【课程背景】
会计核算工作既是财务工作的基础,也是保证财务工作质量的关键。精细有效的会计核算能够提高管理效率、促进内部沟通。
管理会计是发展的方向,但会计核算工作是管理会计的基础,只有提高会计核算水平才能够与管理会计共同构建起企业完整的会计体系,为企业的发展提供支持。
【课程收益】
财会人员:换个视角看待工作内容,获得认知上的提升;树立业财融合,财务会计向业务方向主动迈出一步的观念。
非财学员:基本了解会计核算的工作内容,获得业务结合财务的启发,升维格局。
【课程特色】
全程通过案例、设喻、设问互答方式授课,避免干巴巴的灌输式理论讲授
【课程时长】
0.5-1天(6小时/天)
【课程对象】
企业财务人员、中层管理、技术骨干以及重点培养的对象
【课程大纲】
案例:从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后,得到对“会计”、“会计核算”的正确理解。
1、什么是会计思维、财务思维?业务思维是长期思维、财务思维是短线思维?
案例:某公司的一份营销方案OA申请
财务与业务融合,向管理会计方向发展,极大提高价值;业务拥有财务思维,更是稀有人才。
2、财务管理、业财融合,会计核算还是万丈高楼的地基
案例:1、业务提出的问题:供应方加点才开发票,到底要不要发票,怎么算才合适?
2、财务机器人、金税四期数电发票、以数治税等科技升级、监管升级下,会计将失业?
由以上案例可知:通过财务管理工具辅助日常决策,没有精准的会计核算数据,都无法实现
1、会计核算基本程序及内容
案例:
1、四步法概括会计核算的工作内容。阐述企业管理中审批流的重要性
2、案例讲述,推导出强合规环境正在到来,会计核算中最重要的关注点是什么,为什么?
2、会计信息质量要求
3、会计核算基本原则
案例:办公室王主任买了只猫,如何进行会计处理?
实例阐述学员理解和重视
1、实质重于形式
2、及时性与重要性原则
财务报表
案例:通过设喻来重新理解会计六要素
案例:资产负债表里的涉税风险
案例:很多经营者误解的利润,引导出两个概念:权责发生制与收付实现制
树立以下认知:权责发生制是会计核算的基础。
案例:某企业通过财报数据分析,影响经营决策
先预算再核算
案例:对预算工作的几个错误观点,导入预算工作在企业管理环节中的坐标:上接战略、下接绩效考核
案例:满足预算需求,即为满足内部管理的基础,而核算工作的精粗是关键
实务工作中常见的N个理解、操作误区
案例: 1、会税差异的概念及正确理解
2、注意不同会计政策下的处理差异
3、重视涉税证据链
主要税费与现行主要优惠政策
一般纳税人与小规模纳税人的会计处理
案例:埋头核算,也要抬头看税