三板斧解读：掌握成功秘诀的关键策略

三板斧解读：提升内部审计能力的有效路径

在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着前所未有的挑战与机遇。随着企业管理模式的不断更新和风险环境的复杂化，传统的审计方法已难以满足现代企业的需求。为了帮助内部审计人员高效发现问题并提升审计效果，课程中提到了一个极具实用价值的工具——“三板斧”。本文将围绕这一主题进行深入解读，结合课程内容，探讨如何通过打造高效的审计思维体系、提升审计能力素质以及运用先进的数智化审计技术，实现审计人员的全面能力提升。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑：审计效果不显著的原因

许多内部审计人员在开展审计工作时常常感到困惑：为何自己努力工作却无法发现有价值的问题？这种现象背后的根本原因主要体现在以下几个方面：

• 缺乏系统性的业务审计思维：大部分审计人员都拥有扎实的财务背景，但在面对企业具体的经营管理时，往往缺乏深入的理解和分析能力。
• 对行业特点和发展阶段的认知不足：不同的行业和企业发展阶段会带来不同的风险特征，审计人员需要具备多维度的诊断能力。
• 审计方法单一：依靠传统审计工具和方法难以适应快速变化的商业环境，需要创新和多样化的审计策略。

能力提升之“道”：构建高效审计思维体系

为了克服上述问题，审计人员需要打造高效的审计思维体系。这一体系的构建主要包括以下几个方面：

多维立体化诊断

审计人员应对被审计对象进行全面的、多角度的分析，包括：

• 行业特点：深入了解行业特性，识别个性化的行业风险特征。
• 发展阶段：不同发展阶段的企业存在不同的风险，审计人员需敏锐识别。
• 组织架构：分析组织缺陷可能带来的风险，确保组织结构合理。
• 业绩考核：理解业绩考核对员工行为的影响，避免因考核机制导致的失误。
• 信息系统：评估信息系统的整合程度，确保系统间的有效沟通。
• 控制环境：顺应变化，设计灵活的控制环境，以应对不确定性。

以不变应万变：“三板斧”的解读

在此背景下，“三板斧”成为审计人员提升能力的重要工具。这一方法强调以简单而有效的方式对复杂问题进行分析和解决，具体包括：

• 发现问题：通过细致的观察和分析，识别潜在问题和风险。
• 深挖线索：运用调查技巧和数据分析，深入挖掘问题背后的根本原因。
• 提出建议：结合审计发现，提出切实可行的改进建议，助力企业价值增值。

能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员不仅需要扎实的专业知识，还需具备多方面的能力素质，包括：

理解不同的声音

审计人员需具备良好的沟通能力，能够理解并协调不同利益相关方的声音，以达成共识。

五种能力模型

高效审计人员应具备以下五种能力：

• 分析能力：能够对大量数据进行分析，提炼出有价值的信息。
• 判断能力：在复杂环境中，迅速做出准确判断。
• 沟通能力：有效沟通审计结果，推动改进措施的实施。
• 创新能力：在审计过程中，运用创新思维解决问题。
• 适应能力：快速适应变化的环境和需求，保持灵活性。

多元思维与价值判断

高效审计人员应具备多元思维，能够从不同角度看待问题，提出全面的解决方案。此外，审计人员的价值判断标准也至关重要，应立足于企业的长远发展和利益最大化。

能力提升之“术”：实战案例分析

在实际审计工作中，审计人员需要掌握多种审计“术”，以应对不同的管理领域。例如：

采购管理

在采购管理中，审计人员需要保证合规性，通过建立健全的合规体系，确保每一个采购环节的透明和规范。

销售管理

对于销售管理，审计人员必须深入理解政策，确保销售活动的合规性，防止因政策理解偏差而导致的风险。

存货管理

在存货管理方面，审计人员需具备辨别能力，清晰掌握存货的去向，确保企业资源的有效利用。

资金管理

资金管理是审计的重中之重，审计人员应重视监督，防范资金流失和风险。

财务管理

最后，在财务管理上，审计人员应进行全面体检，确保财务数据的真实性和合规性，以支持企业的决策。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性

随着科技的发展，数智化审计逐渐成为趋势。数智化审计不仅提高了审计效率，还能通过数据分析和智能化工具，深入挖掘潜在风险。

数智化审计的逻辑

数智化审计的核心逻辑在于将数据与审计相结合，通过智能分析工具，对审计数据进行实时监控和分析，提升审计的精准度和效率。

数智化审计体系的搭建

要搭建完善的数智化审计体系，企业需关注以下几个方面：

• 数据整合：确保各系统数据的整合，消除信息孤岛。
• 智能分析：利用数据分析工具，实时监控企业运行状态。
• 持续改进：通过数据分析结果，不断优化审计流程和方法。

总结

通过对内部审计人员能力提升的全面探讨，我们可以看到，面对复杂多变的商业环境，审计人员需要不断更新思维，提升能力，应对挑战。“三板斧”这一工具的运用，不仅可以帮助审计人员有效发现和分析问题，还能为企业创造更多的价值。未来的内部审计工作，将在不断创新和发展的过程中，迎来更加广阔的前景。