王毅的企业培训课程

王毅：战略新思维与企业战略管理模式

课程阐述了企业的本质与战略管理、企业利润公式与战略管理；竞争力公式与企业战略选择；价值创新与企业竞争力提升方法等企业家最关心的问题。

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王毅：《战略执行与落地》课程简介

为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的战略定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行

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王毅：4D卓越领导力与团队打造工作坊方案

了解传统管理与领导风格掌握新经济时代 85 / 90 后员工心智模式与性格特征能够在不同问题解决中运用不同的 4D 领导力风格（4D 全能领导者培养）掌握构建组织关系与氛围 8 种行为学员有明确的自我认知（自身的

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王毅：《博弈论与策略思维》课程简介

1、对博弈论产生深层次的认知和理解； 2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中； 3、建立基于博弈论的管理创新思维。

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王毅：《创新思维在营销与管理中的应用》

1、通过活动，进行创新思维训练（主要是思维的广阔性、深刻性和灵活性的训练）； 2、掌握相应的思维技巧，培养良好的思维习惯； 3、学会对思维的方法、过程和结果进行反思，培养初步的认知能力。

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王毅：《打造阳光心态与员工职业素养提升》

《打造阳光心态与职业素养提升》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，打造职场阳光心态，学会高效时间管理与工作计划，增强执行力和责任心，从而帮助我们提升绩效，缔造团队和谐和自我和谐，大大降

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王毅：《非人力资源经理的人力资源管理》

1、课程通过讲解+案例+演练的方式，让学员掌握人力资源管理知识与技能； 2、课程系统流程清晰，学员容易跟上老师的思想节奏； 3、课程互动性强、现场训练多，而且所有训练都是为了课程成果； 4、课程艺术性强，课程氛围好。

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王毅：《高效能领导力提升》

重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队

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王毅：《高效能人士10种经典经营分析方法与工具实战应用》

通过该课程的学习和培训，让学员了解目前经营过程中存在的各种问题以及后果影响；掌握如何通过25种经典经营分析方法与工具剖析目前经营分析过程中的各种问题，熟悉如何通过25种经典经营分析方法与工具解决日常工作过程中遇到的经营性

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王毅：《高效能人士25种经典经营分析方法与工具实战应用》

思维工具：逆向思维、组合思维、四副眼镜、行动学习、六顶帽子思考法效率工具：5W1H、鱼骨图、思维导图、雷达图分析法、番茄工作法管理工具：戴明环、甘特图、SMART法则、标杆分析法、价值树模型营销工具：4P模型、6P模

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王毅：《互联网+时代的创新思维训练》

1.系统了解互联网+的变革时代和创新思维的基本原理和方法 2.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路 3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力 4.提升基层主管的创新力，能在工作中深度思考和实践 5.学以致用，以行动学

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王毅：《目标管理(MBO)》

1. 掌握目标的属性 2. 目标制定的要点 3. 目标实施及控制方法

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王毅：《请给我结果——高效执行力提升》

用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用市场实战的方式迫使改变思维与行动。

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王毅：《人力资源规划与管理》

1、掌握目标管理的系统策略和技能 2、掌握目标管理最新工具和方法 3、掌握员工激励的模式和方法

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王毅：营销组织管理与营销能力提升

本课程涵盖销售主管核心竞争力，从工作职责到团队协作，全方位提升营销管理能力。学员将掌握快、狠、准的销售秘诀，学习如何成为优秀销售主管。通过精细化过程管理和团队协作，提升营销效能，实现高绩效团队。讨论2017年销售管理困难与改进之

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王毅：《中基层管理者职业素养提升》

1、帮组管理者进行角色定位，认清自己的价值所在； 2、提升管理者的职业意识； 3、运用DISC人格特质测试工具，帮助管理者进行自我认知，提升自我管理能力； 4、提升管理者上下沟通的能力； 5、全面提升中基层管理者的执行能

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王毅：卓越企业文化如何落地大纲

1、学习如何构建企业文化理念体系？ 2、掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 3、掌握灌输企业文化的具体方法？

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王毅：高效能领导力课程大纲

小游戏大道理—利他是利己最快的途径课程守则与定向

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王毅：《互联网+时代的管理创新思维训练》

1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义 2.突破四位的桎梏，实现全方位创新

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王毅：职业化角色认知与素质训练

本课程旨在引导新员工的职业化认知，触动职业化转变；帮助新入职员工正确认识职业生涯规划和管理；员工职业化生涯必备素质的培养与提升；帮助新员工进行正确的职业生涯规划和管理，成就人生，成就企业。

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王毅：中层角色认知与管理技能提升

 理解中层的角色定位  提升中层的管理意识  学会时间管理的方法和技巧  提升不同层级的管理沟通效率  学会目标制定与目标营销的方法  通过过程控制保障结果达标  能够运用情境领导对下属使用不同领导模式

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王毅：《“互联网+”时代的体验式服务营销》

学习互联网企业提高用户感知的思维方法论，全方位提升客户感知。解决用户感知普遍维护不佳的问题，想跨界启发下。通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企

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王毅：《大客户营销方案的策划与实施》

1.掌握大客户营销方案制定的主要步骤 2.掌握大客户营销方案的主要内容

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王毅：《大客户营销项目策划》

1.掌握大客户营销方案制定的主要步骤 2.掌握大客户营销方案的主要内容

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王毅：《高端客户关系管理与维护》

1、通过高端客户个性分析,掌握与不同类型高端客户的维护技巧； 2、通过满意分析与忠诚度分析建立良好的客情关系； 4、了解高端客户流失原因、分类以及个性化趋势，掌握高端客户挽留技巧及个性化服务策略；

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王毅：《顾问式营销技巧》

帮助营销人员掌握顾问式营销的基本技术与方法提升营销人员的营销技术水平掌握市场营销的竞争关键，全面提升营销绩效

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王毅：《管理创新思维训练》

1. 帮助管理者认识创新的重要意义 2. 掌握创新思维的基本技术和相关方法 3. 突破思维的桎梏，实现全方位创新

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王毅：《客户开发与市场开拓》

通过实战案例，使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法；提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法；有效地管理与控制销售流程，提升销售实战技能；分享并总结销售工作的金科玉律，如何做好客户开发与管理工作

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王毅：《零售业营销策划与创新》

1.掌握零售业营销策划的主要方法与步骤 2.掌握零售业营销创新的理念与思路

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王毅：《商业银行客户分层管理与关系营销》

通过本课程的学习使学员能够：充分了解客户管理和客户价值的意义学会客户分析与分类，制定有针对性的服务与营销掌握各种营销技巧和方法

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王毅：深度客户拜访的艺术与关系维护

1、熟练掌握营销心理学基础并加以实践应用 2、对客户拜访过程中，由于拜访目的不清晰，时机把握不恰当、导致出现问题的案例解析 3、熟练运用各种营销技术和技巧，开展客户的开发 4、结合实际案例提升客户维护的水平 5、全面提升

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王毅：《王牌营销人员积极心态塑造》

逆向激烈，使学员树立正确的营销意识确立正确的工作态度和积极的思维方式实现“要我做我才做”到“我要做”的心态转变改变营销员面对困难时的消极思想，培养积极、付出的心态如何保持持续的营销激情

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王毅：销售技巧提升

通过培训使客户经理掌握实战营销技巧，提升销售技能，提高签约率。

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王毅：《引爆存量客户金矿激活和价值提升》

以经典案例驱动理论讲解，以方法工具带动实践研讨。

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王毅：《营销技巧与礼仪》

1.掌握营销技巧 2.掌握营销礼仪

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王毅：《营销人员职业素养提升训练》

为了提高学习的效率及学习方法，各学员在企业工作中遇到到哪些关于心态障碍和调整、团队协作和沟通技巧、高效执行和认真负责、团队凝聚力和自动自发等难题以及如何有效提高工作方法等方面的难题？

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王毅：营销组织管理与营销能力提升

本课程涵盖销售主管的核心竞争力、2017年销售管理分析、精细化过程管理、团队协作以及展开2018年营销主管的重点工作等内容，涵盖了销售管理的方方面面。通过学习本课程，您将掌握如何成为优秀的销售主管，提升团队效能，管理客户关系，制

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王毅：《创新思维训练》

1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义 2.突破四位的桎梏，实现全方位创新

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王毅：《打造感恩阳光心态与职业素养提升》

学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。提高员工职业素质，养成高效能的良好工作习惯。掌握情绪控制技巧，了解情商和职业情商。提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。认识自我:情商测评，发挥自己的特

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王毅：《打造阳光心态与员工职业素养提升》

　《打造阳光心态与职业素养提升》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，打造职场阳光心态，学会高效时间管理与工作计划，增强执行力和责任心，从而帮助我们提升绩效，缔造团队和谐和自我和谐，大大降低

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王毅：《高效能领导力提升》课程简介

重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队

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王毅：《高效能人士25种经典经营分析方法与工具实战应用》

通过该课程的学习和培训，让学员了解目前经营过程中存在的各种问题以及后果影响；掌握如何通过25种经典经营分析方法与工具剖析目前经营分析过程中的各种问题，熟悉如何通过25种经典经营分析方法与工具解决日常工作过程中遇到的经营性

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王毅：《高效能人士25种经典经营分析方法与工具实战应用》

通过该课程的学习和培训，让学员了解目前经营过程中存在的各种问题以及后果影响；掌握如何通过25种经典经营分析方法与工具剖析目前经营分析过程中的各种问题，熟悉如何通过25种经典经营分析方法与工具解决日常工作过程中遇到的经营性

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王毅：《高效能人士的七个好习惯》

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。 2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。 3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。 4.掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和

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王毅：管理者职业化素养提升

本课程运用案例、故事、角色演练、课堂研讨、游戏互动、视频欣赏等授课方法，重点强化管理者应该具备的四项基本职业化素养：管理素养、营销素养、创新素养和个人素养方面。通过本课程力求使管理者的职业化素养能够得到全面、有效、切实的提升，打

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王毅：《经营分析方法与工具运用》

通过该课程的学习和培训，让学员了解目前经营过程中存在的各种问题以及后果影响；掌握如何通过数据分析方法和工具剖析目前经营分析过程中的各种问题，熟悉如何通过数据分析方法和工具解决日常工作过程中遇到的经营性问题；

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王毅：《请给我结果——高效执行力提升》

本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！  用通俗的例子解释执行的理念与行为；  用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。  用经典的电影片断与生动的案例潜移默化

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王毅：《商务谈判》

1.了解营销人员从事商务的基本礼仪素质 2.礼貌地进行商务谈判准备和计划 3.了解各类商务礼仪知识

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王毅：《商务谈判》

1.了解营销人员从事商务谈判应具备的基本素质 2.有效地进行商务谈判准备和计划 3.了解并采取不同的谈判策略 4.掌握一系列谈判技巧和手法

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王毅：《新入职员工职业化角色认知与素养训练》

1.实现新入职员工的角色认知 2.有效转变新员工的职场观念 3.找我职业生涯规划的基本知识和规律 4.帮助新入职员工提升职业素养

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中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员

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