陈蕊：清晨领导力—专属90后的领导力

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 领导力

课程编号 : 34000

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适用对象

新进管理者、预备管理者

课程介绍

【课程背景】

90后初为领导者，如何做好角色转变？如何做好管理？90后进入管理角色后，岗位最核心的事情是什么？如何快速上手？如何提升团队凝聚力？怎样打造高绩效团队？

本课程——清晨领导力，帮助90后新晋升的管理者掌握国际先进的理念、领导思维、领导能力和领导行为，认识自己的领导力优劣势，找到努力的方向、差距以及系统提升领导力的路径和方法，全面加速自己的领导力转型，成为胜任和高效的团队领导者。

【课程收益】

专门针对于新晋升的90后的管理动作
使90后带领团队成员在公司中找到自己的定位，提升团队的凝聚力
引导90后管理者更好地发挥自己的价值、打造高绩效团队
加速90后领导力转型

【课程对象】

新进管理者、预备管理者

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、90后新晋升经理——成为更好的自己

1、记住你是谁：哈佛MBA的最后一堂课

案例：五步职位定位法——又快又准找到自己的职业定位和职业目标

2、修炼领导力

修炼领导力的5大原则
破除“5大迷思”
机会之窗——领导力跃迁的“4大关键时期”
卓越领导力=领导特质×结果

案例：1、LIFE规则模型的应用；2、如何培养自己的成长型思维；3、星星升职记——我升职了

二、90后新晋升经理——领导自我

1、认识自我

4D领导力——专属90后的领导力
如何利用4D领导力打造高效团队
情商管理：5招教你拥有奥巴马的高情商
优势管理：优势如何加速你的成功
时间管理：如何决定你的时间分配
人性假设：你是X领导、Y领导还是Z领导
三观假设：领导哲学如何激发内驱力

模型：4D天性测评；四象限时间管理模型

案例：1、我的时间去哪了？2、腾讯的价值观演变；3、星星升职记——长得帅更容易赢得他人的信任与追随吗？

2、修炼领袖能力——更上一层楼

前瞻力——如何找对方向
自控力——如何通过5分钟提高自控力
自学力——整体性学习
复原力——九败一胜的关键能力
逆转力——9大关键点

案例：1、美团的四横四纵：互联网未来的发展蓝图；2、马斯克如何通过阅读无师自通多个领域；3、星星升职记——拥有领导者的6大特质

3、修炼领导行为——成为真正的领袖

以身作则：如何做到言行一致成为他人的榜样
共启愿景：如何通过两招点燃他人的梦想
使众人行：如何促进团队信任与合作
激励人心：如何激发员工的斗志

案例：星星升职记——项目遇到瓶颈了，应该怎么破局？

三、90后新晋升经理——领导团队

1、组建团队

选人之道
打造4D团队
5项障碍：导致团队低效的致命杀手
制度管人：学会定规矩，拒绝人管人
优势互补：没有完美的个人，只有完美的团队

案例：1、阿里的人才观；2、唐僧团队的4D模型；3、星星升职记——打造卓越团队

2、教练赋能

提问技术——如何提出强有力的好问题
3F倾听——如何听懂员工的弦外之音
SBI反馈技术：反馈事实，拒绝评测

案例：星星升职记——听懂他的弦外之音了吗？

3、管理沟通

口头表达：清晰表达背后的金字塔思维
说服技巧：讲好故事比数据逻辑更有力量
高效会议：8大原则
向上管理：如何做好向上沟通
关键对话：如何通过冲突性对话增强信任与合作

案例：星星升职记——说话的艺术

4、领导“自由人”

自由人：认识“95后”、“00后”的基本特质
参与感：增强员工的主人翁责任感
游戏化管理：如何“玩”出创造力
及时反馈：快节奏时代的互动方式
宽容失败：如何营造“宽容失败”的文化氛围

案例：星星升职记——一起“嗨”起来

三、90后新晋升经理——领导业务

1、团队绩效

结果导向：培养以客户为中心的团队文化
目标设定：KPI还是OKR，哪一个更适合你

2、命运共同体

赢在执行：如何激发团队的即战力
团队建设的最高境界

案例：星星升职记——到炮火声中去

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