让一部分企业先学到真知识!

易志勤:思维导图——高效能人士的职场神器

易志勤老师易志勤 注册讲师 77查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 28965

面议联系老师

适用对象

中高层管理人员

课程介绍

【课程背景】

思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。

微信图片_20170803233029

思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!

【课程收益】

  1. 熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)
  2. 提升思维品质(全方位、条理性、层次性)
  3. 熟悉导图应用场景(听说读写思)
  4. 提升学习和工作效率3-15倍

【课程对象】中高层管理人员

【课程时长】2天(6小时/天)+30天线上支持(每日一图)

【授课特色】

聚焦导图,注重落地

幽默风趣,如沐春风

随机应答,发人深省

【授课形式】

体验+讨论+讲解+视频+练习

【课程大纲】

  1. 思维导图的来龙去脉

(一)思维导图初体验:重新认识你自己

  1. 信息整理:20个词语归类
  2. 活动策划:天地人事物

(二)思维导图新定义:透过现象看本质            

1、工具:放射性结构                                       

2、模式:全方位思考

(三)思维导图大功用:思维无处不在

  1. 功能:激发、整理、助记
  2. 应用:学习、生活、工作

【例】优秀导图作品鉴赏

如何阅读思维导图?

二、思维导图的核心思维和制作

(一)思维导图制作

  1. 制作规则(步骤和要点)
  2. 制作工具(手工和电子)

【练】制作一张思维导图名片

(二)思维的核心思维

  1. 思维原理:大脑六大特性
  2. 思维规则:三大规则、一个禁忌
  3. 思维路径:六大步骤
  4. 思维训练:逻辑推理游戏、发散、归类

【练】围绕“人事物”展开发散归类练习

三、思维导图职场应用场景

心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图

A、听——导图价值:整理、助记

听讲记笔记(上课、报告等)

高效会议管理记录(周会、年会、路演、经营分析会等)

B、读——导图价值:整理、助记

高效阅读分析一本书(文章)

阅读工作文件资料(方案、制度、合同等)

C、说——导图价值:助记、展示

脱稿演讲(致辞、早会分析、年会发言、专题报告等)

沟通表达(安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等)

D、写——导图价值:激发、整理、展示

写作(日记、随笔、写信等)

工作总结、报告等

E、思——导图价值:激发、整理、体系化

1、个人思维导图

目标设定 时间管理  决策分析 问题分析 任务分配

2、集体思维导图

公布工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)

群策群力进行策划

现场发布和讲解

四、思维导图在企业落地

最美三十天:每日一图、主题不限

  •  思维导图三境界:手图——脑图——心图

易志勤老师的其他课程

• 易志勤:思维导图在职场中的应用
【课程背景】思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!【课程收益】熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)提升思维品质(全方位、条理性、层次性)熟悉导图应用场景(听说读写思)提升学习和工作效率3-15倍【课程对象】青年员工【课程时长】1天【授课特色】聚焦导图,注重落地幽默风趣,如沐春风随机应答,发人深省【授课形式】体验+讨论+讲解+视频+练习【课程大纲】上午:基础知识(概念+工具)思维导图的来龙去脉(一)思维导图初体验:重新认识你自己信息整理:20个词语归类活动策划:天地人事物(二)思维导图新定义:透过现象看本质            1、工具:放射性结构                                       2、模式:全方位思考(三)思维导图大功用:思维无处不在功能:激发、整理、助记应用:学习、生活、工作【例】优秀导图作品鉴赏如何阅读思维导图?二、思维导图的核心思维和制作(一)思维导图制作制作规则(步骤和要点)制作工具(手工和电子)【练】制作一张思维导图名片(二)思维的核心思维思维原理:大脑六大特性思维规则:三大规则、一个禁忌思维路径:六大步骤思维训练:逻辑推理游戏、发散、归类【练】围绕“人事物”展开发散归类练习下午:导图应用(个人+团队)三、思维导图职场应用场景心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图A、听——导图价值:整理、助记听讲记笔记(上课、报告等)高效会议管理记录(周会、年会、路演、经营分析会等)B、读——导图价值:整理、助记高效阅读分析一本书(文章)阅读工作文件资料(方案、制度、合同等)C、说——导图价值:助记、展示脱稿演讲(致辞、早会分析、年会发言、专题报告等)沟通表达(安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等)D、写——导图价值:激发、整理、展示写作(日记、随笔、写信等)工作总结、报告等E、思——导图价值:激发、整理、体系化1、个人思维导图目标设定 时间管理  决策分析 问题分析 任务分配2、集体思维导图公布工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)群策群力进行策划现场发布和讲解四、思维导图在企业落地最美三十天:每日一图、主题不限(线上活动)参考功课主题:第一天:用思维导图做下周计划第二天:用思维导图做当日总结(六顶思考帽)第三天:用思维导图做自我分析(swot)第四天:用思维导图阅读一篇文章或听一段视频笔记第五天:用思维导图组织一次部门活动第六天:用思维导图做一次决策分析(主题自选)第七天:用思维导图做工作进度管理(个人及部门成员) 思维导图三境界:手图——脑图——心图
• 易志勤:逻辑思维与高效表达
【课程背景】在工作当中,这样的场景我们屡见不鲜:汇报工作时讲不到重点,领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云;撰写报告时一片茫然,东拼西凑,草草应付;思考问题时没有重点,结构混乱,越想越乱,把自己都给绕进去了;苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT,却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——金字塔原则!巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术,可以用于结构化的写作过程。金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构,即“情境(Situation)、冲突(Conflict)、问题(Question)、答案(Answer)”架构来确定你打算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点的安排次序。此外,金字塔原则也广泛应用在问题分析与解决、工作汇报与指示、培训设计与实施等职场场景中,帮助我们想得清楚、讲得明白!【课程目标】掌握金字塔思考模式的构建熟练运用STAR原则、思维导图等工具提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才提升沟通表达能力,让汇报、指示更有的放矢【课程时间】1天 7小时/天【课程对象】中层干部、精英员工【授课形式】老师讲解+互动讨论+现场练习+视频教学   【课程大纲】模块授课内容第一讲:认知结构思考力一、大脑的思考习惯1.垂直思考——深度挖掘2.水平思考——广度延伸3.你有“思维定式”吗?二、结构与结构思维1.什么是结构?2.什么是结构思维?3.什么是结构思考力?三、结构思考力在职场中的运用无处不在案例:你能用30秒介绍你的公司吗?第二讲:金字塔结构——培养结构思考力的最佳方法一、结构思考力的核心理念——金字塔原理1.麦肯锡&金字塔原理2.为什么要使用金字塔原理?1)大脑的思维习惯一)—— 自动进行分类2)大脑的思维习惯二)—— 神奇的数字73.金字塔原理的四个基本特征1)结论先行.以上统下.分类清楚.结构递进4.金字塔的三种子结构1)主题与子主题之间的纵向关系2)子主题与子主题之间的横向关系3)故事式的序言结构视频:主持人机智救场案例分析练习:画出表达内容的结构框架图二、如何构建金字塔结构?1.基于目标定主题1)确定目标前先设定场景2)场景越具体内容才能更准确3)目标是希望对方能有哪些行为练习:用AB法进行目标确认2.中心思想要精准1)中心思想的TOPS原则—— 有的放矢.贯穿整体.掷地有声.言之有据2.学习概括各组思想1)总结句避免使用“缺乏思想”的句子2)总结句要说明行动产生的结果/目标3)找出各结论之间的共性案例:年度数据的图标分析练习:如何从“没思想”到“有思想”?3.纵向结构分层次 —— 结论先行.以上统下1)纵向结构的两种搭建方式:有主张观点时,自上而下进行表达有零散内容时,自下而上进行思考2)自上而下表达的步骤:疑问/回答式的分析推理设定场景确定主题设想问题回答问题案例:如何给客户推荐业务?练习:企业新闻结构分析3)自下而上思考的步骤:各组思想的归纳概括总结列出想表达的所有思想要点找出各要点之间的结构关系得出概括出来的结论。案例:工作业绩总结练习:经理到底生气在哪了?4.横向结构选顺序 —— 分类清楚.结构递进1)两种结构推理——演绎推理和归纳推理2)演绎推理 —— 从共性到特殊——标准式三段论)——常见式现象.原因.解决方案)3)归纳推理 —— 从特殊到共性三种结构顺序 —— 时间顺序.结构顺序.程度顺序MECE原则确保分清.分尽 —— 相互独立.完全穷尽案例:产品推广清单有什么问题吗?练习:递送物品案例讨论4)演绎与归纳的利弊及情境选择第三讲:工作中的结构表达 —— 请示.汇报.演讲一、职场表达的四个核心要素1.关于什么主题)2.观点是什么核心结论)3.理由是什么论证.论据)4.要做什么行动)案例:你有一个不耐烦的上司吗?二、序言让背景更清晰1.为什么要用讲故事的形式?2.序言的4个基本要素SCQA)1)背景.冲突.疑问.回答3.四种常见的序言结构1)标准式.开门见山式.突出忧虑式.突出信心式练习:变换各种序言形式并分辨表达情绪的区别三、细节让表达更流畅1.善用主语,突显结构表现力2.巧用连接词,让文章更“通顺”3.学会分段,以完整区块传达单一信息四、警惕!5类“NG”词!五、职场表达的案例演练及实操练习
• 易志勤:结构化写作——心中有谱,下笔有纲
课程背景在工作当中,这样的场景我们屡见不鲜:撰写报告时一片茫然,东拼西凑,草草应付;思考问题时没有重点,逻辑混乱,越想越乱,把自己都给绕进去了;苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT,却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——结构化写作!巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术,可以用于结构化的写作过程。本课程脱胎于同名书籍《结构化写作》,可以更高效地支持学员掌握结构化写作的原理、方法和步骤,力求一学就有效果,一用就能出结果!【课程目标】掌握金字塔思考模式的构建熟练运用XMind思维导图等工具提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔提升沟通表达能力,让汇报、指示更有的放矢【课程时间】1天 6小时/天【课程对象】中层干部、精英员工【授课形式】老师讲解+互动讨论+现场练习+视频教学   【课程大纲】导论 增强核心竞争力的“结构化写作”一、职业发展需要强大的写作能力二、职场写作是一种特殊的写作三、“结构化写作”是职场写作的利器基础篇 结构化写作需要掌握四个核心原则一、论:结论先行二、证:以上统下三、类:归类分组四、比:逻辑递进方法篇 覆盖四类职场写作场景的写作方法一、清晰传递信息:短时间内快速组织信息并有效传递STEP-1 设计标题:设计一个吸引读者眼球的标题WHY:这是一个抢夺注意力的时代WHAT:给你的标题做个“SPA”HOW:他山之石 , 可以攻玉IF:深度学习离不开独立思考STEP-2 撰写序言:写一段让读者愿意看下去的精彩开头WHY:职场写作需要讲故事WHAT:商务环境下如何讲一个好故事HOW:他山之石,可以攻玉Tips:标题难点在“利益”,写好序言需深思IF:深度学习离不开独立思考STEP-3 展开内容:快速构建职场常见场景下的行文脉络WHY:简单有效的思维模型WHAT:两种方式构建行文框架HOW:他山之石 , 可以攻玉Tips:让工具为我所用IF:深度学习离不开独立思考二、准确总结工作:写一份有思想、有高度的工作总结STEP-1 成果分类:发掘为自己加分的关键工作成果,并进行分类WHY:受众关注的是工作成果WHAT:提炼并整理自己的工作成果HOW:他山之石,可以攻玉Tips:挖掘成果背后的价值IF:深度学习离不开独立思考STEP-2 排序整理:让工作总结清晰、一目了然WHY:信息除了分类还要排序WHAT:用三种顺序对工作成果进行整理HOW:他山之石,可以攻玉Tips:顺理而有序,和谐而不紊乱IF:深度学习离不开独立思考STEP-3 概括总结:将自己的工作业绩写出高度WHY:工作业绩的高度决定工作总结的优劣WHAT:通过信息摘要法和逻辑推论法概括结论HOW:他山之石,可以攻玉Tips:上层的准确源于下层的梳理IF:深度学习离不开独立思考三、充分说服他人:观点明确、有理有据地进行职场说服STEP-1 明确观点:说服他人的前提是有一个鲜明的观点WHY:说服需要具备“读者意识”WHAT:瞄准目标形成明确的观点HOW:他山之石,可以攻玉IF:深度学习离不开独立思考STEP-2 疑问回答:用充分的依据回答读者心中的疑问WHY:说服他人需要换位思考去回答疑问WHAT:采用“疑问—回答”构建说服框架HOW:他山之石,可以攻玉Tips:方向要明确,语言要清晰IF:深度学习离不开独立思考STEP-3 逻辑归整:用逻辑推理使说服更有力量WHY:逻辑清晰更能使人信服WHAT:使用“逻辑”对信息进行归整HOW:他山之石,可以攻玉Tips:良好思维离不开逻辑IF:深度学习离不开独立思考四、有力汇报方案:写出有价值、有力度的方案WHY:结构化写作的底层逻辑WHAT:五个步骤写出系统全面的方案HOW:他山之石,可以攻玉IF:深度学习离不开独立思考

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务