？

逻辑写作

场景：序言写作、例证写作、推理写作、论证写作

案例：逻辑写作举例

练习：结构化逻辑写作练习

四、简报的内容撰写

1、结构化思维

• 何谓结构化
• 结构化的优点

2、简报的四种结构

• 时间结构
• 空间结构
• 关系结构
• 心智结构

3、6种不同类型简报的结构

• 红头文件式简报结构模板与案例
• 新闻报道式简报结构模板与案例
• 工作汇报型简报结构模板与案例
• 方案请示型简报结构模板与案例
• 推广介绍型简报结构模板与案例
• 主题演讲型简报结构模板与案例

五、简报的设计制作

1、简报的5种呈现方式

• Word型
• PPT型
• 长图文型
• 海报型
• H5型

2、PPT型简报的设计制作

• 整体结构化
• 内容模板化
• 文字图表化
• 色彩和谐化
• 排版精美化
• 风格个性化
• 动画恰当化

3、长图文简报

• 设计长图文简报的2种工具
• 长图文简报的2种表现方式

4、H5型的简报

• H5的常见软件及对比
• 用秀米制作H5的操作练习

      课程回顾和总结