掌握沙盘游戏规则，开启创意与合作的新体验

沙盘游戏规则：提升非职权领导力的利器

在现代职场中，管理者面临着越来越复杂的环境和挑战。为了帮助中基层管理者提升他们的管理能力和非职权领导力，沙盘模拟培训应运而生。通过模拟真实的职场场景，学员不仅能够学习到理论知识，还能在实践中锻炼自己的沟通、协调能力和决策能力。本文将详细介绍沙盘游戏的规则、课程背景、收益及其特色，帮助读者更好地理解这一培训方式。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

【课程背景】本课程将通过沙盘模拟的形式为个人管理者还原一个真实的职场场景，管理者将通过完成沙盘中的设置，通过沙盘导入、知识教授、技能训练，就如同职场中不同的场景，学员通过提升非职权影响力与跨部门同事进行沟通和协作，解决现有的困境。，由思维到行为再到作为，实现由认知到行为的改善，同时提升管理者的个人影响力。【课程收益】通过管理模拟沙盘的推进，学员自身的非职权领导力的行为表现会同其他学员互相照见，同时激发个人思考学员收获5个非职权领导力提升技能，实现打破跨部门沟通的障碍，并在沙盘中练习掌握【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中全情体验。【课程对象】中基层管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入“第一天”准备期：对规则的解读完成后，制定战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：以势撼人当你要影响别人的时候要坚定的说清楚自己的观点当你面对不合理的要求时，果断说不用你的坚定气势影响他人第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着“第一天”调整后的团队行动计划，进入到第二天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第二天”准备期：“第一天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：以理服人事实、数据看似冰冷，却可以在逻辑的串联下去让他人接受自己的观点，影响他人第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第二天”调整后的团队行动计划，进入到第三天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性准备期：“第二天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第三天，会有2轮PK蓄能期：整合资源，第三次道具拍卖模拟赛进入第三轮培训、复盘内容：理解双赢职场中，不能只维护一方利益，而是需要跨部门之间的协作，探求共同利益当你找到了对方在意的点，真正的理解对方的诉求，才能对其有影响的可能梦想感人和对方谈愿景，当你的愿景真诚并有行动计划，足以影响他人第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第三天”调整后的团队行动计划，进入到第四天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第四天”准备期：“第三天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第四天，会有2轮PK沙盘结束：清算每组的生命值2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：自我洞察积极的自我洞察是尊重他人、影响他人中的重要核心元素不断观察、不断改变策略，才能真正的产生影响

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课程背景

本课程旨在通过沙盘模拟的形式，为个人管理者还原一个真实的职场场景。学员在沙盘中将经历从知识教授到技能训练的全过程，模拟真实的职场挑战。通过这一过程，学员不仅能够提升非职权影响力，还能与跨部门同事进行有效沟通与协作，解决实际工作中的困境。

在这个过程中，管理者需要将思维转化为行动，通过实际操作实现认知与行为的改善，最终提升个人影响力。课程为学员提供了一个安全的环境，可以大胆尝试不同的策略和方法，反复练习，从而获得宝贵的经验。

课程收益

参与沙盘模拟课程后，学员将收获五个重要的非职权领导力提升技能。这些技能包括：

• 跨部门沟通能力：学员将学会如何打破部门壁垒，有效地进行跨部门沟通。
• 影响力提升：通过模拟实践，学员的非职权领导力将得到显著提升。
• 团队协作能力：在团队中担任不同角色，学员将体验到协作的重要性。
• 策略制定能力：学员需要根据沙盘游戏的发展，灵活调整自己的策略。
• 自我反思能力：通过复盘，学员能够对自己的表现进行深入分析，提升自我洞察力。

课程特色

本课程在设计上具有多样化的特色，以增强学员的沉浸感和参与度：

• 沙盘道具：课程配备多种沙盘道具，包括角色卡、桌牌和PK卡等，帮助学员更好地融入模拟场景。
• 分阶段的模拟赛：课程将沙盘游戏分为四天进行，每天设定不同的任务和目标，使学员逐步深入理解管理技巧。
• 实时反馈与复盘：每一轮沙盘结束后，都会进行复盘，学员可以及时获取反馈，调整自己的策略。
• 团队比拼：通过PK环节，激励学员在竞争中学习，提升自身的适应能力和应变能力。

沙盘游戏规则详解

第一轮沙盘及复盘培训

在第一轮中，学员将首先了解沙盘游戏的背景和规则。培训师将为学员详细解读游戏的各项规则，带领他们进入模拟场景。整个模拟赛分为三个阶段：准备期、PK期和蓄能期。

准备期

在准备期，学员需要根据规则制定团队战术，明确每个成员的角色和职责。通过对规则的深入理解，学员能够更好地把握游戏的节奏。

PK期

进入PK期后，10个团队将进行激烈的竞争。学员需要在此阶段展示他们的策略和执行能力，争取获得胜利。

蓄能期

最后，蓄能期是一个整合资源的阶段，学员将进行第一次道具拍卖。通过合理配置资源，学员将在后续的PK中占据优势。

第二轮沙盘及复盘培训

在第二轮的模拟赛中，学员将带着第一天的经验教训，调整团队行动计划，进入到新的沙盘游戏。

准备期

学员在这一阶段将根据前一天的反馈和获得的道具，调整策略，制定新战术。

PK期

在PK期，团队将再次面对竞争，争夺资源和道具。学员需要运用他们在准备期中制定的策略来应对挑战。

蓄能期

第二次道具拍卖将进一步推动学员的战略思考，如何在资源有限的情况下取得优势是一个重要的考验。

第三轮沙盘及复盘培训

第三轮的模拟赛中，学员将继续实施调整后的团队行动计划。这一轮的重点是理解双赢的重要性。

准备期

在准备期，学员需要根据前两天的经验，重新评估团队的目标和策略。

PK期

PK遭遇战将增加竞争的复杂性，学员需要灵活应对，确保团队的利益最大化。

蓄能期

第三次道具拍卖将为团队提供更多的资源，学员需要智慧地进行资源配置。

第四轮沙盘及复盘培训

在最后一轮的沙盘游戏中，学员将带着第三天的成果，进行最后的战略调整。

准备期

学员将整合前三天的经验，根据团队的实际情况调整策略。

PK期

进入最终PK阶段，学员将面临最终的考验，争取获得顾客的认可和支持。

沙盘结束及总复盘

在沙盘结束后，学员将进行清算，总结每组的表现和生命值。通过积极的自我洞察，学员将进一步理解如何影响他人、尊重他人。

总结

沙盘游戏作为一种新型的培训方式，通过模拟真实的职场环境，帮助中基层管理者提升非职权领导力。通过深入的规则学习、团队协作和资源管理，学员不仅能够获得宝贵的实践经验，还能在激烈的竞争中锻炼自己的应变能力和决策能力。最终，这些能力将使学员在职场中更具竞争力，实现个人职业发展的目标。

如果你是一名中基层管理者，渴望提升自己的领导力和管理能力，沙盘模拟培训无疑是一个值得尝试的选择。通过这种沉浸式的学习体验，你将能够在实践中不断成长，成为更优秀的管理者。