戴辉平：《魅力演讲+全脑表达沙盘+汇报技巧综合训练》

课程背景：

为什么要开发本课程？企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲，对上台有较大的恐惧，达不到预期的演讲效果。另一方面，在表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。

如何开发本课程？本课程基于以上痛点和难点，根据企业内部实际工作情况，应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识，提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力。

本课程的特色是什么？知识系统全面，技能方法实用，缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、生动表达36计，课程中大部分时间在练习，培训效果课堂上就见效。

课程收益：                                                

1. 课堂上参与以下技能方法的训练：演讲稿的撰写技巧、缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、演讲大纲的四大结构、培训师仪态训练、发声及语言训练等；
2. 提高员工演讲能力，促进演讲比赛活动的整体效果，同时促进有效表达、生动表达能力提升。

日程安排：

课程时间：8天，6小时/天

授课对象：企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等

授课方式：沙盘训练、讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。

课程模型：

下图为全脑表达沙盘模型：

课程大纲

第1天：演讲基本功和演讲稿撰写训练

课程导入：乔布斯演讲视频赏析

第一章：演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比

1. 内容
2. 语言
3. 肢体动作

二、人获取信息的五大渠道

1、视觉  

2、听觉  

3、嗅觉 

4、味觉  

5、触觉

三、仪容要求

1、五官  

2、发型  

3、微笑 

4、表情 

四、仪表要求

1、衣服  

2、裤子/裙子  

3、鞋袜 

4、饰品

五、仪态训练

1. 拿麦训练
2. 站姿训练
3. 走位训练
4. 手势训练

练习：仪态训练

六、声音的训练

1. 吐字清晰训练
2. 语音训练
3. 语调训练
4. 语气训练
5. 语速训练

综合练习：声音的综合训练

第二章：演讲以内容为王

范例：经典演讲范文赏析

一、演讲的四大方式

1. 念稿式
2. 大纲式
3. 脱稿式
4. 即兴式
5. 演讲目的

二、定主题

1. 分析对象
2. 取个好名

三、写大纲

1. 写大纲的好处
2. 大纲的四大结构
3. 金字塔结构
4. 如何快速构思演讲大纲

成果产出：拟定演讲大纲

四、填内容

1. 收集演讲素材的九大渠道
2. 如何选择好的素材
3. 如何加工素材
4. 设计故事

五、设亮点

1. 设计幽默
2. 设计视觉化效果
3. 设计排比句
4. 设计背景音乐效果
5. 设计标志性肢体动作

六、如何快速准备即兴演讲

1. 快速构思
2. 组织素材
3. 设计开头和结尾

成果产出：每人产出演讲大纲和演讲稿

第2-3天：演讲技巧训练

第三章：演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论

1. 凤头       
2. 猪肚       
3. 豹尾

二、演讲前的准备

1. 物料场地
2. 设备测试
3. 心理准备

三、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现

2. 造成紧张的因素

3. 缓解紧张的六大方法训练

研讨：如何让演讲充满激情？

四、开场的六大技巧

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实数据

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 故事新闻

7. 失败开场的三大禁忌

课程练习：确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示

五、练习演讲亮点和难点

1、生动语言的训练

2、讲故事训练

3、讲笑话训练

4、实物演示训练

5、问答技巧训练

课堂练习：完善自己演讲的互动方法

六、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲

1. 回顾总结
2. 号召行动
3. 感谢祝福

2. 有效收尾的六大方式

1. 提问
2. 故事
3. 笑话
4. 歌曲
5. 诗歌
6. 名言

3. 失败收尾的三大禁忌

1. 仓促式
2. 冗长式
3. 矛盾式

练习1：念稿式演讲练习

练习2：大纲式演讲练习

练习3：脱稿式演讲练习

练习4：随机抽题即兴演讲练习

第4-5天：全脑表达沙盘训练

第四章：全脑表达沙盘训练

1. 大脑的分工
2. 左脑-理性脑
3. 右脑-感性脑

全脑表达

1. 左脑表达6招——练逻辑
2. 时间结构
3. 空间结构
4. 支点结构
5. 钟摆结构
6. 变焦结构
7. 递推结构

          案例：各种结构举例说明

练习：左脑的沙盘训练

1. 右脑表达6招——练生动
2. 图示表达
3. 幽默表达
4. 对比表达
5. 比喻表达
6. 情绪表达
7. 节奏表达

案例：各种表达举例说明

练习：右脑的沙盘训练

全脑表达36计——练魅力

36计明细

案例：36计举例说明

练习：全脑表达36计沙盘训练

第6天：表达技巧训练

第五章：表达技巧训练

表达的两个基础理论

1、结构化思维

1. 结构化思维的概念和特点
2. 四大结构类型
3. 结构化思维的四大作用

2、金字塔原理的六字总结

1. 结：从上往下——结论先行
2. 概：从下往上——概括总结
3. 分：MECE法则分类
4. 序：逻辑排序
5. 演：演绎推理
6. 归：归纳推理

二、精炼表达

1、简洁明快表达四准则

2、简短、简洁、简练表达练习

练习：如何向上级请示

三、精彩表达

1. 说活有力量、表达有力度
2. 奇妙比喻练习
3. 精彩类比练习
4. 措辞造句练习
5. 站在对方角度表达
6. 投其所好、说中心坎

练习：精彩表达练习

四、缜密表达

1. 如何客观表达？
2. 如何识破话中话？
3. 如何缜密表达？

练习：缜密表达练习

五、重点表达

1. 先结论后原因
2. 先结果后过程
3. 先总结后具体
4. 先全局后细节
5. 先论点后论据
6. 先重要后次要

练习：重点表达练习

六、因人表达

1. 四种性格的表达特点
2. 领导想员工表达要点
3. 员工向领导表达要点

练习：因人表达练习

七、幽默表达

幽默表达的6种方式与案例

练习：幽默表达练习

第7天：工作汇报训练

第六章：汇报技巧提升训练

案例导入：视频案例导入

一、汇报的类型、方式

1. 5种汇报体裁的类型
2. 5种汇报内容的分类
3. 3种方式汇报
4. 6种汇报目的
5. 5种汇报时机

案例：相关案例举例说明

二、汇报中常见的六个问题

研讨：上级希望你如何汇报？

1. 散
2. 偏
3. 乱
4. 空
5. 浅
6. 假

案例：相关案例说明

三、汇报工作的八个关键点

1. 明确目的
2. 突出亮点
3. 抓住重点
4. 实事求是
5. 亮点优先
6. 逻辑清晰
7. 建议委婉
8. 真诚感谢

四、汇报技巧

导入：电梯法则

1、汇报前

1. 明确汇报主题
2. 了解汇报对象
3. 了解汇报对象
4. 清晰汇报逻辑
5. 准备汇报材料
6. 预估回答提问
7. 选择汇报时机
8. 选择汇报方式
9. 明确汇报目的

2、汇报中

1. 结论先行
2. 先果后因
3. 横向呈现
4. 纵向递进
5. 轻重缓急
6. 简明扼要
7. 理性思考、感性表达
8. 自信谦和

案例：相关案例举例说明

练习：汇报试讲

3、汇报后

1. 修改完善
2. 总结提升
3. 汇报的8宜8忌

第8天：演讲大比拼

初赛：3人PK，3选一进入复赛，150人约50人进入复赛

复赛：小组内PK，3选一进入决赛，50人约16人进入决赛

决赛：讲台上PK，冠军1名，亚军2名，季军3名，优胜奖10名

评委及老师：打分点评

颁奖结业

注：课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整!