课程背景:
为什么要开发本课程?员工在职场中既要会沟通表达,也要善于写作,其中各类报告写作频次多,要求高,对个人职业发展有一定的影响作用,例如月度总结报告、季度总结报告、半年度和年度述职报告等,还有述职报告、方案报告等。
如何开发本课程?本课程结合公文写作和金字塔原理开发而成。
本课程的特色是什么?模板实用、案例丰富,内容系统!
课程收益:
1、知识方面:熟悉金字塔原理,了解报告材料的编写要点。
2、技能方面:掌握不同报告的模板运用和写作技巧。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业所有层级人员
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等
课程大纲
课程导入:从内刊编辑到CEO,他是谁?
一、报告概述
1、报告是什么
2、报告的5个作用
3、报告与请示的4个不同
4、常见的报告6种类型
案例:相关案例分享
二、报告的逻辑结构
1、报告写作4个步骤
3、工作报告的逻辑结构
案例:工作报告案例分享
4、情况报告的逻辑结构
案例:工作报告案例分享
5、答复报告的逻辑结构
案例:工作报告案例分享
6、序言的SCQA结构
案例:相关案例说明
7、金字塔结构
案例:相关案例说明
练习:设计报告逻辑、确定框架结构
三、报告的写作要点
导入:报告写作中的难点有哪些?
1、报告的组成
范本:报告的范本分享
2、报告写作的8个要求
案例:相关案例分享
3、报告写作的6个要点
案例:工作总结报告
案例:半年度述职报告
案例:方案请示报告
4、报告写作技巧
5、报告写作的6类常见错误
范例赏析:相关案例分享
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整!