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戴辉平:《基于产品发布的演讲技能训练》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 28887

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适用对象

企业产品经理、技术研发人员、市场推广人员、营销人员等

课程介绍

课程背景:

为什么要开发本课程?产品经理或技术人员在做产品发布时,常常面临现场冷淡、吸引不了听众的注意力,不能很好的将产品的亮点、卖点清晰的、有趣的介绍给听众。

如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。

本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用丰富,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、课程中70%的时间在练习,培训效果课堂上就见效。

课程收益:                                                

  1. 课堂上参与以下技能方法的训练,包括:缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、培训师仪态训练、发声及语言训练等;
  2. 提高员工演讲能力,促进演讲比赛活动的整体效果,同时促进内训师的教学设计能力。

课程时间:1天,6小时 /天

授课对象:企业产品经理、技术研发人员、市场推广人员、营销人员等

授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟等多种生动教学方法。

课程大纲

课程导入:

学员1分钟随机抽题、即兴演讲

老师逐组点评学员的仪容、仪表、仪态、声音并示范标准动作

一、魅力发音的练习(略讲)

  1. 吐字清晰训练
  2. 语音训练
  3. 语调训练
  4. 语气训练
  5. 语速训练

二、魅力剧本的创作

案例:莱昂纳多的《荒野猎人》

好剧本+好演员=奥斯卡

  1. 演讲的四大方式
  2. 念稿式
  3. 大纲式
  4. 脱稿式
  5. 即兴式

设计演讲引爆点

案例分享:乔布斯如何准备产品发布会的演讲?

  1. 设计故事及案例展示
  2. 设计幽默及案例展示
  3. 设计视觉化效果及案例展示
  4. 设计排比句及案例展示
  5. 设计类比及案例展示
  6. 设计背景音乐效果及案例展示
  7. 设计标志性肢体动作及案例展示

课程研讨:产品发布会的演讲大纲逻辑是怎样的?

链接阅读:《乔布斯产品发布会演讲稿》

三、魅力演讲的技巧

  1. 演讲三段论
  2. 凤头
  3. 猪肚
  4. 豹尾
  5. 如何克服紧张
  • 紧张心理的表现
  • 造成紧张的因素
  • 缓解紧张的六大方法训练

6、开场的六大技巧

  • 开门见山
  • 提问开场
  • 事实数据
  • 图片相片
  • 调查开场
  • 故事新闻
  • 失败开场的三大禁忌

课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示

练习演讲引爆点

1、生动语言的训练

排比句、类比句、比喻句、强调、拟声词

2、讲故事训练

3、讲笑话训练

4、问答技巧训练

收尾的六大技巧

5、有效收尾的六大方式

  1. 提问
  2. 故事
  3. 笑话
  4. 歌曲
  5. 诗歌
  6. 名言

6、收尾三步曲

  1. 回顾总结
  2. 引导购买
  3. 感谢祝福

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课程总结与回顾

注:课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整,最后以授课课件为准!

戴辉平老师的其他课程

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课程背景:管理者在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合口才欠佳,对公众表达有较大的恐惧,达不到预期的效果。同时在各种生活和工作场景中因口才不佳导致沟通不畅的现场比比皆是。另一方面,管理者往往倾向于凭借经验做事情,对于没有经历过的工作和事情,不善于通过自己的思维方式去规划、去辨别轻重利害,去选择和决策。本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、TED演讲案例等专业知识,提升管理者口才和思辨水平。课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业中高层管理人员授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、课堂练习、情景模拟、角色扮演等多种生动教学方法。课程大纲上篇:口才训练课程导入:某电影视频片段赏析第一章:口才的基本功训练      1、魅力发声2种发声发音训练音量训练语调训练语气训练语速训练      2、8种口才训练的方法朗读练习对镜练习录像练习速读练习跟读练习复述练习背诵练习绕口令练习第二章 全脑口才训练1、言之有理时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构     案例:各结构表达表达案例分享     练习:各结构表达口才训练2、言之有趣图示幽默对比比喻情绪节奏案例:各生动表达口才案例分享练习:各生动表达口才训练第三章 情景口才训练1、10种情景口才训练赞美口才训练批评技巧训练幽默口才训练讲故事口才训练婉拒口才训练请示口才训练提问口才训练提建议口才训练说服口才训练激励口才训练     案例:各情景口才案例分享     练习:各情景口才训练下篇:思辨训练一、思辨概述思维与经验,哪个更有价值?思维的价值生活处处需思辨什么是思辨案例:盲从——缺乏思辨的现象思辨的基本原理研讨:思辨与水平思维、垂直思维的区别和联系二、论证:思辨的严密性1、论证的结构什么是论证?重构论证论证和非论证结论必须反映前提的质结论必须反映前提的量案例与练习2、论证的类型推理论证演绎论证归纳论证条件论证比较论证评定论证案例与练习3、三段论前提的真实性前提的相关性全称与特称案例与练习4、综合案例和练习三、缺乏思辨的表现和根源1、缺乏思辨的10种常见表现否定前件肯定后件中项不周延偷换概念虚假假设曲解歪解滥用专家意见分类错误以先后论因果简化推理2、缺乏思辨的8个根源怀疑论不可知论盲目乐观眼界狭隘情感和论证推理不足论证不是争吵常识四、提升思辨的思维和工具训练1、6种思辨思维逆向思维例证思维逻辑思维发散思维收敛思维矩阵思维案例:各思维方式案例练习:各思辨思维练习2、6种思辨工具金字塔结构问题树5W法矩阵表富兰克林对比表思维导图案例:各思辨工具应用案例练习:各思辨工具应用练习课程回顾与总结注:课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整!
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