崔成飞：《企业创始人IP打造》

【课程背景】

数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。

本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。

【课程收益】

• 打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；
• 了解企业创始人IP打造的先天优势；
• 掌握适合创始人IP人设包装技巧；
• 掌握团队人员选拔和协同分工；
• 能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；
• 能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；
• 能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；
• 能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。

【课程特色】

体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。

【课程对象】

企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、创始人不善公众表达还能做IP吗

1、创始人商业价值规划

• 提升品牌知名度和认可度
• 增强消费者信任与忠诚度
• 吸引投资与合作伙伴
• 塑造企业文化和价值观
• 推动业务增长和创新

案例：盘点各行业创始人IP

2、创始人IP心理建设

• 时间和精力的有效管理
• 二八法则释放个人隐私
• 舆论曝光注意压力应对
• 专业提升不是学术提升
• 保持真诚屏蔽干扰

案例：深度剖析雷军IP运营规律

3、创始人天然优势盘点

• 内部流量也是流量
• 盘点流量来源挖掘优势
• 利用好品牌故事
• 利用好内部营销机会
• 利用好商业圈资源

实战：企业自身资源盘点

4、IP商业模式设计

• 新媒体下不同行业的营销业态
• 通用新媒体商业模式
• IP品牌与商业模式的关系处理
• 发挥创始人IP商业模式优势

实战：制定创始人IP营销模式路线图

二、创始人适度人设该如何规划

1、构建多要素IP人设

• IP能够打动人的6个条件
• 评定IP完整性要素指标
• 评定IP商业潜力的指标

2、挖掘创始人潜质特点

• 受众人群画像要清晰
• 价值主张与受众要共鸣
• 个人历程故事化
• 筛选创始人自身风格
• 差异对比寻找竞争点

案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理

3、设计创始人优质人设

• 塑造生活属性建立亲近感
• 塑造兴趣属性建立共同话题
• 塑造性格属性建立共情
• 塑造圈子属性建立高端感

实战：制作创始人人设角色卡

4、制作人设红线手册

• 公众人物能说与不能说
• 人设必须契合平台调性
• 什么道德话题不能碰
• 什么企业话题不能碰
• 冲动表达是作的表现
• 避免爹味说教
• 不是什么隐私都适合说
• 用衣食父母观念建立用户服务意识

案例：从与辉同行看IP塑造红线

三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营

1、选择多平台媒体矩阵

• 选择调性一致的媒体平台
• 媒体平台该怎么用做到心里有数
• 平台多做少做都有策略

练习：不同媒体平台不适合做什么

2、组建专业化IP团队

• IP打造不是一个人的事儿
• 建立生活助理机制
• 建立话题侦查员机制
• 建立饭圈管理机制
• 建立品牌数据监控机制

案例：我的客户案例之我给老板安排工作

3、抖音形象人设打造

• 建立微剧组是必要的
• 口碑还是剧情需要选择
• 好体要蹭故事也要讲
• 为短视频平台制作一套打法策略

案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑

4、微博话题人设打造

• 用企业话题强化人设背景
• 用个人话题完成动态公布
• 用热门话题建立粉丝互动平台
• 用自创话题建立粉丝号召

5、直播IP互动人设打造

• 不要贸然开直播
• 每次直播都有目的算计
• 不适合说的话就让粉丝说
• 把直播当成活动做

案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求

四、全域营销加速创始人IP影响力

1、影响力佐证营销

• IP打造只依赖新媒体是不够的
• 为传统互联网划定配角角色
• 制定互联网全域营销生态圈
• 影响力辅助打造从佐证开始

案例：我的客户案例之任务词条

2、活动营销

• 活动主动营销如何利用
• 活动被动营销如何利用
• 用好跨界合作与联名推广
• 活动营销列为日常工作

案例：营销活动策划案

3、粉丝营销

• 粉丝触媒行为下的营销路径
• 粉丝评论会说什么
• 巧妙设计评论话题增加作品寿命
• 问答平台下粉丝问题剖析

案例：10个粉丝神评看创作规律

4、事件营销

• 事件营销比活动营销更有效
• 事件营销度的把握与注意事项
• 为事件营销制作营销路径
• 事件营销生命周期把握与管理

案例：因为一次事件而火了的哪些人

五、IP品牌管理与商业应用

1、危机公关与形象维护

• 用长期视角制作创始人形象公关计划
• 从粉丝评论快速识别公关风险
• 低头认错不是创始人该做的事
• 避免对抗有技巧

案例：我的客户案例之创始人不要乱说话

2、创始人IP影响力评估

• 为IP品牌影响力构建评价体系
• IP品牌大众影响力是基础
• IP品牌商业影响力是目标
• IP品牌商业化潜力是现实

练习：用工具评估创始人品牌影响力

3、创始人IP助力商业营销

• 创始人助力新品发布
• 创始人助力品牌日常商业活动
• 创始人助力IP跨界联动
• 创始人助力直播带货

复盘：创始人IP打造整体策略