【课程背景】
数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。
本课程从企业孵化内部专业员工成为IP品牌入手,建立企业发挥专业序列员工最大化市场价值的意识,鼓励内部明星销售、专家顾问、内部讲师开展日常工作的同时协助公司进行市场宣传,以现代新媒体平台为运营对象、打造专业IP品牌为目标,进行专业化运营团队组建、专业内容输出、全域塑造IP专业形象,提升品牌影响力,从而促进公司品牌曝光,提升市场竞争力和业绩。
【课程收益】
【课程特色】
体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。
【课程对象】
企业管理中层、高层、中小企业主,以及营销序列相关员工。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、如何选对人顺利启动IP打造项目
1、构建专家型IP合理商业预期
案例:哪些头部公司有专家网红
2、素人选拔与扶持计划
案例:我的客户案例之软件行业内部专家扶持
3、专业IP人设策划体系
案例:我的客户案例之医疗行业名医人设卡
4、IP专业化团队组建
案例:我的客户案例之四人团队组建与分工
二、区别于学术,专业人设价值该如何塑造
1、制作可持续性创意库
练习:使用工具制作创意库
2、有效塑造内容力量感
实战:为5个案例改善人设力量感
3、不同形态的内容运营
案例:某自媒体品牌精品运营策略
4、跟跑策略快速产出内容
案例:那些原作品的二创
5、塑造立体人设形象
案例:我的客户案例之业务岗位朋友圈发什么
6、内容布局抢占搜索排名
案例:我的客户案例之抖音搜索霸屏
三、如何基于媒体平台进行深度运营
1、绘制平台运营全景图
实战:筛选媒体平台制定媒体策略
2、高效直播运营
案例:我的客户案例之社群电商直播是这么做的
3、辅助性作品的海量创作
案例:从三只小羊看切片新业态
4、理念之争下的格局管理
案例:看看大牛是怎么怼同行的
5、粉丝友好关系运营
案例:粉丝活动策划方案
四、如何使用全域媒体塑造IP立体影响力
1、塑造身份效应
案例:我的客户案例之人物词条
2、塑造品牌效应
案例:行业大家版权作品布局
3、塑造口碑效应
案例:我的客户案例之知乎专栏
4、塑造社会影响力
案例:我的客户案例之新闻源还可以这么玩
五、IP品牌如何成就商业价值
1、IP品牌成就商机获客
实战:制作公转私营销路线图
2、电商变现
案例:从失败案例看专家跨界带货雷区
3、推动IP品牌内容价值最大化
案例:雷军个人影响力如何反哺小米
4、品牌合作
5、IP品牌风险管理
复盘:企业专家型IP孵化整体策略