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崔成飞:《专家型IP打造》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 33294

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适用对象

企业管理中层、高层、中小企业主,以及营销序列相关员工。

课程介绍

【课程背景】

数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。

本课程从企业孵化内部专业员工成为IP品牌入手,建立企业发挥专业序列员工最大化市场价值的意识,鼓励内部明星销售、专家顾问、内部讲师开展日常工作的同时协助公司进行市场宣传,以现代新媒体平台为运营对象、打造专业IP品牌为目标,进行专业化运营团队组建、专业内容输出、全域塑造IP专业形象,提升品牌影响力,从而促进公司品牌曝光,提升市场竞争力和业绩。

【课程收益】

  • 理解孵化专业IP作为常规营销手段的必要性;
  • 了解最适合包装成专业IP的内部员工群体;
  • 掌握专业IP人设的特点和包装技巧;
  • 掌握全域媒体组建IP打造生态的路径策略;
  • 了解专业IP在不同场景中内容塑造的差异;
  • 能够基于企业员工双方利益制定扶持激励机制;
  • 能够盘点产权相关形态做好产权保护和处理;
  • 能够巧妙利用内部孵化专家资源开展企业相关商业活动。

【课程特色】

体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。

【课程对象】

企业管理中层、高层、中小企业主,以及营销序列相关员工。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、如何选对人顺利启动IP打造项目

1、构建专家型IP合理商业预期

  • 专家型IP打造更容易成功
  • 吃透本质让运营有抓手
  • 构建4大合理的商业预期
  • 四方需求驱动IP打造必然性

案例:哪些头部公司有专家网红

2、素人选拔与扶持计划

  • 适合当IP的人并不多
  • 选拔好苗子要有标准
  • 能不能起盘要看扶持计划
  • 能不能走远要看双方签约

案例:我的客户案例之软件行业内部专家扶持

3、专业IP人设策划体系

  • 好人设是这样的
  • 真实性原则是底线不是上限
  • 选择性包装素人特质
  • 记忆点设计让形象更有力
  • 人设角色卡不能没有

案例:我的客户案例之医疗行业名医人设卡

4、IP专业化团队组建

  • 从IP变现路径建立工作场景
  • 竞争策略决定团队规模
  • 团队是表象剧组是内核
  • 用生命共同体处理协同关系

案例:我的客户案例之四人团队组建与分工

二、区别于学术,专业人设价值该如何塑造

1、制作可持续性创意库

  • 专业需求和学术需求是两码事
  • 知识转译成用户兴趣话题
  • 用四维模型组建知识库框架
  • 需求图谱下的内容拓展方法
  • 素材管理好找好用好关联

练习:使用工具制作创意库

2、有效塑造内容力量感

  • 用话题锁住关注
  • 用画面撬动内心
  • 用主张说服信任
  • 用巧思塑造记忆

实战:为5个案例改善人设力量感

3、不同形态的内容运营

  • 内容做少不做多
  • 文案表达观点
  • 图文记录生活
  • 短视频建立形象
  • 直播亲近粉丝

案例:某自媒体品牌精品运营策略

4、跟跑策略快速产出内容

  • 对标竞品账号
  • 对标竞品话题
  • 对标竞品作品
  • 原型作品二次创作

案例:那些原作品的二创

5、塑造立体人设形象

  • 专业人设发什么内容
  • 生活人设发什么内容
  • 观点人设发什么内容
  • 娱乐人设发什么内容

案例:我的客户案例之业务岗位朋友圈发什么

6、内容布局抢占搜索排名

  • 用户搜索什么有规律
  • 把关键词布局在内容里
  • 把关键词布局在标题里
  • 把内容布局在名称里
  • 内容布局还要考虑词性和词频

案例:我的客户案例之抖音搜索霸屏

三、如何基于媒体平台进行深度运营

1、绘制平台运营全景图

  • 用生态观建立媒体矩阵
  • 抖音短视频平台运营
  • 小红书图文平台运营
  • 朋友圈社交平台运营
  • 微信公众号文案平台运营

实战:筛选媒体平台制定媒体策略

2、高效直播运营

  • 时机不到直播不要做
  • 长直播短肢播要有章法
  • 怎么互动主播和粉丝都开心
  • 直播目的不是加粉而是养粉

案例:我的客户案例之社群电商直播是这么做的

3、辅助性作品的海量创作

  • 你误解了作品产出的难度
  • 切片营销赶早不赶晚
  • 切片短视频需要再创作
  • 切片理念的多种用法

案例:从三只小羊看切片新业态

4、理念之争下的格局管理

  • 人火了黑子就必然出现
  • 同行之间怎么斗
  • 黑粉之间怎么斗
  • 低头认错并不丢人

案例:看看大牛是怎么怼同行的

5、粉丝友好关系运营

  • 用评论响应用户
  • 用私信重视粉丝
  • 用社群让利粉丝
  • 用话题创建粉丝共识

案例:粉丝活动策划方案

四、如何使用全域媒体塑造IP立体影响力

1、塑造身份效应

  • 是不是真专家用户会去搜的
  • 用什么界定你不是个人物
  • 人物简介撰写技巧

案例:我的客户案例之人物词条

2、塑造品牌效应

  • 有建树才有品牌
  • 品牌化IP多类型塑造
  • 作品也可以成为版权内容
  • 长远眼光看待品牌包装和产出

案例:行业大家版权作品布局

3、塑造口碑效应

  • 牛不牛需要用户来评价
  • 依赖用户真实海量评价不现实
  • 夸人需要多角色多角度多维度
  • 知乎专栏要重视

案例:我的客户案例之知乎专栏

4、塑造社会影响力

  • 运营团队要有经纪人意识
  • 事件类营销怎么做
  • 媒体曝光类怎么做
  • 资质荣誉类怎么做

案例:我的客户案例之新闻源还可以这么玩

五、IP品牌如何成就商业价值

1、IP品牌成就商机获客

  • 设计IP获客商业模式是必要的
  • 公域转私域有套路可寻
  • 销售团队介入私域转化
  • IP价值必须转向服务价值

实战:制作公转私营销路线图

2、电商变现

  • 企业业务电商化转型路径
  • 设计一条电商变现闭环路径
  • 选品货盘有度选择
  • 有度参与避免专家人设损伤

案例:从失败案例看专家跨界带货雷区

3、推动IP品牌内容价值最大化

  • 基于IP开发新产品线
  • IP服务增值型业务包装
  • 协助企业提升品牌溢价
  • 市场活动赋能

案例:雷军个人影响力如何反哺小米

4、品牌合作

  • 用IP拉赞助
  • 跨界协同推广
  • 商单接洽与风险评估

5、IP品牌风险管理

  • 避免品牌过度商业化
  • 版权纠纷处理
  • IP品牌封存与重启
  • IP人设迭代与重塑

复盘:企业专家型IP孵化整体策略

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【课程背景】数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。本课程以企业轻量资源投入为前提,以全面性、实用性和前瞻性视角,构建企业IP品牌孵化体系。学员能够深入理解新媒体时代品牌营销的生存法则,掌握制定IP资产化经营策略的方法;明确企业适合打造的IP品牌数量和类型,构建完善的企业IP形象生态体系,使企业能够主动管理IP资产,避免经营风险。【课程收益】建立企业IP资产化管理理念了解企业多维IP打造的必然性了解不同营销目标下IP应用场景掌握制定IP资产化经营策略的方法技巧掌握IP三力营销战略能够品牌背景和价值构建多IP生态能够结合IP策略制定资源分配策略能够选对潜力员工进行孵化培养【课程特色】体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主。【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、IP资产打造为什么是品牌营销的捷径1、新媒体时代品牌营销生存法则品牌价值从抽象走向具象流量入口决定媒体经营策略低价流量品牌竞争新机会流量留不住是私域没做好2、网红经济下的品牌营销逻辑网红创收贡献网红营销底层逻辑案例:一个网红如何拯救了整个企业3、用IP资产界定品牌价值IP资产范畴与内涵界定IP裂变的四大特性IP构建用户情感共鸣IP商业化价值外溢效应4、制定IP资产化经营策略IP品牌合作的风险与挑战洞察数字营销趋势打造企业独特IP资产理念新媒体品牌IP资产化经营策略实战:为IP定位制作企业营销模式路线图二、企业打造多少个IP品牌是合适的1、设计IP人设形象框架用户品牌心智路径IP形象构成要素全面解析IP的多种类型2、构建IP形象大家庭多维塑造品牌价值品牌形象类 IP内容创作类 IP人物角色类 IP虚拟形象类 IP案例:从QQ大家庭看企业IP资产布局3、IP三力营销战略品牌影响力组合策略产品销售力组合策略用户获客力组合策略案例:某红人在不同商业活动中的角色4、主流行业IP生态策略互联网行业IP生态策略传统生产制造业IP生态策略服务行业IP生态策略文娱教育行业IP生态策略5、用户诉求IP生态策略情感诉求下的IP策略社交诉求下的IP策略消费诉求下IP策略案例:从与辉同行看IP塑造三、企业如何扶持内部员工形成IP品牌1、企业内部IP资源盘点企业文化价值内涵挖掘企业故事内涵挖掘员工特长与才艺发现内部资源优化配置实战:从企业发展历程挖故事点2、打造专业化IP孵化团队人才招募团队组织与分工跨部门协作架构搭建IP孵化目标与工作规划案例:MCN公司的典型组织结构3、制定的内部素人扶持计划锁定具有潜力的种子岗位素人筛选技巧与原则创意思维培训强人设塑造案例:头部公司红人扶持协议剖析各方利益4、营造企业内部IP创新氛围个人品牌意识培养IP奖励机制与机会创造IP容错与应对处理案例:我的客户案例之公司内部推广激励政策四、如何组合全域平台形成IP营销策略1、新媒体IP平台选择蜂群&狮王策略评估媒体剧矩阵设计媒体主页人设形象打造平台特殊功能开通案例:从樊登媒体矩阵看亿级流量2、IP内容运营内容的优质选题人设的形象塑造人设的价值塑造实战:我的客户案例之公众号小编人设3、IP粉丝运营洞察粉丝需求与喜好粉丝活动组织技巧粉丝福利设计技巧粉丝成长陪伴技巧案例:粉丝活动策划方案4、IP全域推广付费营销加快IP曝光IP跨界联动与推广官方活动参与技巧站内外SEO霸屏理念案例:我的客户案例之微信搜索霸屏五、如何主动管理IP资产避免经营风险1、探索IP商业化之道行走的流量收割机超强带货销售员KOL号召力导师案例:我的客户案例之考研培训变现模式2、IP产权保护策略内容作品产权保护账号安全产权保护形象安全产权保护名称安全产品保护案例:我的客户案例之媒体号所有权之争3、利益纠纷处理方案合作伙伴利益平衡团队成员利益平衡消费者权益保障案例:那些因为团队内斗而消失的网红4、IP维权措施与手段侵权监控与预警证据收集与保全平台内维权法律途径维权复盘:企业IP资产整体策略
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