课程背景:
为什么要开发本课程?多数企业内部员工汇报的PPT缺乏逻辑性、层次感、条理性和美感,交互性也不强,从而导致汇报没有说服力,不够生动,不能让领导满意。
本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、思维导图、色彩学、美学知识和方法,结合汇报的工作场景,进行系统而充分的内容设计和训练安排。
本课程的特点是什么?让学员掌握怎样设计和制作,同时还让其知道为什么要这样做,以便学员课后可以进行创新,另外,本课程提供丰富的参考范例和模板工具,提高学员美化PPT的效率。
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象: 企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工、PPT汇报人员等
授课方式:讲师讲授、案例分析、课堂练习、辅导点评、示范操作等
课前作业:每人需完成自己的汇报PPT初稿并提交
课后作业:完善汇报PPT并做汇报练习
课程大纲
研讨:缺乏说服力的汇报的原因是什么?
第一章: 汇报型PPT设计理念篇
1、PPT常见的9个问题
2、PPT的四大逻辑结构
练习:确定自己课件的逻辑结构
3、精美PPT四要素模型
4、何谓结构化与结构化的优点
5、结构化思维的二元组成
6、金字塔结构
练习:利用金字塔结构梳理汇报逻辑
7、PPT制作四步迭代法
案例分享:各版本PPT案例分享
8、汇报中PPT的切换和放映技巧
9、PPT风格的定位
案例导入:某员工的汇报情景
第二章:汇报技巧提升训练
一、汇报的类型、方式
二、汇报中常见的六个问题
三、汇报工作的八个关键点
四、汇报技巧
导入:电梯法则
1、汇报前
2、汇报中
练习:汇报试讲
课程收尾:内容的回顾和总结
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整,最终以课件为准!