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黎红华:顶尖销售魔鬼训练营

黎红华老师黎红华 注册讲师 85查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 25291

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适用对象

从事销售工作不久的销售人员

课程介绍

课程介绍:

为什么人们不愿意做销售?

为什么销售人员流失率高?

为什么销售人员忠诚低?

为什么销售人员行动力差?

为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?

为什么销售人员屡遭客户拒绝?

为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?

您的销售人员接受过系统的训练吗?

没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有更专业才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。销售是企业的生命线,提高销售人员的“市场生存能力”,为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为公司的重要工作之一。

本课程从心态到实战,全面提升销售人员的综合素质与销售技能,学员普遍反映这是“最具震撼力和实效性”的销售课,本课程被众多企业客户誉之为“销售冠军”的摇篮。

《顶尖销售魔鬼训练营》为企业打造销售战场上的“特种部队”!

课程收益:

1、使销售无法突破瓶颈的销售员缩短成交周期30%以上。

2、销售人员因为谈判技巧不足,每次至少将10% 纯利润拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系,本课程帮你取回这10%的不必要损失。

3、帮助销售人员树立正确的职业心态,提升行动力,每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润。

4、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点。

5、提升销售人员:客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧。

6、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。

7、专业的心灵活动,帮销售人员打击心灵魔鬼,强化心理承受能力。

8、超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态。

课程对象:从事销售工作不久的销售人员

课程时间:1天,6小时/天

培训方式:案例体验+实战方法+视频观赏+角色扮演+情景模拟+分组讨论+全面演练

课程提纲:

第一部分 树正心

销售人员6大黄金心态

1、 自信 

2、 自发

3、 自省 

4、 自律

5、 自强 

6、 自始至终

故事与讨论:态度决定一切

启示及收获

讲师点评

第二部分 找对人

一、开发客户前的要思考的8个问题

1、 我到底在卖什么?

2、 我的客户必须具备哪些条件?

3、 客户为什么会向我购买?

4、 客户为什么不向我购买?

5、 谁是我的客户?

6、 我的客户会在哪里出现?

7、 他们什么时候会买?什么时候不会买?

8、 谁在抢我的客户?

开发客户的15种渠道

1、随时随地交换名片

2、参加专业的聚会、专门的研讨会

3、结识同行

4、黄页查询

5、114查询台

6、向专业的名录公司购买

7、请没有买你产品的客户推荐

8、请亲朋好友转介绍

9、专业报刊杂志收集整理

10、加入专业俱乐部、会所

11、网络查询

12、请客户转介绍(金锁链原则)

13、请有影响力的人帮你推荐

14、路牌广告、户外媒体

15、到名片店购买名片

三、客户资格评估4要素

1、需求度

2、需求量

3、购买力

4、决策权

四、建立客户档案表

突破恐惧训练:当众自我介绍(每人都要练)

讲师点评、指导、示范

学员实战练习

讲师过程指导

课前小游戏

第三部分 足准备

一、形象准备

1、 男士穿着西装10大忌

2、 女士穿着职业套装8忌

礼仪准备

销售人员8大礼仪

三、专业准备

1、公司

2、产品

3、行业

4、客户

第四部分 做对事

一、 新旧销售模式对比

二、 销售人员3种境界

围人、维人、为人

三、客户关心的6个问题

1、你是谁?

2、你要对我讲什么?

3、你说的对我有什么好处?

4、如何证明你的好处?

5、我为什么找你买?

6、我为什么现在就买?

四、贯穿销售过程中的2大关系

五、亲近度

1、如何判断4种亲近度关系

2、提升亲近度的8大社交原则

1)轮盘寒暄话术

2)如何寻找共同点

3)赞美的3个技巧

六、信任度

1、关系发展的5种状态

2、打开信任度的3道门

1)建立企业信任度的4个要素

2)建立对销售员的信任度

3)解决客户具体问题的能力

角色扮演:一次重要的拜访

学员演练

讲师点评、指导、示范

第二天上午:

第五部分 说对话

一、销售沟通中说与问的黄金比例

二、问的技巧

1、提问的2模式

2、何时问开放式问题

3、何时问封闭式问题

4、深度挖掘客户需求的SPIN技巧

三、听的技巧

1、聆听的3个层面

2、常犯的6个聆听错误

3、聆听的6个技巧

四、与客户沟通的4种结果

第六部分 塑价值

一、介绍产品的核心公式

二、说服影响别人的6大力量

三、客户的心理和动机

四、客户的购买决策与流程

五、影响客户选择的优势呈现

1.产品呈现的核心

2.FABE分析

3.产品卖点提炼

4.如何说产品故事

情景演练:这样才打动客户

学员演练,分组PK

讲师点评,示范,总结

第七部分 防异议

一、对待异议的首要态度

二、解除顾客异议的2大忌

三、认同顾客的6个经典话术

四、解除顾客异议的4个步骤

五、如何核实异议

六、核实异议的的话术

七、异议的种类及处理技巧

1、价格异议

1)客户讨价还价的心理动机

2)在给客户报价之前需要了解哪些问题?

3)报价的注意事项

4)解除价格异议的5种方法

2、品质异议

3、服务异议

4、借口异议

5、需求异议

给客户造紧迫或短缺8种策略

6、竞争对手异议

7、对销售人员异议

角色扮演:客户拒绝我有错吗?

学员与讲师齐参与演练

然后讲师点评、示范及总结

第八部分 促成交

一、2个最佳成交时机

二、客户的购买信号

1、语言信号

2、行为信号

3、表情信号

三、5个成交的方法

四、促成交易3个步骤

五、成交后的5个注意事项

六、没有成交,客户拒绝后要了解哪些问题?

第九部分 立口碑

1、让客户有赢的感觉

2、售后服务

3、保持与客户的沟通

4、关心客户的家人

5、帮客户拓展事业

黎红华老师的其他课程

• 黎红华:销售人员心态激励
课程导言:一个拥有好心态的人,势必会在销售道路上超越自己,创造销售奇迹。员工心态培训就是拓展员工观念,帮其建立起成熟的工作心态,遇到困难和挑战时,能保持积极、平和、愉快、乐观的心态,从而实现目标,取得成功二进行的一种培训。心态培训对员工心理管理的作用首先在于它可以提高员工的情商。与智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影响,它主要是通过后天的学习、培养和锻炼而形成的,所以,心态培训对于提升员工的情商有着直接的作用。心态培训的第二点作用就是有效地激励员工。拿破仑曾说过:“一支军队战斗力的3/4是由士气决定的。”而心态培训可以提高员工的期望值,提高员工的士气。课程背景:做销售和体育比赛有相通之处,如果说技能是取得胜利的基础,那么在势均力敌的情况下,夺得冠军最重要的因素就是心态。实践证明,销售业绩的80%是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态,敢于面对失败,奋斗不息,才能走出一条完美的销售之路。一个健全的心态,比100种智慧都有力量。——查尔斯•狄更斯正确的心态是成功的捷径。——拿破仑•希尔课程收益:1.塑造正确的销售观念,培养积极的销售心态2.驱除或控制负面的情绪,建立积极坚定的信念3.树立正确的工作定位,挖掘最大销售潜能4.培养对销售的热情,全力以赴投入工作培训方式:课程讲授+案例分析+现场演练+情景模拟课程时间:1天课程对象:销售人员、营销人员、导购人员及其他人员课程提纲:第一部分:销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80%来自心态摒弃消极的心态,以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分:影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝,为自己寻找退缩的理由在客户面前低三下四,过于谦卑满足于已有的销售业绩,不思进取经常抱怨市场不景气,从不反思自己欠缺必胜的竞争心理,害怕同行竞争自我设限,能力发挥被钳制急于求成,缺乏耐性第三部分:成功销售人员的十大心态:1、学习的心态;2、积极的心态;3、老板的心态;4、感恩的心态;5、宽容的心态;6、拒绝找借口的心态;7、持之以恒的心态;8、平衡的心态;9、付出的心态;10、自律的心态。现场演练第四部分:摒弃消极销售心态促成销售成功一、摒弃消极成交心态战胜“怕拒”的心态敢于先开口二、转化客户的拒绝态度激发客户的亲切感避免突出个人看法快速获得客户的认同三、提升客户的购买兴趣抓住客户购买动机设定客户的期望值通过产品打动客户四、有效促进成交的艺术妥善安排最佳约见适宜的提出成交请求及时确认成交结果五、成交出现危机时的处理技巧持乐观态度留下良好印象请求客户推荐记下客户资料第五部分:销售人员心态培训总结
• 黎红华:专业销售技巧
现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言,销售是一种有规则的游戏,他们越是深刻领悟其中的奥妙,也就越能体会游戏的快乐,越能胜券在握。本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者,使您的业绩远远超过其他销售人员,并能让您时刻感受销售人员职业生涯的挑战与成就。培养和树立专业的销售理念和意识;掌握有效的工作方法和销售技巧;提升销售人员的素质和业绩。课程目标充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧,消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理;全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路的捷径。课程特色该课程是特别针对新晋加入销售队伍的年轻销售人员开设的一门课程,课程内容丰富,注重销售实战技巧的训练,讲师将充分分享在销售中的成功体验与典范,帮助学员解决实际工作中所碰到的问题。课程融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式,且内容条理性强、深入浅出,讲师丰富的工作授课经验,必将令您受益匪浅。授课方式 课程内容第一单元 销售精英职业化塑造销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里?自我激励的能力 销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到:6要6不要培养浓厚的兴趣,保持狂热的销售激情专注行业聚焦产品全力以赴销售和勇于付出的心态第二单元 销售前的准备与计划客户分析目标及策略设定销售管理必备的工具日常业务管理路线管理业绩管理第三单元 寒暄问候、打开话题顾问式销售的流程成功的启动的三步骤成功的开场白—打开话题的技巧如何赢得客户的好感第四单元 投石问路—成功的SPIN需求调查分析如何了解客户需求销售中确定客户需求的技巧开放式问题与封闭式问题成功的SPIN需求调查分析情境型问题如何更加有针对性问题型问题如何挖掘内含型问题如何深入需要型问题如何展开运用SPIN常见的注意点第五单元 显示能力----产品竞争优势分析产品特点、优点、好处FAB-E分析特点、优点、好处对成单的影响产品卖点提炼如何做产品竞争优势分析如何推销产品的益处第六单元 获取承诺阶段的战术应用如何发现购买讯号如何达成交易传统收尾技巧的利弊如何判断是否可以开始销售的最后冲刺如何达到双赢成交最后阶段经常使用的战术怎样打破最后的僵局第七单元 客户异议处理客户常见的六种异议客户异议处理的五步骤价格异议方面案例运用“SPIN”销售实战模拟第八单元  谈判促成——踢好临门一脚时机:客户的“秋波”应对:客户五轮砍价第一轮:见面就砍第二轮:就价论价第三轮:搬出对手第四轮:请示领导第五轮:蚕中挑骨方法:射门十种脚法第八单元 拜访后的分析和总结拜访后的客户分析拜访后的自我总结拜访后的追踪落实(注:该课程大纲为总的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定最终适合您公司本身的课程大纲)
• 黎红华:专业拜访技巧
培训目标:1、提升学员的销售拜访能力,推动业务发展;2、建立正面及专业的形象,引导客户采取您所期望的行动;3、实用性和互动性课程,学习提升个人专业能力;4、学习专业的拜访技巧,并结合实战经验做一次深入的讨论;前言:为什么拜访总会遇到这样那样的难题,很多人可能会自认倒霉,这也是我们经常遇到的事情。怎么进行拜访?怎么能有更进一步的销售交流?怎么才能了解到客户的需求?所以学习专业的拜访技巧,并结合实战经验做一次深入的讨论,让大家共享。授课模式:讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练课程时间:1天一、总论二、访前准备1、搜集信息信息内容---市场、部门、个人、竞争对手信息搜集的途径2、设定目标:有效与无效3、制定拜访计划4、拜访工具准备三、专业化拜访流程1、初步接触:建立信誉/开场白建立信誉四要素:礼节、技能、平易性和诚挚有目的性的开场白及应用如何自然地转移至拜访的主题2、探询聆听探询的意义有效探询(各种问的技巧)链式探询听的五种层次3、展示说明:利益销售 FAB及相互关系 FAB的具体应用 SEE技巧4、处理反应(异议处理) 没有反对只有反应 处理反应GPRS技巧及应用5、主动成交 成交的时机 常用成交的方式 直接成交、选择性成交、样品成交 挑战式成交、T成交、门把手成交四、访后分析和总结 

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