三板斧解读：提升决策能力的实用技巧

三板斧解读：提升内部审计能力的有效策略

在现代企业运营中，内部审计的角色愈发重要。然而，许多内审人员在实际工作中却常常面临着诸多挑战与困惑。例如，尽管他们努力工作，却往往无法发现有价值的问题，或者即便发现了问题，也无法深入挖掘其背后的重大风险。这一现象的背后，反映出内审人员对于企业经营管理的逻辑缺乏深刻的理解，而传统的财务审计思维在复杂的业务环境中显得力不从心。为此，本文将通过“三板斧”的解读，帮助内审人员提升自身的审计能力，找到解决问题的有效途径。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑

内审人员在审计工作中遇到的困境，往往源于对被审计对象的理解不够深入。以下是几个常见的问题：

• 为什么发现不了或者错过有价值的问题？
• 工作成果不显著的根本原因究竟是什么？

这些问题的存在，直接影响了审计工作的效果和内审人员的职业发展。内审人员需要认识到，仅凭财务审计的经验往往无法应对复杂的业务环境，必须建立起系统的审计思维体系，以适应快速变化的市场需求。

能力提升之“道”

要提升内部审计的效率，内审人员首先需要打造高效的审计思维体系。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断。具体来说，审计人员需要关注以下几个方面：

• 行业特点：了解个性化的行业风险特征，通过案例分析，定期更新行业信息。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，审计人员应掌握这些差异。
• 组织架构：识别组织缺陷所隐含的风险，及时进行调整和优化。
• 业绩考核：探讨如何通过合理的业绩考核机制，激励员工并减少潜在风险。
• 信息系统：评估信息系统之间的关联性，确保数据的完整性与有效性。
• 控制环境：设计适应变化的控制环境，以应对外部环境的剧变。

以不变应万变：“三板斧”的解读

在应对复杂的内部审计挑战时，“三板斧”作为一种有效的审计工具，能够帮助内审人员高效发现问题和风险。具体而言，“三板斧”包括以下三个方面：

• 发现问题：通过线索的深入挖掘，找到潜在的风险点。
• 分析问题：对发现的问题进行深入分析，评估其对企业的影响。
• 解决问题：提出切实可行的建议，帮助企业改善管理。

通过实战案例的讲解，内审人员可以更好地理解如何运用“三板斧”进行线索深挖，从而提高审计效率，提升企业价值。

能力提升之“法”

为了成为高效审计人员，内审人员需要具备一定的能力素质。以下是一些关键能力：

• 不同声音的理解：内审人员需具备倾听和理解不同观点的能力，在多样化的声音中找到审计的切入点。
• 五力模型：这是高效能审计人员必备的五种能力，分别是分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。
• 多元思维：高效能审计人员应具备多元化的思维模式，以应对复杂的审计环境。
• 价值判断：内审人员需要建立起科学的价值判断标准，以评估企业的经营活动。

能力提升之“术”

在具体的审计工作中，内审人员还需掌握一些实用的审计技术与方法：

• 采购管理：确保合规性，避免潜在的风险。
• 销售管理：解读政策，识别销售过程中的盲点。
• 存货管理：通过有效的管理，辨清存货的去向。
• 资金管理：加强监督，确保资金使用的合理性。
• 财务管理：进行全面体检，确保企业财务状况的真实可靠。

这些实用的审计技术与方法，不仅能够提升审计质量，还能为企业的决策提供有力支持。

能力提升之“器”

随着科技的发展，数智化审计逐渐成为趋势。内审人员需要认识到数智化审计的重要性，掌握其逻辑，并学习如何搭建数智化审计体系。

• 数智化审计的重要性：能够提高审计效率，降低人力成本。
• 数智化审计的逻辑：通过数据分析、智能化工具等手段，提升审计的精准性。
• 数智化审计体系的搭建：内审人员需了解如何构建高效的数智化审计平台，以实现数据的智能化管理。

总结

内部审计面对的挑战愈发复杂，内审人员需要不断提升自身的能力，适应快速变化的市场环境。“三板斧”的解读为内审人员提供了一个有效的思路，通过多维度的诊断、灵活运用的审计工具和技术、以及数智化审计的应用，内审人员能够更高效地发现问题、分析问题和解决问题。只有不断提升自身的审计能力，内审人员才能在企业的管理中发挥更大的价值，推动企业的可持续发展。