【课程背景】
在管理中是否经常面临以下问题：
- 引进西方管理，水土不服
- 当了多年领导，越当越累
- 每天三令五申，执行依旧走样
- 花了高昂成本，绩效不够理想
- 不懂识人用人，不能人尽其才
- 领导浑浑噩噩，团队军心不稳
- 做对做错一样，激励鞭策全无
- 下属没能力，团队绩效差，效率低
- 格局打不开，容不下优秀的人共事
- 自我修养差，想提升却不知从何入手
正心方能明德，明心亦可见性，中国优秀传统文化凝聚了人类从无明走向觉悟的最高智慧，修身齐家治国平天下，国学智慧指引我们将职场变成修行的道场。所求不得，反求诸已。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把向上的生命态度与工作事务结合，用心的力量提升凝聚力与执行力，打造心动力！
本课程从传统文化中提炼出领导者自我修养、古人识人之术、领导团队的艺术三个方面探讨如何将传统文化智慧融会贯通，指导笃行管理方向。旨在提升领导者个人修养、领导者视野及领导格局境界，从而进一步提升企业高质量发展。
【课程收益】
- 了解东方文化对现代企业管理的价值
- 通过学习，领略国学智慧，提升领导者魅力
- 掌握识人用人基本要领，能够阐述东方文化识人用人之术
- 提升带团队能力，能够灵活运用孙子兵法领导五大智慧
- 通过学习，增强宏观把握大局，前瞻意识的培养和深刻的洞察力
【课程特色】
内容系统权威：十年打磨，浓缩东方管理精髓，内容系统全面；
案例视频经典：课堂素材有理有据，东西方管理巧妙融合；
讲师实战专家：凭借在国内外工作的先进管理理念，课程中有大量一线案例、结合中华优秀传统文化呈现更多实战方法；
教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。
【课程对象】
中高层管理者、储备管理干部、国学爱好者
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
引言：走进中国传统文化
- 儒家文化—人生兴奋剂
- 道家文化—人生安慰剂
- 佛家文化—人生麻醉剂
一、管理自己，影响他人？-自我管理与人格修养
1、儒家五常-普通人如何精进
- 仁：以爱人为核心，是仁的体现
- 义：以尊贤为核心，是义的体现
- 礼：对仁和义的具体规定
- 智：知是仁和义的具体表现
- 信：是天地长久的经常法则
案例：《论语》带给我们的启示
实践：方太对儒家文化的落地
2、道家启示-领导修为四层境界
讨论：卓越的领导者有哪些特质？
案例：京瓷稻盛和夫的经营哲学
3、曾国藩修身十二条
- 主静：无事时整齐严肃，心如止水；应事时专一不杂，心无旁骛。
- 静坐：每日须静坐，体验静极生阳来复之仁心，正位凝命，如鼎之镇。
- 早起：黎明即起，决不恋床。
- 读书不二：书未看完，决不翻看其他，每日须读十页。
- 读史：每日至少读《二十三史》十页，即使有事亦不间断。
- 谨言：出言谨慎，时时以“祸从口出”为念。
- 养气：气藏丹田，修身养性。
- 保身：节劳节欲节饮食，随时将自己当作养病之人。
- 日知其所亡：每日记下茶余偶读一篇，分为德行门、学问门、经济门、艺术门。
- 月无忘所能：每月作诗文数首，不可一味耽搁，否则最易溺心丧志。
- 作字：早饭后习字半小时，凡笔墨应酬，皆作为功课看待，决不留待次日。
- 夜不出门：临功疲神，切戒切戒。
延伸：君子九思、君子九容
案例：了凡四训
4、历史名人传奇启示
- 张良立世三宝
- 韩信致命缺点
- 姜尚成功之处
- 康熙生存智慧
- 生子当生孙仲谋
- 商鞅变法之道
- 孔子为政以德
5、管理者四大修炼
二、如何人尽其才？-传统文化识人之术
1、论语识人之术
2、诸葛亮七观之法
- 问之以是非而观其志；
- 穷之以辞辩而观其变；
- 咨之以计谋而观其识；
- 告之以祸难而观其勇；
- 醉之以酒而观其性；
- 临之以利而观其廉；
- 期之以事而观其信。
3、庄子识人九术
- 远使之而观其忠
- 近使之而观其敬
- 烦使之而观其能
- 卒然问焉而观其
- 急与之期而观其信
- 委之以财而观其仁
- 告之以危而观其节
- 醉之以酒而观其侧
- 杂之以处而观其色
4、吕不韦八观六验
八观
- 通则观其所礼
- 贵则观其所进
- 富则观其所养
- 听则观其所行
- 止则观其所好
- 习则观其所言
- 穷则观其所不受
- 贱则观其所不为
六验
- 喜之以验其守
- 乐之以验其僻
- 怒之以验其节
- 惧之以验其持
- 哀之以验其人
- 苦之以验其志
5、管仲观人之术
- 訾之人，勿与任大
- 抚巨者，可以远举
- 顾忧者，可与敬道
- 其计也速，而忧在近者，往而勿也
- 举长者，可远见也
- 必得之事，不足赖也
- 小谨者，不大立
- 有无弃之言者，必参之于天地也
6、曾国藩识人的五种方法
- 以德性识人
- 以见识识人
- 从志趣识人
- 从小事识人
- 从长相识人
7、曾国藩识人看相八句
- 邪正看眼鼻，真假看嘴唇
- 功名看气概，富贵看精神
- 主意看指爪，风波看脚筋
- 若要看条理，全在语言中
案例：古代帝王识人故事
三、如何提升领导力？-孙子兵法的领导智慧
孙子兵法：将者，智信仁勇严也。将就是影响自己和他人，帮助团队提升凝聚力的人，打造职场凝聚力的五要素。
1、智——智慧与智谋
- 《智慧说》：智，法用也；慧，明道也。天下智者莫出法用，天下慧根尽在道中。智者明法，慧者通道。道生法，慧生智。慧足千百智，道足万法生。智慧，道法也。——张子往
- 学而时习之，不亦乐乎？
- 一命二运三风水；四积阴德五读书
工具：学习力的六个阶梯
案例：曾国藩的考官之路
2、信——信义与信心
- 信义是根本
- 职场人士的首要品格就是以信为本
- 孔子曰：人无信不立
案例：华为管理激励
工具：4R模式
3、仁——儒家的核心思想
- 儒家的核心思想是仁
- 仁的次弟是什么
- “子曰：“弟子，入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众而亲仁。行有余力，则以学文——《论语·学而第一》
- 孝道是仁的底色
案例：孟子的仁政之道
4、勇——勇于担当
案例：电视剧亮剑
案例：稻盛和夫的启示
5、严——严于律己
- 修身齐家治国平天下
- 行有不得与反求诸己
- 人生三见：见自己、见天地、见众生
案例：王阳明
案例：曾国藩吾日三省吾身
让一部分企业先学到真知识！
冯龙