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章利勇老师

章利勇

企业经营管理创新专家/战略顾问

曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】...

本课程以有机系统思维视角诠释变革管理,构建变革体系,唯有体系才有力量。通过正向核心价值信仰,解决企业变革失败的根本问题,成功转型升级。课程实战性强,案例源自世界级企业最佳实践,互动式教学激发学员思考,树立正确认知。学员将掌握成功
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本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题而设计的,通过揭示企业管理的本质、卓越团队的顶层设计、提升创新思维的正道等内容,帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道。课程亮点在于融合西方管理理论和中国管理实践,提供典型创新最佳实践,并通
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本课程从新时代的背景出发,深入探讨了企业面临的种种挑战和困境,提供了一套颠覆传统的创新管理体系,帮助企业突破瓶颈,走向卓越。通过解析卓越企业的共同特征和创新思维的发展规律,帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道和不同思维,从而培养
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本课程以“价值信仰论”为指导理论,帮助企业管理者掌握走向平庸与卓越的不同之道,从而提升管理水平和组织效益。通过深入探讨企业管理的本质和成功组织变革的核心要素,学员将学会如何有效推进变革、构建新时代商业生态。课程结合理论讲授、案例
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本课程以新时代经营型人才培养为目标,通过价值信仰论指导学员掌握经营的本质与方法。课程涵盖经营哲学、核心价值信仰、工作环境、认知体系、思维层次、时间管理等方面,帮助学员提升经营能力,实现团队指数级提效。亮点在于揭示常规人才培养错误
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本课程将帮助您掌握提升经营能力的正道,快速提升变革创新领导力。通过深入讨论卓越企业与普通企业的本质区别,以及探讨新时代企业经营管理中心的理论价值信仰论,帮助您打造变革创新领导力。课程将引导您掌握价值信仰论的核心概念,学习变革创新
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这门课程将帮助学员认识到新时代不确定性是企业面临的常态,引导学员掌握应对不确定性的能力,从而让企业可持续发展。通过案例分析和互动式教学,学员将学会设定正确的价值方向、打造“眼镜蛇”组织、做好危机/风险管理、打造人才培养生产线、推
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本课程旨在帮助学员深入了解新时代企业面临的机遇和挑战,掌握走向平庸和卓越的不同之道,理解企业管理的本质,掌握互联网思维的四大基因,以及如何打造独特的商业生态系统。通过深入案例分析和实战演练,让学员具备突破发展瓶颈、提升经营效益的
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这门课程将帮助您解决团队管理中的各种问题,提升团队效能,打造卓越团队。从管理本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向到高效执行,全方位构建卓越团队的模块。借鉴世界各大企业最佳实践,颠覆传统管理模式,帮助您走上打造卓越团队之路
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本课程致力于帮助中高层管理者提升综合管理能力,解决各种企业面临的瓶颈问题。通过深入探讨管理角色认知、团队建设、高效组织管理等内容,引导管理者修炼正向核心价值信仰,快速提升管理能力,实现团队绩效指数级提升。课程框架清晰,内容丰富,
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本课程以新时代企业管理为背景,着眼于管理创新,帮助管理者解决日常面临的各种困境和挑战。通过深入剖析卓越企业和普通企业的区别,揭示了管理的本质和新时代管理思维的四大创新基因。课程注重实战,结合世界级企业最佳实践案例,帮助学员掌握走
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本课程深入剖析当前企业面临的挑战和机遇,提供了一种全新的管理创新思路——以正向核心价值信仰为中心,实现企业转型升级,走向卓越。通过生态思维构建卓越企业管理理论体系,揭示企业管理的本质,帮助企业实现指数级提升组织效益。课程从价值信
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本课程是针对新时代企业管理者的管理创新培训,帮助管理者突破瓶颈,引领企业走向成功。通过深入分析市场规律和企业管理的本质,探讨正向核心价值信仰对企业的重要性,引导学员转变管理思维,实现企业的转型升级。课程亮点在于生态思维构建卓越企
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本课程针对新时代企业面临的各种挑战,以提升思考力为核心,让学员掌握本源思维和逆向思维应对未知危机。通过案例分析和实操练习,帮助企业领导和管理者从重视行动力转向思考力,掌握思考力升维的发展规律,提升管理能力。让学员明白企业不断变革
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本课程将帮助企业领导者和主管深刻理解当前企业发展面临的困境,通过战略思维和战略管理的方式,解决营收下滑、利润减少、市场竞争激烈等问题。课程内容涵盖了战略规划和执行的关键要素,引领学员掌握走向卓越和平庸的不同之道,掌握企业战略管理
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本课程通过战略解码,揭示企业发展的本质,帮助企业突破困境、制定正确战略并高效执行,实现卓越成效。课程以生态思维构建战略管理体系,引领学员掌握战略思维的发展规律,提升战略管理能力。通过案例分析、互动交流和实操练习,让学员深入理解战
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《战略思维与管理》课程,为企业管理者提供了一扇突破困境的门。通过深度探讨企业管理的本质、战略思维的发展规律和卓越企业管理的核心要素,引导学员正确认识并制定正确的战略规划。课程以生态思维构建管理体系,帮助企业建立独特商业生态系统,
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本课程以深度探讨现代企业领导力为主线,通过案例分析和实操练习,帮助学员深刻理解领导力在企业发展中的重要性。结合中兴通讯的最佳实践,为学员提供提升领导力的步骤和内容,帮助他们更有效地管理团队,激发员工潜能,提升企业核心竞争力。课程
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本课程是为当今企业面临的严峻挑战而设计,通过深入探讨组织变革与管理创新的理论知识,帮助企业领悟变革的重要性,掌握科学方法,促进企业进行系统变革,提升发展速度与效率。课程亮点包括有机系统视角、企业成长基因、移动互联网适应性、实战案
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本课程深入探讨国有企业在移动互联网时代如何实现转型升级和创新管理,从根本问题出发解决国企面临的挑战。通过学习和掌握组织变革与管理创新的理论知识,帮助国有企业领悟组织变革的意义,掌握科学方法,促进国企进行系统变革,改进管理系统,提
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本课程以国企组织变革与创新管理为核心,深入解析国企面临的挑战与机遇,帮助学员掌握成功变革的八要素和创新团队的五大探索技能。通过案例分析和实战演练,引导学员从管理的本质、企业核心竞争力到创新管理,全面提升领导力和团队协作能力。课程
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本课程围绕组织变革与管理创新展开,解决企业转型升级、核心竞争力打造、商业生态系统构建等重要问题。通过深入学习和掌握管理的本质、成功推进变革的要素、创新管理的方法论,帮助企业领导者提升组织发展速度和效率。课程亮点在于有机系统视角解
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