掌握沙盘游戏规则，提升你的游戏策略与技巧

沙盘游戏规则：提升管理者非职权影响力的有效工具

在当今快速变化的职场环境中，管理者面临着越来越多的挑战。如何在没有正式权威的情况下，影响团队成员和跨部门同事的决策与行为，成为了一个关键问题。为此，沙盘游戏作为一种有效的培训工具，逐渐受到各大企业的青睐。本文将围绕“沙盘游戏规则”这一主题，结合培训课程内容，深入探讨沙盘游戏如何帮助管理者提升非职权影响力。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

【课程背景】本课程将通过沙盘模拟的形式为个人管理者还原一个真实的职场场景，管理者将通过完成沙盘中的设置，通过沙盘导入、知识教授、技能训练，就如同职场中不同的场景，学员通过提升非职权影响力与跨部门同事进行沟通和协作，解决现有的困境。，由思维到行为再到作为，实现由认知到行为的改善，同时提升管理者的个人影响力。【课程收益】通过管理模拟沙盘的推进，学员自身的非职权领导力的行为表现会同其他学员互相照见，同时激发个人思考学员收获5个非职权领导力提升技能，实现打破跨部门沟通的障碍，并在沙盘中练习掌握【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中全情体验。【课程对象】中基层管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入“第一天”准备期：对规则的解读完成后，制定战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：以势撼人当你要影响别人的时候要坚定的说清楚自己的观点当你面对不合理的要求时，果断说不用你的坚定气势影响他人第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着“第一天”调整后的团队行动计划，进入到第二天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第二天”准备期：“第一天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：以理服人事实、数据看似冰冷，却可以在逻辑的串联下去让他人接受自己的观点，影响他人第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第二天”调整后的团队行动计划，进入到第三天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性准备期：“第二天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第三天，会有2轮PK蓄能期：整合资源，第三次道具拍卖模拟赛进入第三轮培训、复盘内容：理解双赢职场中，不能只维护一方利益，而是需要跨部门之间的协作，探求共同利益当你找到了对方在意的点，真正的理解对方的诉求，才能对其有影响的可能梦想感人和对方谈愿景，当你的愿景真诚并有行动计划，足以影响他人第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第三天”调整后的团队行动计划，进入到第四天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第四天”准备期：“第三天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第四天，会有2轮PK沙盘结束：清算每组的生命值2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：自我洞察积极的自我洞察是尊重他人、影响他人中的重要核心元素不断观察、不断改变策略，才能真正的产生影响

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课程背景

本课程旨在通过沙盘模拟的形式，还原真实的职场场景。学员在参与沙盘游戏的过程中，将通过不同的角色扮演和任务设置，学习如何在复杂的职场环境中进行有效沟通和协作。课程强调通过思维到行为的转变，帮助学员提升个人影响力，实现从认知到行为的改善。

沙盘游戏的基本规则

沙盘游戏分为四天进行，每天的活动包括准备期、PK期和蓄能期。以下是每个环节的具体规则：

• 第一天：准备期 - 学员将学习沙盘游戏的背景和规则，并制定初步的战术计划。
• 第一天：PK期 - 10个团队进行PK，检验制定的战略和战术的有效性。
• 第一天：蓄能期 - 进行道具拍卖，整合资源，为接下来的任务做好准备。

通过这样的安排，学员能够在模拟中体会到不同的职场场景，增强对非职权领导力的理解。

课程特色

本课程的特色在于配备了丰富的沙盘道具，如角色卡、桌牌、PK卡等。这些道具不仅增加了游戏的趣味性，还让学员能够全情投入到虚拟的模拟场景中，体验真实的职场氛围。以下是课程的一些特色内容：

• 采用互动性强的沙盘道具，提升学员的参与感。
• 通过角色扮演，让学员体验不同的职场角色和视角。
• 设计多样化的任务，帮助学员在实践中学习和成长。

课程收益

通过参加沙盘模拟，学员将获得以下收益：

• 提升非职权领导力的行为表现，增强个人影响力。
• 打破跨部门沟通的障碍，促进团队合作。
• 在实践中检验和调整管理策略，提高工作效率。
• 通过复盘和反馈，深化对管理理论的理解和应用。

沙盘游戏的四轮培训流程

课程分为四轮沙盘及复盘培训，下面是每轮的具体内容：

第一轮沙盘及复盘培训

在第一轮中，学员将学习如何通过坚定的表达自己的观点，影响他人。在PK期，团队将进行激烈的竞争，体验如何在压力下作出决策。

第二轮沙盘及复盘培训

第二轮的重点在于通过事实和数据说服他人。学员将学会如何将冷冰冰的数字转化为有说服力的论点，影响团队的决策。

第三轮沙盘及复盘培训

在第三轮中，学员将理解双赢的重要性，学习如何在跨部门合作中找到共同利益点，并在此基础上进行有效的沟通。

第四轮沙盘及复盘培训

最后一轮的重点在于积极的自我洞察。学员将通过不断的观察和调整策略，学习如何在职场中产生真正的影响。

总结与提升

通过沙盘游戏的规则和流程，学员不仅能够提升非职权影响力，还能在模拟中获得丰富的职场经验。以下是一些提升建议：

• 积极参与每一轮的活动，充分利用沙盘道具。
• 与团队成员进行深入的沟通，分享各自的见解与经验。
• 在复盘环节中，认真听取反馈，持续优化自己的管理策略。

结语

沙盘游戏不仅是一种培训工具，更是提升管理者非职权影响力的重要途径。通过参与沙盘模拟，学员能够在实践中不断学习、调整和成长。希望每位学员都能在这次课程中收获满满，并将所学应用到实际工作中，成为更具影响力的管理者。

通过深入理解沙盘游戏的规则和灵活运用培训内容，管理者将能够更有效地应对职场中的各种挑战，推动团队向更高的目标迈进。