章利勇的企业培训课程

章利勇现代卓越领导力与领导艺术 ——领导力与领导艺术的塑造

这门课程将帮助您深入了解新时代企业管理的本质，揭示变革创新的卓越领导力是企业发展的唯一核心竞争力。通过学习理论知识和实践案例，您将掌握企业管理的本质，实现指数级提升组织效益。课程聚焦于卓越领导者的经营哲学、顶层设计、经营思维和个

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章利勇：卓越领导的个人修炼

本课程以新时代的背景为引，针对卓越领导的核心基因展开深度探讨，提供了一套适合企业发展的创新习惯思维和可操作的工具方法。通过理论讲授、案例分析和实操练习等多种教学方式，帮助学员掌握走向卓越领导的工作理论指导，成为现实。课程内容涵盖

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章利勇：打造高绩效团队 ——高效招聘、培养和开发人才

本课程旨在帮助企业管理者解决人才匮乏、绩效下滑等问题，通过提升招聘、培养和开发人才的能力，构建高绩效团队。课程结合哈佛管理理论与实践案例，重点培养管理者的资源配置、团队氛围营造、潜能开发等能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，

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章利勇：同行视角看华为经营之道 ——企业如何提升经营能力

这门课程将带您深入了解华为成功背后的真正秘密，由中兴通讯资深专家亲自分享华为的经营之道。通过学习生态思维构建企业管理体系、掌握企业管理本质、揭示提升经营能力的正道等课程亮点，帮助您迈向卓越。课程内容涵盖华为对外的经营之道和对内的

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章利勇：同行视角看华为应对经营危机的策略 ——企业在发展过程中如何应对经营危机

本课程以华为为案例，深入探讨企业面临的内外各种危机和困境，帮助学员掌握危机管理的精髓，构建危机管理的大脑。通过实战案例和互动式教学，让学员了解危机管理的基本框架和运作机制，掌握华为处理外部和内部危机的策略。课程强调用本源思维构建

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章利勇：新时代打造卓越企业的商业生态

本课程致力于构建企业的商业生态系统，提供了企业发展正道的实战解决方案。通过深度解剖世界级企业，学员将掌握如何提升管理能力、正确业务定位、构建独特商业生态，解决发展困境。课程亮点在于用生态思维构建企业顶层设计，揭示管理本质和卓越企

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章利勇：高效危机管理的领导力修炼 ——如何修炼应对未知危机的领导力

本课程致力于帮助企业管理者提升危机管理的卓越领导力，以应对新时代充满不确定性的挑战。通过理论讲授、案例分析、互动交流和实操练习等方式，学员将深入了解危机管理的基本内容和思路，掌握如何避免危机发生、如何化危为机的方法，提升危机意识

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章利勇：高效危机管理的领导力修炼 ——如何修炼应对未知危机的领导力

本课程从全球严峻形势出发，帮助企业管理者洞见时代变革，提升卓越领导力修炼。通过构建认知体系和未知体系，揭示企业长久经营之道，助力企业走向卓越。课程实战性强，案例源自世界级企业最佳实践，互动式教学激发学习兴趣。让学员掌握如何避免危

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章利勇：新时代七大DNA打造创新型人才

本课程以独特的创新型人才培养体系，带领学员探讨新时代企业管理的核心问题。通过分析卓越人士的五力模型和七大DNA构成，揭示了创新型人才的核心价值信仰和成长基因。课程实战性强，案例源于大型卓越企业最佳实践，让学员从身临其境中学习。课

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章利勇：新时代七大DNA打造创新型人才

本课程致力于打造创新型人才，帮助企业管理者应对新时代的挑战。通过提炼创新型人才的培养体系和核心DNA，让学员掌握正道培养大量创新型人才。课程亮点在于实战性强，案例源自卓越企业最佳实践，让学员从榜样中汲取力量。课程负责人和讲师拥有

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章利勇：创建学教型组织 ——团队快速迈向卓越的最佳路径

本课程是学习如何创建学教型组织的最佳选择，帮助学员掌握管理的本质，提升组织专业能力，构建卓越团队。通过案例分析和互动式教学，学员将了解学教型组织的概念、特征和运作方式，快速提升知识、技能和能力，提高核心竞争力。课程结合实践案例，

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章利勇：卓越成效的组织变革和企业创新

本课程深入剖析新时代企业面临的瓶颈和挑战，帮助学员掌握组织变革和企业创新的关键要素，培养以用户为中心的经营模式。课程突出生态思维，构建组织变革体系，揭示管理本质，探索正向核心价值信仰，引领学员从平庸走向卓越。通过案例研究和互动式

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章利勇：打造强大的组织专业能力 ——新时代企业发展的基石

本课程通过系统性的方法论，帮助大中型企业提升组织专业能力，解决核心竞争力瓶颈，实现持续发展。课程内容涵盖组织专业能力金字塔模型和成功组织专业能力建设的八要素，帮助学员构建组织专业能力体系架构，从根本上提升企业效益。通过理论讲授、

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章利勇：打造强大的组织专业能力 ——新时代企业发展的基石

本课程从根本上解决企业核心竞争力的提升问题，通过构建组织专业能力金字塔模型和成功组织专业能力建设的八要素，帮助企业快速打造隐性和显性的核心竞争力。课程亮点在于揭示传统提升能力的错误道路，提出了提升能力的正道，让普通人士或普通企业

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章利勇：打造卓越的企业文化 ——企业的竞争最终是企业文化的竞争

本课程深入剖析企业文化对企业发展的关键作用，揭示了企业文化的重要性和构建卓越企业文化的必要性。通过理论讲授和实战案例分析，帮助学员深入了解企业文化的本质和主要内容，掌握如何构建卓越企业的企业文化。课程亮点在于找到了成长基因和发展

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章利勇：打造卓越的企业文化 ——企业的竞争最终是企业文化的竞争

本课程深入剖析企业文化的重要性，教授如何构建卓越企业文化，让学员掌握企业的成长基因，提升组织效益。通过案例分析和互动式教学，帮助学员理解企业文化的本质和主要内容，培养建设卓越企业文化的能力。课程以找到企业的成长基因和发展正道为亮

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章利勇：卓越领导的高效管理沟通

本课程致力于帮助学员从根本上提升管理沟通能力，成为高效管理沟通的高手。通过结合权威“哈佛管理”理论体系，实战案例和互动式教学，引导学员掌握有效管理沟通的核心要素和方法。课程旨在让学员意识到管理沟通的重要性，培养积极向上的心态，打

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章利勇：卓越领导的高效管理沟通

本课程不同于传统《管理沟通》培训，着重于解决管理沟通的根本问题，帮助学员提升管理沟通能力。结合哈佛管理理论体系，打造高效团队，培养管理沟通的核心素质。通过实战案例、互动式教学，让学员掌握管理沟通的关键要素和方法，提升团队效率和凝

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章利勇：企业成功转型升级的发动机：正向核心价值信仰

本课程是面向新时代企业管理者的变革创新领导力培训，通过价值信仰论指导，帮助企业快速转型升级。课程内容涵盖价值信仰的重要性、颠覆性创新、变革创新领导力的本质等方面，结合众多卓越企业案例进行深入剖析。通过学习本课程，学员将掌握走向卓

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章利勇：卓越领导是如何化解危机的

本课程旨在帮助企业管理者应对新时代VUCA环境下的各种危机和挑战，提升领导力和危机处理能力。通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式，让学员掌握化解危机的关键步骤和最佳实践。课程强调用本源思维和逆向思维构建认知体系，建立企业抵御危

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章利勇：卓越领导是如何化解危机的

本课程将帮助企业管理者快速有效化解危机，降低损失，实现可持续发展。通过学习全球形势、管理本质、卓越与平庸之道等内容，掌握危机管理的基本步骤和技巧。课程亮点包括理论与实践结合、案例源于世界级企业最佳实践、互动式教学等，助力学员提升

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章利勇：成为卓越人士的个人修炼

这门课程深刻剖析了新时代企业经营中心的转移，揭示了成为卓越人士的关键要素和修炼之道。通过学习，您将掌握创新的卓越能力，从根本上解决问题，实现指数级提效；了解卓越人士的核心基因和共性，培养积极向上的心态和深度独立思考的习惯；通过正

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章利勇：打造卓越成效的目标管理系统

本课程将帮助您深入了解目标管理的核心理念和方法，让您掌握走向卓越和平庸的不同之道。通过学习本课程，您将学会如何构建目标管理体系，实现组织目标与个人目标的一致，从而达到指数级提升高绩效。课程亮点包括案例源自大型卓越企业的最佳实践，

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章利勇：目标管理和高效执行

这门课程将帮助您掌握目标管理的系统，将公司目标分解到每个员工，确保组织目标与个人目标一致，通过每个员工自我经营，实现指数级提升高绩效。课程以互动式教学为主，结合理论、视频和案例，让您在学习中充满乐趣，激发创新思维，树立正确管理观

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章利勇：如何应对数智化时代的不确定性

这门课程将帮助您认识到数智化时代带来的不确定性，指导您转变管理中心的理论，引领您走向卓越。通过学习，您将掌握正确的价值方向、打造“眼镜蛇”组织、做好危机管理、培养人才、推行“三公”竞争机制等关键举措，让您的企业在不确定性中快速发

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章利勇：如何应对新时代的不确定性

本课程着眼于新时代企业面临的不确定性挑战，以“价值信仰”为核心理念，帮助学员掌握应对不确定性的能力，实现企业可持续发展。通过讲授新时代管理中心的指导理论转移、走向平庸与卓越的不同之道、价值信仰论的实践方法等，学员将学会正向核心价

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章利勇：新时代企业如何应对不确定性

本课程将帮助学员认识到新时代不确定性成为企业面临的常态，引导学员掌握新时代价值信仰论，从而走向卓越而非平庸。通过深入剖析卓越企业与普通企业的本质区别，学员将学会打造“眼镜蛇”组织、做好危机/风险管理、打造人才培养生产线、推行“三

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章利勇：新时代迈向卓越之道

这门课程将帮助您认识到走向平庸和走向卓越的不同之道，以及不同思维层次和价值信仰的重要性。通过深入探讨卓越的本质，您将学会追求正向核心价值信仰，并掌握迈向卓越的三大基本习惯。课程亮点在于构建适合企业发展的经营理论体系，揭示常规人才

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章利勇：数智化时代管理者经营能力提升

本课程将帮助学员认识到在数智化时代，管理者需要追求智慧而非知识才能取得胜利；价值信仰论成为企业管理中心的理论指导，提升经营能力；通过掌握经营哲学、经营思维和经营规律，学员将能指数级提升组织效益；课程突出构建适合企业发展的经营理论

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章利勇：数智化领导的个人修炼 ——提升变革创新领导力

本课程是针对数智化时代企业面临的困境，帮助企业领导快速提升变革创新领导力，洞见未来发展方向的重要课程。通过深入探讨数智化领导的背景和价值信仰论，学员将学会价值使命、核心价值观等重要概念，掌握成为数智化领导的关键要素。课程以实战为

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章利勇：数智化领导的个人修炼 ——迈向卓越经营的正道

面对数智化时代的挑战，企业需要培养数智化领导来应对未来发展的变革和创新。本课程以提升智慧为主导，从根本上解决企业困境，让团队指数级提效成为常态。通过价值信仰论的指导，揭示企业基业长青的唯一核心竞争力：变革创新领导力。学员将掌握数

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章利勇：数智化人才的个人修炼

本课程将帮助您了解数智化时代的必然趋势，揭示数智化人才与传统人才的区别，解锁数智化人才的核心竞争力：创新的卓越能力。通过培训，您将掌握数智化人才的正道修炼，快速提升个人能力并引领企业转型。讲师章利勇先生拥有十五年变革创新专业经验

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章利勇：数智化人才的个人修炼

《数智化人才的个人修炼》课程教您迈入数智化时代的必经之路。通过培养创新的卓越能力，掌握专业本质，从根本解决问题，实现指数级提效。本课程揭示数智化人才的正道，让您迅速成为数智化人才。通过互动式教学，运用视频、案例研讨、场景演练等，

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章利勇：新时代企业发展的组织演变和领导力提升

本课程旨在帮助企业和个人抵御新时代带来的挑战，掌握组织演进的关键，实现从平庸到卓越的转变。通过理论讲授、案例分析和互动交流，学员将深入了解全球经济形势、企业管理本质和卓越企业的组织设计与运作模式。课程特色在于用生态思维构建经营体

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章利勇：打造卓越的企业文化 ——企业的竞争最终是企业文化的竞争

本课程以企业文化为核心，深入探讨了企业发展的成长基因和正道，帮助学员从根本上解决企业发展中的难题。课程内容涵盖了企业文化的定义、作用、构建、落地等方面，案例来源于大型卓越企业，实战性强，让学员能够深入理解并掌握企业文化的精髓。通

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章利勇：从技术走向管理 ——帮助管理者走上成功转型的正道

本课程为技术人才转型管理者提供了成功之道，帮助管理者从技术走向管理，成为卓越的管理者。课程内容深入浅出，结合案例和实践经验，引导学员正确认识管理者的角色和能力要求，解决技术人才转型管理者常见的困惑和挑战。通过学习本课程，你将掌握

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章利勇：从技术走向管理 ——管理成功转型的正道

本课程是针对从技术走向管理的管理者设计的，通过深入剖析管理者在转型过程中常见的困惑和问题，帮助管理者正确认知管理角色和定位，掌握管理工作的核心内容、技能和方法。课程内容丰富，涵盖了管理本质、合理考核、有效激励、跨部门协同和沟通等

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章利勇：从技术走向管理 ——管理成功转型的正道

本课程深入剖析了技术人员转型为管理者的重要性，帮助学员正确认知管理角色，掌握管理工作的核心内容和技能，提升组织效益。结合哈佛管理理论与中国实际，构建管理体系，揭示管理的正道，助力普通管理者快速提升管理和领导能力。通过案例研讨、互

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章利勇：大数据智能时代企业变革和创新管理

本课程是为那些在大数据智能时代中面临困境的企业家和企业高管量身定制的，旨在帮助他们实现组织变革和企业创新的成功。通过深入的理论讲授、案例分析和互动交流，学员将掌握成功组织变革的关键要素和推进企业创新的八步法。课程负责人是国内顶级

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章利勇：发展新质生产力的正道 ——提升变革创新领导力

本课程《发展新质生产力的正道》是基于习近平总书记提出的新质生产力理念而设计的，旨在帮助企业负责人和高层领导掌握变革创新领导力，走上发展新质生产力的正道。通过理论指导和实战案例，学员将学习到如何在数智化时代提升企业核心竞争力，实现

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章利勇：高效危机管理的领导力修炼 ——如何修炼应对未知危机的领导力

这门课程将帮助您了解新时代的全球形势，认识危机管理的重要性和必要性。通过学习，您将掌握如何培养全员强大的危机意识，如何养成积极向上的开放心态，以及如何确保把危机扼杀在摇篮里。通过案例分析和实操练习，您将学会如何避免危机发生，以及

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章利勇：跨团队有效协同与沟通

这门课程将帮助中高层管理者理清管理角色定位，解决拉帮结派等问题，提升团队绩效。通过价值信仰论，揭示管理本质，构建管理体系，指数级提升团队效益。培养和谐人际性格、共同语言，建立信任关系。掌握跨团队协同与沟通技巧，解决冲突，实现高效

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章利勇：炼就新时代经营型人才

这门课程将帮助您认识到卓越经营的重要性，掌握走向平庸和卓越的不同之道、不同思维层次和不同价值信仰。通过深入研究世界级卓越企业的成功案例，您将学会遵循经营的基本公理和核心经营公理，培养成为经营型人才所需的工作环境、知识体系、思维层

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章利勇：领导者的战略思维与经营决策

本课程深入剖析企业面临的内外困境，提供了切实可行的战略管理解决方案。通过培训，学员将掌握战略管理的本质，提升战略思维层次，养成积极向上的开放心态，实现科学的经营决策。课程以互动教学为主，结合大量优秀企业案例，让学员在实践中领悟管

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章利勇：打造变革创新领导力（情商+激励） ——迈向卓越领导之道

本课程是一次深度挖掘企业管理核心竞争力的学习之旅，帮助学员理解新时代企业面临的挑战和机遇，掌握变革创新领导力的关键要素。通过价值信仰论和正向核心价值信仰，学员将了解如何成为卓越人士和卓越企业。课程内容涵盖价值空间、四大基因、三大

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章利勇：企业变革下的自我价值突破 ——迈向卓越领导之道

本课程基于新时代企业管理的核心竞争力：变革创新领导力，通过深入剖析卓越企业与普通企业价值信仰的差异，帮助学员正本清源，掌握管理的本质。课程理论实用并重，通过案例分析和互动式教学，引导学员修炼积极向上的心态、深度独立思考和创新力三

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章利勇：领导力加速 ——沙场实战演练

本课程是针对企业管理者的领导力加速课程，通过深入调查和案例分析，帮助管理者解决团队存在的各种问题，提升领导力。课程内容包括管理者角色定位、团队共同愿景、合理考核激励、员工培养开发等方面，涵盖了管理的核心要点。课程亮点在于实战性强

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章利勇：数字化时代卓越成效的管理创新

本课程致力于打破传统管理模式，从根本上进行管理创新，帮助学员走上管理创新的正道，成为管理高手。通过深入探讨数字化时代企业管理的核心问题和价值信仰，让学员掌握走向卓越和平庸的不同之道，引领企业走向创新型、高端品牌企业。课程教学形式

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章利勇：数字化转型背景下管理者的角色认知与管理能力提升

本课程深入探讨数字化时代管理者面临的挑战，提供了解决团队不良现象的有效方法和工具。通过价值信仰论和管理本质的剖析，帮助管理者正确定位角色，提升管理能力。课程以实战案例为基础，结合哈佛管理理论体系和中国特色，打造卓越团队。学员将掌

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章利勇：同行视角看华为应对经营危机的策略

本课程通过华为长达二十多年的危机处理经验，帮助学员快速提升危机管理能力。课程以“用本源思维构建认知体系确保高速发展，用逆向思维构建未知体系确保企业生存”为核心理念，揭示了华为处理各类内外危机的策略和经验。课程亮点在于实战性强，案

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