如何通过鼓舞激励提升团队士气与业绩

鼓舞激励：提升非职权影响力的关键

在现代企业的运营中，影响力已成为一项至关重要的能力。如何在没有权力支撑的情况下，依然能够影响他人、达成目标，是每一位职场人士都需要面对的挑战。尤其是在一个组织结构趋于扁平化、跨部门合作增多的环境中，非职权影响力显得尤为重要。

傅东云：《非职权影响力》

【课程背景】为什么叫“非职权”影响力？因为影响力是属于个人的，而权力是别人赋予并随时可以拿走的。在这个组织结构趋于扁平，跨部门合作增多，职工流动性强的企业大环境里，到底是什么让你得以达成目标？是权力的控制，还是你影响他人的能力？【课程收益】本课程旨在帮助学员更加关注沟通效果及策略，学会以不同的方式来灵活多变的影响他人。课程内容包含五种影响方式和十种有效的行为，采用演练的方式帮助学员实现知行合一。本课程帮助学员通过学习影响力策略，在真实工作场景中应用实践，并通过不断演练，帮助学员走出舒适区【课程特色】体验式的活动设计，课程趣味性高，学员参与感强，用自己的项目或案例演练，解决实际问题。【课程对象】企业骨干、管理者以及需要跨部门沟通的组织协调人员【课程时间】12 小时【课程大纲】一、什么是非职权影响力？影响的基础：积极主动权力、操控和影响有什么不同？体验活动影响力的定义影响力三步曲：目标、策略和第一步行动二、影响力模型体验快速影响他人影响力模型：五种策略有效影响他人我以前是用什么方式影响他人的？有效吗？影响力风格测试三、影响力的五种方式1、第一种方式：果敢表达 - 意愿的力量 Asserting表达和适度坚持自己，但不多余冒犯他人提出要求有效反馈果敢行为练习演练实际工作中的应用与挑战2、第二种方式：有力说服 - 思考的力量 Convincing说服他人的六项原则：准确、清晰、简短、数据、举例、逻辑工作中说服他人， 我是怎么做的？还能如何有效提升？从“推动”的方式转移到“吸引”的方式影响他人的三圈模型遇到影响他人的困境， 我该怎么办？3、第三种方式：融合共赢 - 情感的力量 Involving先理解他人后影响他人体验活动：加油站的故事情境演练：深入了解需求，建立信任， 而后影响他人4、第四种方式：鼓舞激励 - 信念的力量 Inspiring激励故事会我如何才能鼓舞他人？ - 打动人心的关键工作中的应用：鼓舞激励并影响他人5、第五种方式：洞察感知 - 过程的力量 Observing影响力过程中，随时观察对方，能随时切换影响力方式，高效影响对方演练：针对学员困难情境、不断重复、演练，帮助学员走出舒适区，尝试自己不擅长的影响方式四、影响力模型实际应用1、第一种情境：如何影响我的同事原则：保持合作胜于竞争我们看到的事实为何如此不同？2、第二种情境：跨部门工作中的影响力短期与长期影响的策略如何深入了解对方的利益诉求3、第三种情境：如何影响我的上级和上级相处的基本原则真心诚意帮助你的上级4、综合演练真实情境演练及反馈影响力范例视频真实情境演练五、总结1、行动计划2、总结与分享

傅东云 培训咨询

非职权影响力的背景

非职权影响力并不是一种新概念，而是一种在现代企业中被广泛认可的能力。它强调的是个人的影响力，这种影响力并不依赖于他人赋予的权力，而是来源于自身的沟通能力、情感共鸣以及对他人的理解与洞察。

在企业日常运营中，管理者和员工之间的流动性增强，跨部门沟通成为常态，这要求每个人都必须具备一定的影响力。通过有效的沟通和影响策略，能够促成团队合作，从而实现共同目标。

课程收益：掌握影响力的策略

本课程旨在帮助学员更加关注沟通效果及策略，学会灵活多变地影响他人。通过五种影响方式和十种有效行为的学习，学员能够在真实工作场景中应用实践，从而实现知行合一。

• 提升沟通效果：通过了解不同的影响策略，能够更有效地与他人沟通。
• 锻炼实践能力：课程通过演练的方式，帮助学员在实际工作中运用所学。
• 走出舒适区：通过不断的挑战与演练，学员能够突破自我限制，提升影响力。

影响力模型：五种有效方式

在课程中，我们将探讨影响力的五种方式，每一种方式都蕴含了丰富的策略与技巧，帮助学员在不同情境下灵活运用。

1. 果敢表达 - 意愿的力量

果敢表达是影响他人的基础，它强调在沟通中要清晰、坚定地表达自己的意愿。通过适度坚持自己的立场，学员能够有效地提出要求并获得反馈。

2. 有力说服 - 思考的力量

有力说服是影响他人的重要策略。通过准确、清晰和简短的表达，结合数据与逻辑，学员能够有效地说服他人，实现目标。

3. 融合共赢 - 情感的力量

融合共赢的方法强调理解他人的需求，建立信任关系。在这个基础上，才能更好地影响他人，实现共赢。

4. 鼓舞激励 - 信念的力量

鼓舞激励是提升团队士气的重要手段。通过分享激励故事，打动人心，学员能够有效激励他人，推动团队向前发展。

5. 洞察感知 - 过程的力量

在影响他人的过程中，随时观察对方的反应，及时调整自己的影响策略，是高效影响的关键。通过不断的演练，学员能够在真实情境中灵活运用不同的影响方式。

实际应用：影响力在真实情境中的运用

课程还将探讨影响力在不同情境下的实际应用，帮助学员更好地理解如何在工作中运用影响力。

• 影响同事：保持合作胜于竞争，理解同事的立场，找到共同利益。
• 跨部门工作：深入了解相关部门的利益诉求，制定短期与长期的影响策略。
• 影响上级：真心诚意地帮助上级，建立良好的信任关系，从而更有效地影响他们。

鼓舞激励的重要性

在企业中，鼓舞激励不仅仅是一个口号，而是推动团队前进的重要动力。通过有效的激励方式，能够激发员工的潜力，提高工作效率，增强团队凝聚力。

如何鼓舞他人？

要想真正鼓舞他人，需要掌握几个关键要素：

• 分享成功故事：通过讲述成功的案例，激励他人追求更高的目标。
• 建立信任关系：让团队成员感受到你对他们的关心与支持，增强他们的归属感。
• 提供正向反馈：及时给予支持与肯定，让团队成员感受到自己的价值。

结语：行动计划与总结

在课程结束时，学员将制定个人的行动计划，明确自己在未来工作中将如何运用所学的影响力策略。这不仅是一个总结，更是一个新的起点。

通过本课程的学习，学员不仅能够提升自己的非职权影响力，更能够在团队中发挥积极的作用，成为激励他人的榜样。无论是在何种情境下，鼓舞激励他人都是实现团队目标的关键。

鼓舞激励，从你我做起

在企业中，每个人都有机会成为影响他人的力量。通过不断学习和实践，我们可以共同创造一个更具活力与创新的工作环境。让我们携手并进，鼓舞激励，迎接更加辉煌的未来。