李悦冉的企业培训课程

李悦冉：打造核心优势，规划无限未来——职业生涯规划

² 掌握职业生涯规划工具，员工能够清晰梳理自己的职业发展路径。 ² 提升员工归属感和成长感，增强工作稳定度。 ² 培养职业兴趣，提升工作内驱力。 ² 主动培养核心竞争力，对自己的成长和职业发展负责。

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掌握游戏设计思路 掌握经验培训游戏玩法，能在不同的场景中改编应用 综合提升内训师的游戏控场、互动、总结能力

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掌握课程研发的编剧思维和导演思维； 掌握课程研发七步法，开发自己的精品课程； 掌握课程研发设计的发散思维和收敛思维，掌握课程研发思路。

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帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感； 激发内在潜能，提高工作绩效； 运用优势进行有效的沟通，提升归属感； 了解团队成员优势，促进团队融合，打造优势互补团队！

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本课程以实践经验为基础，结合管理学知识，为企事业单位中基层管理者和员工提供了一次全面的沟通技能提升课程。通过模拟职场真实场景的情景演练和体验游戏，帮助学员快速提升沟通技能，提高团队协作效率。课程内容涵盖了沟通的基本概念、多维倾听

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“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立，荣获“国际教练联合会金奖”，广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队!用一个坐标，四个维度，八项行为，提出了风靡世界的“背景管理”理论和实战法则，用于提升

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让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和使命感。 掌握下达任务、工作辅导的方法，帮助员工快速成长。 掌握物质激励、非物质激励的方法，激发下属潜力，调动下属积极性，提升团队绩效。

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掌握情绪疏导、缓解压力的方法 帮助员工提升情绪能量状态 提升自我调节能力、人际关系处理能力，营造良好的工作和生活氛围

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