有效行动计划助你快速实现目标

行动计划：提升非职权影响力的实用策略

在当今快速变化的商业环境中，传统的职权和权力逐渐被非职权影响力所取代。无论是跨部门合作，还是与同事的日常沟通，影响力已成为实现目标的关键因素。本文将结合相关培训课程内容，详细探讨如何制定有效的行动计划，以提升个人的非职权影响力，最终帮助个人在职场中更好地实现目标。

傅东云：《非职权影响力》

【课程背景】为什么叫“非职权”影响力？因为影响力是属于个人的，而权力是别人赋予并随时可以拿走的。在这个组织结构趋于扁平，跨部门合作增多，职工流动性强的企业大环境里，到底是什么让你得以达成目标？是权力的控制，还是你影响他人的能力？【课程收益】本课程旨在帮助学员更加关注沟通效果及策略，学会以不同的方式来灵活多变的影响他人。课程内容包含五种影响方式和十种有效的行为，采用演练的方式帮助学员实现知行合一。本课程帮助学员通过学习影响力策略，在真实工作场景中应用实践，并通过不断演练，帮助学员走出舒适区【课程特色】体验式的活动设计，课程趣味性高，学员参与感强，用自己的项目或案例演练，解决实际问题。【课程对象】企业骨干、管理者以及需要跨部门沟通的组织协调人员【课程时间】12 小时【课程大纲】一、什么是非职权影响力？影响的基础：积极主动权力、操控和影响有什么不同？体验活动影响力的定义影响力三步曲：目标、策略和第一步行动二、影响力模型体验快速影响他人影响力模型：五种策略有效影响他人我以前是用什么方式影响他人的？有效吗？影响力风格测试三、影响力的五种方式1、第一种方式：果敢表达 - 意愿的力量 Asserting表达和适度坚持自己，但不多余冒犯他人提出要求有效反馈果敢行为练习演练实际工作中的应用与挑战2、第二种方式：有力说服 - 思考的力量 Convincing说服他人的六项原则：准确、清晰、简短、数据、举例、逻辑工作中说服他人， 我是怎么做的？还能如何有效提升？从“推动”的方式转移到“吸引”的方式影响他人的三圈模型遇到影响他人的困境， 我该怎么办？3、第三种方式：融合共赢 - 情感的力量 Involving先理解他人后影响他人体验活动：加油站的故事情境演练：深入了解需求，建立信任， 而后影响他人4、第四种方式：鼓舞激励 - 信念的力量 Inspiring激励故事会我如何才能鼓舞他人？ - 打动人心的关键工作中的应用：鼓舞激励并影响他人5、第五种方式：洞察感知 - 过程的力量 Observing影响力过程中，随时观察对方，能随时切换影响力方式，高效影响对方演练：针对学员困难情境、不断重复、演练，帮助学员走出舒适区，尝试自己不擅长的影响方式四、影响力模型实际应用1、第一种情境：如何影响我的同事原则：保持合作胜于竞争我们看到的事实为何如此不同？2、第二种情境：跨部门工作中的影响力短期与长期影响的策略如何深入了解对方的利益诉求3、第三种情境：如何影响我的上级和上级相处的基本原则真心诚意帮助你的上级4、综合演练真实情境演练及反馈影响力范例视频真实情境演练五、总结1、行动计划2、总结与分享

傅东云 培训咨询

一、理解非职权影响力的核心

非职权影响力是指个人在没有正式权力的情况下，通过沟通、说服、激励等方式，影响他人行为和决策的能力。相比于权力，影响力更具弹性和持久性。以下是非职权影响力的几个关键概念：

• 积极主动权力：主动出击，创造机会，而不是被动等待。
• 操控与影响：操控是通过权力和控制来实现目标，而影响则是通过沟通和合作来达成共识。
• 影响力三步曲：明确目标、制定策略、采取行动。

二、非职权影响力的五种方式

根据培训课程，非职权影响力可以通过以下五种方式实现：

1. 果敢表达 - 意愿的力量

果敢表达意味着在沟通中清晰地表达自己的意图和需求，同时尊重他人的观点。通过有效的反馈和适度的坚持，可以在不冒犯他人的情况下，推动问题的解决。

2. 有力说服 - 思考的力量

说服他人需要运用六项原则：准确、清晰、简短、数据、举例和逻辑。在工作中，学会从“推动”转变为“吸引”，利用三圈模型，深刻理解对方的需求和顾虑，并针对性地展开说服。

3. 融合共赢 - 情感的力量

在影响他人之前，首先要理解他们的需求。通过建立信任关系，深化沟通，才能实现真正的融合共赢。这种方式强调情感交流的重要性。

4. 鼓舞激励 - 信念的力量

通过激励故事和感人的案例，鼓舞他人，传递积极的信念。激励的力量能够提升团队的士气，促进团队的凝聚力。

5. 洞察感知 - 过程的力量

在影响力的过程中，随时观察对方的反应，灵活切换影响力方式。通过不断演练，帮助自己走出舒适区，尝试不同的影响方式，以提升整体的影响力。

三、行动计划的制定

为了有效提升非职权影响力，制定切实可行的行动计划尤为重要。以下是一个行动计划的框架，帮助你在实际工作中应用所学的影响力策略：

• 确立目标：明确你想要达成的具体目标，比如提高团队协作、增强说服能力等。
• 选择策略：根据目标，选择合适的影响力方式，如果敢表达或有力说服。
• 制定时间表：为每项策略制定实施时间表，确保有条不紊地推进。
• 收集反馈：在实施过程中，定期收集同事或团队成员的反馈，及时调整策略。
• 持续学习：不断通过培训、书籍或网络资源，学习新的影响力技巧，保持个人的成长和进步。

四、真实情境中的应用

在实际工作中，非职权影响力的应用场景多种多样。以下是几个常见的应用情境：

1. 如何影响我的同事

在与同事的沟通中，保持合作的态度胜于竞争。通过积极的沟通，理解彼此的立场，找到共同点，从而实现有效的影响。

2. 跨部门工作中的影响力

在跨部门合作中，了解对方的利益诉求是关键。通过深入交流，建立信任关系，寻找双赢的解决方案。

3. 如何影响我的上级

与上级相处时，真心诚意地帮助他们，展现出你的价值。通过积极的建议和支持，逐步增强你的影响力。

五、总结与分享

通过本次培训课程，我们对非职权影响力有了深刻的理解，并掌握了多种有效的影响策略。在实际工作中，将这些策略融入到日常沟通和协作中，能够有效提升我们的工作效率和团队凝聚力。

最后，制定一个清晰的行动计划，持续跟进和反馈，将每一次的学习与实践结合起来，不断提升自我影响力，才能在职场中立于不败之地。

结语

非职权影响力不仅是个人职业发展的重要技能，也是现代企业中不可或缺的沟通技巧。希望通过本文的分享，能够帮助你更好地理解和运用非职权影响力，实现更高效的工作成果。