杨楠的企业培训课程

杨楠：团队领导力再造

每一位领导者在其多年的企业管理中，都已经养成了多年的行为习惯与管理思维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的

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杨楠：再造工匠精神

2016年李克强总理的政府工作报告中，在说到“提升消费品品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中，显示“培育工匠精神”的诉求，上升为国家意志和全民共识。

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杨楠：卓越中层的进阶八步曲

每一个中层干部在成长过程中，都会遇到相同的问题；企业的性质不同，中层管理者的实际价值也会有所差异；但有一点是相同的，就是中层管理者在企业发展过程中，其承上启下的关键作用。怎样成为一位领导眼中的好干部？又怎样成为一位员工心中的好领

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杨楠：打造团队执行力

那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，

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杨楠：MTP-中高层管理者技能提升训练

身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自身领导力与管理能力？

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杨楠：人际沟通的卓越攻略之里应外合

人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分,它是人与人之间传递情态和想法的良好工具，在生活中许多问题和矛盾的产生,都是由沟通不当或缺少沟通而引起的，每一个人都希望与他人友好相处；都希望自己能拥有一个良好的人际关系。沟通是最基本的

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杨楠：核心团队建设与关键人才管理

我们的总设计师邓小平同志曾经说过：“先让一部分人富起来，再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理，似乎也可以在这句话中找到一些解决问题的思路。

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杨楠：压力与情绪管理

国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。英国压力研究中心研究表明，由于工作压力造成的代价，达到他们国民生产总值的1%。据官方统计数字，压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每年的经济损失高

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杨楠：MTP中高层管理技能提升

MTP（管理培训计划）源于美国，经过长期实践，被广泛应用于日本和中国，成为管理人员培训的经典课程。其通过实际操作和管理案例的融合，为中高层管理者提供解决实际问题的方法。课程强调角色认知、目标管理和领导力培养，帮助管理者提升自我管

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杨楠：摆脱执行瓶颈与推动团队完型

这门《摆脱执行瓶颈与推动团队完型》培训课程专为中基层管理者和储备干部设计，重点在于提升个人及团队的执行力。通过两天的系统学习，学员将掌握一系列高效管理方法和工具，增强角色意识、责任担当、问题解决能力和团队管理能力。课程采用丰富多

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杨楠：传帮带——如何当个好师傅

这门《传帮带——如何当个好师傅》经典培训课程，专为中基层管理者、班组长及技术骨干设计，旨在帮助企业在激烈竞争中实现长久发展。课程通过高低结合、动静结合、虚实结合的教学方式，深入探讨“传帮带”文化与制度的核心价值，帮助管理者从战略

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杨楠：高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理课程深入解析了团队领导者与被领导者的有效链接，通过系统性的学习，帮助管理者找准团队凝聚力缺失与战斗力不足的原因。课程涵盖团队发展的不同阶段管理策略，提供实操演练与真实案例分析，助力管理者打造高表现力团队。通过

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杨楠：高效时间管理与自我效能提升

在当今激烈的社会竞争中，时间管理成为职场成功的关键因素。无论是国家、企业还是个人，如何高效利用时间决定了我们能否在职业生涯中创造更大的价值。这门为期一天的培训课程，旨在帮助学员深入理解时间管理的核心，掌握高效的时间管理技巧和方法

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杨楠：高效执行攻略之三果驱动

这门课程深入探讨了执行力对企业成功的重要性，强调中层管理者在企业执行中的关键作用。通过系统学习，学员将获得在角色认知、思维意识、心态素质和实际操作上的全面提升，掌握从自我修炼到团队管理的一系列高效执行方法。课程采用多样化的教学方

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杨楠：管理者角色完型7层塔模型

在现代社会中，每个人都在不同场景中扮演着不同角色，而管理者的角色尤为关键。准确的角色定位不仅影响个人的职业发展，更关乎整个组织的效能提升。这门《管理者角色完型七层塔模型》培训课程，旨在帮助各级管理者提升角色意识，加速角色转变，明

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杨楠：核心团队建设与关键人才管理

在当今企业竞争激烈的环境中，关键人才与核心团队的管理成为企业成败的关键因素。这门《核心团队建设与关键人才管理》课程旨在帮助管理者识别、培养和有效管理企业中的关键人才，提升团队凝聚力和战斗力。课程内容系统且实用，通过案例分析、实操

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杨楠：魅力有道之领导力提升3步法

《魅力有道之领导力提升3步法》是专为中高层管理者和核心团队主管设计的高效培训课程。通过独特的视角和实际操作，帮助管理者提升非职务影响力，增强团队追随力。课程内容涵盖领导力的自我认知、实际应用以及体系建设，着重提高管理者的魅力与智

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杨楠：目标管理与计划执行

该课程旨在帮助企业中基层管理者应对目标管理中的常见问题，如目标不明确、目标频繁变化、部门间缺乏协调等。通过系统的目标与计划管理培训，学员将学会从全局角度制定和实现目标，掌握有效的目标追踪方法，提升工作计划的有效性和灵活性，确保企

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杨楠：人际沟通的卓越攻略之里应外合

面对人工智能时代的挑战，我们人类的独特价值如何在组织中发挥至关重要。为解决这一问题，《人际沟通的卓越攻略之里应外合》培训课程应运而生。课程通过系统化的框架和实用的方法，帮助中基层管理者和职场骨干重塑沟通思维，提升沟通技能，增强情

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杨楠：再造工匠精神

这门课程将带您深入探索工匠精神的深刻内涵和实际应用。通过一天的沉浸式学习，结合案例教学、分组研讨和模拟演练，您将全面理解工匠精神的重要性及其在职业技能和职业操守中的具体体现。无论是从国家政策、企业文化还是个人成长的角度，都将为您

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杨楠：正向能量九大疗法让你将压力与疲劳转化为生机与希望

在后疫情时代，心理健康成为了我们面临的重大挑战。《正向能量——九大疗法让你从压力与疲劳转化为生机与希望》课程，旨在帮助学员重建积极的心理架构，掌握多种减压与情绪调整方法。通过系统的理论学习和实际操作，学员将能够制定个性化的减压计

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杨楠：中高层管理者的情商管理与待人之道

在职场中，情商的高低往往决定了一个人能否在企业中获得更大的发展和认可。除了完成本职工作，如何通过高情商管理与他人建立良好关系，实现团队目标，成为了每一位管理者必须面对的挑战。本课程专为中高层管理者设计，内容涵盖自我意识、情绪控制

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杨楠：基层后备人才班

这套课程由杨楠讲师精心设计，聚焦管理者从自我管理到有效领导他人的转变。课程涵盖如何建立信任、兼顾下属能力发展与绩效目标、以及辅导并向不同性格的下属反馈等关键管理技能。每个主题均安排在半天内完成，内容紧凑，实用性强，帮助管理者快速

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杨楠：高效职场沟通

在人工智能时代，如何让人类在组织中继续发挥不可替代的作用？《人际沟通的卓越攻略之里应外合》课程将为您揭示答案。通过框架合理、逻辑清晰的授课方式，以及鲜活的案例和情感带入，您将重塑沟通思维，掌握沟通核心内涵，提升部门之间的沟通策略

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杨楠：基于高位影响下的跨部门协作与沟通

在这个极度不确定的时代，企业的发展离不开有效的部门间和人际交流。本课程将帮助中层管理者提升沟通与协作能力，重塑组织效能。通过逻辑清晰、案例鲜活的讲授方式，参与者将掌握核心沟通技术和策略，增强团队合作精神和情商修养。课程内容涵盖思

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杨楠：情绪与压力管理

这门课程为期3小时，专为有心理健康需求和情绪帮扶需要的组织及个人设计，通过讲授、体验、互动、视频、游戏和分享的多种方法，深入探讨压力的根源、危害及解决方法。从压力的核心来源到其可能引发的心理疾病，从短期情绪管理到长期精神稳定的策

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杨楠：中层后备人才班

本系列课程由资深讲师杨楠精心设计，涵盖管理知识、复杂情况中的经验应用、目标达成艺术及领导力提升等核心管理主题。通过系统化课程内容，帮助管理者全面提升管理能力及领导力，掌握实战技巧，优化团队协作和目标达成。每节课仅需半天，内容丰富

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团队管理专家

杨楠：团队领导力再造

杨楠：再造工匠精神

杨楠：卓越中层的进阶八步曲

杨楠：打造团队执行力

杨楠：MTP-中高层管理者技能提升训练

杨楠：人际沟通的卓越攻略之里应外合

杨楠：核心团队建设与关键人才管理

杨楠：压力与情绪管理

杨楠：MTP中高层管理技能提升

杨楠：摆脱执行瓶颈与推动团队完型

杨楠：传帮带——如何当个好师傅

杨楠：高绩效团队建设与管理

杨楠：高效时间管理与自我效能提升

杨楠：高效执行攻略之三果驱动

杨楠：管理者角色完型7层塔模型

杨楠：核心团队建设与关键人才管理

杨楠：魅力有道之领导力提升3步法

杨楠：目标管理与计划执行

杨楠：人际沟通的卓越攻略之里应外合

杨楠：再造工匠精神

杨楠：正向能量九大疗法让你将压力与疲劳转化为生机与希望

杨楠：中高层管理者的情商管理与待人之道

杨楠：基层后备人才班

杨楠：高效职场沟通

杨楠：基于高位影响下的跨部门协作与沟通

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杨楠：中层后备人才班

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