刁东平：《卓越领导力》

【课程背景】

企业适当、有序的管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。在变化快速的不确定年代，企业领导力提升的需求更为迫切！

作为领导者，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，变换自己的领导方式，这就要求领导者自身要不断的进步，持续地打造卓越领导力。

【课程收益】

• 正确认识领导力对团队管理的重要意义
• 学习领导力的五种能力
• 掌握沟通交流和团队教练技巧，提高领导力
• 认识目前企业和自己在领导力方面存在的不足
• 激发管理者的潜能，提高管理人员的素质和领导水平；

【课程特色】

本课程把基础理论和实践操作有机融合，有效地达到“知”“行”合一，确保培训效果。在深入浅出的讲授和案例分析中，让学员正确认识领导力对团队管理的重要意义，学习领导力的各项能力，掌握提升卓越领导力的方法。

【课程对象】

高层管理者中层管理者 基层管理者

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、基本概论

1. 什么是领导力
2. 领导与管理的区别与联系
3. 领导者的定位与角色认知
4. 领导力对团队管理的重要意义

二、领导素质能力提升

1. 领导力如何凝聚人心

1. 愿景的定义和作用
2. 使命的定义和作用
3. 领导力如何引导组织愿景和使命的树立

1. 领导的五种能力

1. 眼力
2. 魅力
3. 魄力
4. 能力
5. 约束力

1. 领导者的十二个主要品质
2. 怎样理解领导力中的领航人
3. 怎样理解领导力中的设计师
4. 怎样理解领导力中的教练员
5. 以身作则的三大要点

1. 从我开始
2. 黑白分明
3. 100%执行

1. 领导者失败的原因分析

三、领导力体验活动

1、活动规则讲解

2、领导力实战体验

3、领导意味着责任

4、领导对团队的意义

5、提高团队绩效的方法

6、活动体验分享与总结