深入解析三板斧解读：掌握核心技巧与应用

三板斧解读：提升内部审计能力的新思维

在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着许多挑战。尽管他们在财务审计领域具有扎实的基础，但在企业经营管理的具体事务上往往显得力不从心。为了帮助内审人员提高审计效率和发现问题的能力，本课程特别提出了“三板斧”这一概念，旨在为内审人员提供高效的审计思维体系，助力其在复杂的商业环境中更好地发挥作用。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑

许多内部审计人员在工作中常常感到困惑，特别是在发现有价值的问题方面。究其原因，往往是缺乏对企业经营管理逻辑的深刻认识，导致审计工作效果不明显。实际上，出现这种情况的根本原因在于审计人员的思维方式和能力结构需要进行有效的提升。

• 审计人员的行业知识不足，无法识别行业特有的风险。
• 对企业不同发展阶段的风险理解不够，导致审计时未能全面考量。
• 组织架构的缺陷未能引起足够重视，进而影响审计结果。
• 在业绩考核中，审计人员往往受限于既定的考核标准，难以提出创新性建议。
• 信息系统的割裂使得审计数据难以整合，影响分析的准确性。

打造高效的审计思维体系

为了应对这些挑战，内部审计人员必须提升自身的思维体系。首先，多维立体化的诊断是非常重要的。通过对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境进行全面分析，审计人员能够更好地识别潜在的风险。

• 行业特点：每个行业都有其特有的风险特征，审计人员需要不断更新这些知识，以便进行有效的风险评估。
• 发展阶段：企业在不同发展阶段面临的风险各有不同，审计人员需具备相应的判断能力。
• 组织架构：了解组织的缺陷及其对审计结果的影响，有助于审计人员更精准地识别问题。
• 业绩考核：审计人员需要具备创新的思维，不能仅仅局限在传统的考核方式中。
• 信息系统：审计人员应关注信息系统之间的整合，以提升数据分析的效率。
• 控制环境：在快速变化的环境中，设计有效的控制体系是必不可少的。

三板斧的解读

在课程中，我们提出了“三板斧”的概念，旨在帮助内部审计人员掌握高效的审计技巧。这三板斧分别是：道、法、术。

道：审计的核心理念

审计的“道”是指审计人员在工作中应具备的核心理念与价值观。审计不仅是一项技术工作，更是一项需要高度责任感和伦理道德的职业。审计人员需要明确自己的职责，保持独立和客观的态度，才能在复杂的业务环境中做出准确的判断。

法：审计的系统方法

审计的“法”则是指审计人员必须掌握的系统性审计方法和技巧。通过合理的审计程序和方法，审计人员可以高效识别和评估风险。例如，运用风险导向审计方法，可以帮助审计人员在审计过程中聚焦于高风险领域，从而提高审计效率。

术：审计的实用技术

审计的“术”是指具体的审计工具和技术，例如数据分析工具、审计软件等。在数智化审计的背景下，审计人员需要熟练掌握各类审计工具，以便在审计过程中更有效地获取和分析数据。

实战案例分析

在课程中，我们将结合实际案例，展示如何运用“三板斧”进行深入的风险分析和线索挖掘。通过案例分析，审计人员可以更直观地理解如何将理论应用于实践，从而提升自身的审计能力。

• 案例一：某企业在采购管理中的审计，审计人员通过“三板斧”分析，识别出供应链中的潜在风险。
• 案例二：在销售管理中，审计人员利用数据分析工具，发现了销售政策实施中的不合规行为。
• 案例三：存货管理的审计中，运用“道、法、术”帮助审计人员辨明存货去向，识别风险。

审计人员应具备的能力素质

为了成为高效的审计人员，除了掌握审计的“三板斧”，还需要具备一定的能力素质。具体来说，审计人员需要理解不同的声音，以便在审计过程中全面评估各方意见。

• 五力模型：高效能审计人员应具备的五种能力，包括分析能力、沟通能力、判断能力、创新能力和执行能力。
• 多元思维：审计人员需要具备多元化的思维模式，能够从不同的角度分析问题。
• 价值判断：审计人员在面对复杂情况时，必须具备一定的价值判断标准，以帮助其做出合理的决策。

数智化审计的重要性

随着科技的进步，数智化审计已成为审计行业的趋势。数智化审计不仅提高了审计的效率，还提升了审计的准确性。审计人员应了解数智化审计的重要性，掌握相关的逻辑和体系，以便在实际工作中灵活运用。

通过本课程的学习，内部审计人员将能够更深入地理解内部审计的价值，掌握高效的审计思维体系，提升自身的审计能力，从而在企业中创造更大的价值。最终实现提升审计效率和企业价值增值的双赢局面。

总结

内部审计在企业管理中起着至关重要的作用，面对快速变化的商业环境，审计人员必须不断提升自身的能力和素质。通过“三板斧”的解读和实战案例分析，内审人员可以在实际工作中更有效地识别风险，提升审计效率。同时，数智化审计的应用也将为审计工作带来新的机会和挑战。希望每位审计人员都能在这个过程中不断成长，实现自我价值的提升和企业价值的增值。