三板斧解读：掌握成功的关键策略与技巧

三板斧解读：提升内部审计思维与能力的有效工具

在快速变化的商业环境中，内部审计工作的重要性日益凸显。许多内审人员在审计过程中面临着种种困扰，尤其是如何有效发现有价值的问题以及识别问题背后的重大风险。尽管大多数内审人员具备扎实的财务背景，但在企业经营管理业务方面的知识却相对薄弱。这种情况往往导致审计效果不佳，甚至面临审计失败的风险。因此，提升内审人员的思维体系与能力素质显得尤为重要。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

课程背景

当今时代，企业发展迅速，内审人员必须与时俱进，掌握高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程旨在帮助内审人员建立系统的审计思维，提升其问题发现能力，从而提高审计效率和企业价值。

内审人员之惑

在审计工作中，内审人员常常会遇到以下困惑：

• 为什么发现不了或者错过有价值的问题？
• 工作成果不显著的根本原因究竟是什么？

这些问题反映了内审人员在审计过程中存在的思维局限和方法障碍。通过对问题的深入分析，能够帮助内审人员认识到自身在业务理解和审计思维上的不足，从而采取有效措施提升自身能力。

能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

要想提升审计工作的有效性，首先需要建立一个高效的审计思维体系。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断，具体内容如下：

• 行业特点：了解行业的个性化风险特征，通过案例讲解加深理解。
• 发展阶段：识别不同发展阶段的风险，定期更新案例以保持信息的时效性。
• 组织架构：分析组织缺陷的风险，明确其对审计工作的影响。
• 业绩考核：思考业绩考核的合理性，避免因短期目标而忽视长期风险。
• 信息系统：评估信息系统之间的连接性，确保信息流畅传递。
• 控制环境：根据变化设计灵活的控制环境，确保审计工作的有效性。

以不变应万变：“三板斧”的解读

在提升审计思维体系的过程中，“三板斧”作为一种实用工具，可以帮助内审人员更好地分析和解决问题。“三板斧”的具体内涵如下：

• 第一板斧：问题识别 - 内审人员需要具备敏锐的问题识别能力，通过对业务流程的全面了解，及时发现潜在的风险。
• 第二板斧：根因分析 - 一旦识别出问题，内审人员应深入分析问题的根本原因，避免只停留在表面现象。
• 第三板斧：实施改进 - 最后，基于问题的识别和根因分析，提出切实可行的改进措施，确保审计工作真正为企业创造价值。

通过运用“三板斧”，内审人员能够有效提升其问题发现与解决的能力，从而提高审计工作的质量和效率。

能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

除了思维体系，内审人员还需具备多种能力素质。这些能力素质包括：

• 不同声音的理解：审计人员应能够理解并尊重不同部门的观点，促进跨部门的沟通与合作。
• 五力模型能力：包括分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。
• 多元思维：高效审计人员需具备多元化的思维模式，灵活应对不同的审计情境。
• 价值判断：能够对审计发现进行价值判断，以确保审计工作的针对性和有效性。

能力提升之“术”：内部审计的实战技巧

在具体的审计工作中，内审人员需要掌握多种实战技巧：

• 采购管理：审计人员需确保合规性，避免因采购环节的失误导致的潜在风险。
• 销售管理：通过解读相关政策，确保销售过程中的合规性与合理性。
• 存货管理：掌握存货分类管理的技巧，确保存货的合理流动与管理。
• 资金管理：注重对资金流动的监督，确保资金使用的合规与高效。
• 财务管理：对财务数据进行全面体检，确保财务健康，发现潜在问题。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性

在现代审计工作中，数智化审计已成为提升审计效率的重要手段。数智化审计不仅可以提高审计的准确性，还可以帮助审计人员更好地分析数据，发掘深层次的问题。

• 数智化审计的重要性：借助大数据和智能化工具，审计人员能够更高效地处理和分析大量数据。
• 数智化审计的逻辑：通过建立数据分析模型，审计人员能够识别出潜在的风险和问题。
• 数智化审计体系的搭建：构建一个完整的数智化审计体系，确保数据的准确性和可用性。

结论

综上所述，提升内部审计人员的思维与能力素质是实现高效审计的关键。“三板斧”的解读为内审人员提供了一种有效的问题识别与解决的方法论，结合对能力素质的全面提升和数智化审计的应用，内审人员能够在复杂的商业环境中保持敏锐的洞察力，真正为企业创造价值。

通过本课程的学习，内审人员将能够更好地理解审计工作的本质，掌握高效的审计思维，提升自身的审计能力，最终实现个人和企业的双赢。