徐正：EPC工程总承包项目管理

一、课程背景：

我国目前处于基础建设的高峰期，随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。

EPC总承包项目管理是近二十年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得业主和承包方的青睐，而且发展十分迅速。

二、课程形式

本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、案例分析、游戏体验、演练练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。

三、培训目的

了解项目管理最佳实践对于项目成功的作用

EPC总承包项目管理管理流程

EPC总承包项目管理的工具和技术

通过案例分析，交流EPC项目管理经验

系统学习项目招投标与采购管理

学习如何有效管理项目合同

交流项目招投标及招投标与合同管理经验

四、课程特色

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；

2、集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用，还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。

3、案例比较接近现实并且具有时效性。

4、气氛活跃演练，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；

5、效果：简单的轻松的演练的；

五、课程对象

项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等

六、时间安排

2-3天，6小时/天可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。

七、课程大纲

第1讲总论

1、FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件

EPC合同条件优缺点及特点简述

EPC合同条件的难点及注意事项

《EPC交钥匙合同条件》及其主要问题

2、EPC工程总承包解读

工程总承包基本概念及其特征

工程总承包与工程项目管理模式

同国外比对的主要差距

关于推进和发展工程总承包的初步建议

3、浅析《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》(FIDIC)导言

适用范围

雇主要求

招标程序

雇主的过程控制

4、EPC(设计一采购一施工一试运行)工程总承包示例

设计一采购一施工(EPC)工程总承包中的设计管理

EPC项目采购管理

EPC工程总承包项目管理

HSE理念在项目管理中的应用

5、S国买方信贷EPC／T工程总承包项目实践及简析

项目简介

合同签订

现场组织架构

第2讲EPC工程总承包模式

1、工程承包项目传统模式

2、当代工程承包项目管理模式比较

3、EPC工程总承包项目模式及其合同条件

EPC工程总承包项目模式的主要优缺点

EPC工程总承包合同条件的主要框架的核心内容

4、EPC工程总承包模式参与各方的基本条件

5、印度JBF EPC工程总承包项目实践及简析

工程简介

实施以项目经理全面负责的项目管理机制

项目的进度管理

项目的质量管理

项目的费用控制

第3讲EPC工程总承包项目投标与报价

1、EPC工程总承包项目投标流程

EPC工程总承包项目投标流程

EPC报价形成过程

国际工程EPC总承包投标报价流程

选择EPC总承包商流程

2、参加资格审查及招标人选择EPC潜在投标人时主要考虑的因素

3、EPC工程总承包项目总承包商资格审查需准备的资料清单

4、EPC工程总承包项目投标报价策略

5、EPC工程总承包项目费用构成框图及说明

工程总承包项目总成本

集团公司总部管理费

盈余包括利润和风险费两大部分

6、EPC工程总承包项目的商务报价计算示例

项目简介

商务报价的基础资料调查

商务报价范围

商务报价

其他需要说明的问题

7、F国港务局新建海岸码头工程投标及简析

新港口工程招标文件

招标文件的评估和投标前计划的准备

估算施工费

标价的确定和投标文件的递交

第4讲EPC工程总承包项目合同管理

1、《设计采购施工(EPC)／交钥匙合同条件》(亦称银皮书)

2、住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定GF-2011-0216《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)

《示范文本》编制须遵守的原则

我国合同法与案例合同法

工程总承包与设计、施工分段承包的主要风险差异

《示范文本》组成、结构与条款

第五部分《示范文本》适用范围

3、《设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件》与《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)通用条件主要条款的比较分析

4、发改委等九部委局制定的《标准设计施工总承包招标文件》

5、合同谈判理论及其应用

合同谈判的特点

EPC工程总承包项目合同商谈及注意事项要点

6、EPC工程总承包项目合同管理要点

EPC工程总承包项目合同风险及规避

EPC工程总承包项目的履约管理要点

EPC工程总承包项目的变更管理要点

EPC工程总承包项目的索赔管理要点

EPC工程总承包项目的争议解决模式要点及工程项目争端解决途径比较

A国LNG水工项目EPC工程总承包项目风险分析及简析

第5讲EPC：工程总承包项目设计、采购、施工和试运行管理要点

1、EPC工程总承包项目设计管理要点

2、EPC工程总承包项目采购管理要点

3、EPC工程总承包项目施工管理要点

4、EPC工程总承包项目分包商管理要点

5、EPC工程总承包项目试运行(试车)管理要点

6、萨摩亚议会及司法部办公楼项目管理实践及简析

概况

萨摩亚议会、司法部办公楼项目

萨项目的管理实践

第6讲EPC工程总承包项目组织管理模式

1、国际跨国公司标杆企业的组织模式及其项目管理模式

标杆企业的概念

美国福陆股份有限公司简介及借鉴

日本大成建设株式会社简介及借鉴

德国豪赫蒂夫(HoChtief)股份有限公司简介及借鉴

跨国公司典型的EPC项目管理组织机构

2、国内工程公司企业的组织模式及其项目管理模式

酒钢热电厂技改工程(2×125MW)EPC：总承包管理介绍及简析

梅县荷树园电厂一期工程EPC／T工程总承包项目管理及简析

老挝EPC交钥匙总承包管理(老挝2009年第25届运动会场馆项目)及简析

3、EPC工程总承包项目的项目经理及其团队的素质

EPC工程总承包项目的团队建设

EPC工程总承包项目经理选拔素质要求

第7讲EPC工程总承包项目案例精选及简析

东南亚某国BOT电力工程项目——J国甘再BOT水电站项目案例及解析

伊朗炼厂改造EPC工程总承包项目执行过程及简析

从京沪高速铁路的实践看中国水电大型铁路建设项目管控模式

北京首都机场航站楼(T3A)工程管理与简析

从工程总承包角度论述西柳中国商贸城项目管理及简析

长北天然气处理厂、井丛及配套设施EPC工程总承包项目管理及简析

Y国卡马郎加火力发电站3×350Mw工程总承包项目管理实践及简析

巴布亚新几内亚太平洋水产加工区项目EPC总承包商对项目前期开发的管理实践

中东EPC工程总承包实例及简析

平正高速公路BOT工程总承包实例及解析

第8讲EPC工程总承包相关文件及附录（文件包提交）

1、国际相关文件

2、国内相关文件

3、附录

国际工程：EPC／T交钥匙工程管理文件清单目录

浅谈工程总承包中的项目管理(土耳其TRACIM项目)

科学方法论与工程管理创新及简析

价值工程在EPC项目中的应用研究及简析

毛里塔尼亚努瓦可肖特蓄水库工程项目管理报告及简析

国际工程总承包项目失败原因及启示(波兰A2高速公路项目)

国际工程项目属地化管理的探索实践及简析

《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》20条款关系图及其提示

广厦中东建设有限公司迪拜皇家跑马场项目案例及简析