三板斧解读：掌握成功的关键技巧与策略

三板斧解读：提升内部审计工作的有效策略

在当今快速变化的商业环境中，内部审计的角色愈加重要，然而许多内部审计人员在实际工作中却面临着诸多挑战。虽然他们努力工作，却往往无法发现有价值的问题，或者对已发现的问题背后的重大风险缺乏深刻的理解。这种现象不仅影响了审计效果，还可能导致审计失败的风险。因此，如何提升内部审计人员的能力，成为了各企业亟待解决的问题。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

课程背景与目标

本课程旨在帮助内部审计人员构建高效的审计思维体系，提升其发现问题的能力，进而为企业创造更多的价值。在课程中，学员将深入探讨内审人员面临的困惑，掌握高效审计所需的能力素质，了解重要业务循环的风险特点，并认识到数智化审计的重要性。通过对“道、法、术、器”的系统讲解，学员将能够更好地适应快速发展的商业环境，提升审计效率。

内审人员之惑

• 为何发现不了价值问题：许多审计人员在审计过程中，无法识别出潜在的风险点，导致工作成果不显著。这种情况的根本原因可能在于缺乏对企业经营管理的深刻理解。
• 工作成果不显著的原因：内审人员大多来自财务审计背景，虽然在财务方面能力扎实，但在业务审计时，往往缺乏系统性的思维，难以有效把握企业的经营逻辑。

能力提升之“道”：高效审计思维体系

为了提高审计人员的综合能力，我们需要从“道”入手，构建一套高效的审计思维体系。这一体系包括多个维度的诊断，具体如下：

多维立体化诊断

• 行业特点：每个行业都有其个性化的风险特征，审计人员需要定期更新对行业的理解与案例分析，以便更好地捕捉其中的风险。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段会面临不同的风险，因此审计人员需了解这些阶段的特点，才能做到有的放矢。
• 组织架构：组织缺陷可能隐藏着重大风险，审计人员需及时识别并加以应对。
• 业绩考核：过于依赖业绩考核可能导致审计人员失去独立性，审计结果也可能受到影响。
• 信息系统：审计人员需关注信息系统之间的相互关系，确保信息流的完整性与透明性。
• 控制环境：在快速变化的环境中，审计人员需要灵活应对，设计适合的控制环境。

以不变应万变：“三板斧”的解读

在课程中，我们将重点讲解如何运用“三板斧”这一工具，帮助审计人员在复杂多变的环境中高效发现问题。具体而言，“三板斧”指的是以下三个方面：

• 第一板斧：审计思维——培养审计人员的业务敏感度，鼓励他们从多角度分析问题，挖掘潜在风险。
• 第二板斧：数据分析——通过数据分析工具，帮助审计人员识别异常情况，提高审计效率。
• 第三板斧：沟通技巧——提升审计人员的沟通能力，使他们能够更有效地与管理层和被审计对象进行互动。

能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

除了思维方式外，审计人员还需要具备多种能力素质，以适应现代审计工作的需求。

理解不同的声音

内部审计不仅仅是发现问题，更重要的是理解管理层、被审计对象和其他利益相关者的声音，这对于审计结果的有效性至关重要。

五力模型

高效能审计人员应具备五种能力，包括分析能力、判断能力、沟通能力、团队合作能力和专业知识。通过案例精讲，学员将能够深入理解这些能力在实际工作中的应用。

多元思维

审计人员需要具备多元思维，能够从不同角度看待问题，从而发现更多的潜在风险和机会。

价值判断

审计人员的价值判断标准直接影响审计结果的准确性和有效性。通过案例分析，学员将深入探讨如何建立科学的价值判断标准。

能力提升之“术”

在提升能力的过程中，审计人员还需掌握一系列实用的审计技巧与方法。

采购管理

在采购管理中，合规性是审计的重中之重。审计人员应具备识别合规风险的能力，确保采购过程的透明性。

销售管理

对于销售管理，审计人员需要深入理解相关政策，帮助企业规避因政策误解而产生的风险。

存货管理

存货管理涉及到众多品类，审计人员需要具备辨别去向的能力，以确保库存的真实有效。

资金管理

资金管理中，审计人员需重在监督，确保资金的使用合规且高效。

财务管理

财务管理的全面体检可以帮助企业发现潜在的财务风险，审计人员需具备全面分析财务数据的能力。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性

在数字化转型的时代，数智化审计已成为提升审计效率的关键。审计人员需要了解数智化审计的逻辑，掌握其体系的搭建方法，以适应未来的审计需求。

数智化审计的逻辑

数智化审计通过数据分析、人工智能等技术手段，提高了审计的效率和准确性。审计人员需具备相应的技术能力，以充分利用这些工具。

数智化审计体系的搭建

在学习数智化审计的过程中，审计人员将掌握如何搭建数智化审计体系，从而提升审计的整体水平。

总结

通过本课程的学习，内部审计人员将能够系统地提升自身的审计能力，掌握有效的审计思维、技能和工具。面对日益复杂的商业环境，只有不断学习与创新，才能在内部审计的道路上走得更远，为企业创造更大的价值。