让一部分企业先学到真知识!

杨恩月:步步为赢精准增员

杨恩月老师杨恩月 注册讲师 115查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 22958

面议联系老师

适用对象

保险行业主管、希望晋升的准主管、保险顾问

课程介绍

课程背景:

保险行业代理人人数在2019年到达行业顶峰,之后连续三年断崖式下滑,900余万的数字腰斩之后,依然还在保持持续下降趋势,但是人力下降之余,大量的明星绩优业务人员依然取得了耀眼佳绩。所以清虚之后如何发展组织寻找合适的人成为整个市场关注的话题。

各家公司都在喊增员难,然而到底是增“人员”难还是增“人才”难?市场已经给出答案,人海式战术已成为过去式,高素质长期主义的人才才是行业增员的最佳方向。但如何找到并成功增员他们?各家公司无不在寻找新的发展方向和契机,拥有一套有效的增员流程,动人的吸引机制,从选材时就锁定合适的高素质人才,从面谈时就植入长期主义发展的要求,步步为赢,才能打造市场上卓越的团队。本课程从市场需求出发,从帮助增员者与准增员者双赢的角度给出一套有效的步步为赢系统,将帮助公司和团队实现破局。

课程收益:

● 绩效:提升增员意愿及技术,迅速增员成功

● 转变:建立良好的增员习惯,打造个人及团队品牌形象,由拉拽变为吸引

● 体系:安装步步为赢增员系统流程,掌握1套话术,4个工具/方法

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:保险行业主管、希望晋升的准主管、保险顾问

课程方式:讲授+案例+研讨+训练+通关

课程收获:掌握1套精准面谈话术脚本,熟练运用4个各环节工具/方法(人际网络八角图、STAR问题发问法、朋友圈精装修方法、增员面谈五步曲)

课程大纲

第一讲:为什么要建立步步为赢精准增员系统

一、行业变革的需要

1. 行业长青特质:行业周期长、产品周期长、需求周期长

2. 保险行业价值:已经成为中国金融生态圈的重要组成(京东、美团、腾讯、阿里、滴滴……)

3. 行业变革趋势:市场主体快速增长、渠道主体更加多元、消费主体更加年轻

4. 行业变革结果:没有永远“忠诚”的客户,没有永远“安全”的绩优

5. 行业的分水岭:拒绝改变的老保险人加速淘汰,主动求变的新保险人赢得未来

二、个人发展的需要

1. 行业变革带来的展业模式的改变:从锁定目标客户到伴随客户成长,从提供风险赔偿到保障生活质量

2. 未来的寿险经营模式:数字化、生态化、平台化

3. 未来的寿险赢家:成为企业家(CEO),以生意人的思维模式快速把握时代脉搏

4. 应对未来的不确定,你的底气是什么?你的晋升速度和职级大小

三、市场人才的需要

1. 后疫情时代裁员已成常态

案例:身为“大厂”人,该何去何从

2. 大学生留学生就业难成常态

3. 人工智能(ChatGpt)成常态:不被人工智能替代的职业才能更长久

案例:ChatGpt关于保险代理人未来是否被替代的有趣回答

4. 精英人才进入保险业成常态

保险业成功人员的原身份:企业主、职业经理人、教师、医生……

案例:一个优秀高中教师的蜕变(用4年发展到年收入600万的保险业总监)

研讨1:我为什么要做组织发展?我未来的团队概貌

第二讲:认识步步为赢精准增员系统

一、增员工作系统化精准化的意义

1. 明确增员工作每一步目标以便掌握节奏

2. 淡定从容的完成每个环节的接触与面谈

3. 将名单开发的行动措施变得更加具体化

4. 与候选人共同理性的分析所有恐惧顾虑

5. 利用深度发问客观的评估候选人的特质

6. 真正做到拉与推的有效结合提高成功率

二、什么是步步为赢精准增员系统

1. 名单开发

2. 有效邀约

3. 精准面谈

4. 高效促成

第三讲:步步为赢精准增员系统逻辑拆解

第一步:名单开发

一、名单来源是增员第一要务

1. 增员活动量经验数据:从名单到签约75:1

2. 有高达7成的人并不喜欢他们目前的工作

二、名单来源

1. 名单条件甄别

1)外在条件:年龄、婚姻,性别,过往职业

2)内在特点:性格特质、习惯特质

2. 渠道选择

1)热渠道:缘故、老客户、转介绍、个人观察

2)冷渠道:人才市场、小视频、广告、网络

工具:人际网络八角图

3. 最易成功的六个人群:销售人员、企业主、财务、全职太太、机关人员、大学生

第二步:有效邀约

一、有效邀约的前提是打造品牌

1. 21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌:苹果、LV……

个人品牌:个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集

2. 个人品牌的价值

1)追求不如吸引,定向精准吸引,更能找到同频的人

2)产品品牌一样拥有知名度、信誉度和忠诚度

二、打造品牌之朋友圈经营

1. 你的朋友圈价值百万:强化个人形象,打造个人影响力

2. 朋友圈经营的方式

1)装修朋友圈:昵称、头像、签名、相册

2)好友分组:标签

3)朋友圈经营重点:掌握经营朋友圈的最佳时段,打造个人专业形象,引起兴趣的内容,打造个人层次,经常性互动

4)打造第二重身份:专业/温度

5)朋友圈经营基本原则:热情正面建口碑

案例展示:大总监的朋友圈

实操:现场编辑一段增员文案,兼顾“内容”和“呈现”

三、打造品牌之增员活动

活动的作用:让增员变得更简单、更高效

案例展示:有趣的活动

1. 增员活动举办流程5部曲:列全名单-名单筛选-活动吸引-面试交流-促成参训

案例:活动的运作(会前会中会后),COP的邀约

工具:差异化COP邀约话术

演练:学习及演练

第三步:精准面谈

一、为何需要精准面谈程序

1. 候选人的心理规律图:低高低

2. 候选人内心六大恐惧:卖给谁,能够持续吗,怎么卖,怎么学会,谁会帮我,收入如何

3. 精准面谈程序作用:面谈双方都必须理性评估彼此是否合适

二、精准面谈的两大目标

1. 激发兴趣:与候选人建立关系,激发其继续面谈的动机与兴趣

2. 观察评估:观察候选人的沟通能力与工作动力以初步过滤候选人

三、精准面谈的步骤

1. 开场问题(从回答过程判断是否具备成功特质)

2. 介绍事业机会/ 公司介绍/选才程序(在介绍与互动过程中关注对方的反应)

3. 学会STAR问题发问:了解和评估候选人(从回答过程判断是否具备成功特质)

演练:每组挑选七大核心能力问题中的1-2个问题演练STAR发问

4. 示范销售面谈及介绍培训系统

5. 做职业规划并结束面谈(应聘申请表)

6. 总结精准面谈技巧:面谈五步曲——赞美、高估、怀疑、关心、帮助

第四步:高效促成

一、高效促成的目的

1. 开始让候选人为未来的行销生涯做准备

2. 持续强化候选人对公司及事业的信心

3. 再次筛选

二、面试进班

1. 给要求:纪律、着装、投入度

2. 给提醒:授课框架内容、地点、时间

三、培训过程

1. 给激励:复盘、作业、跟进、测试

2. 给帮助:答疑解惑

四、结训签约

1. 给督促:签约资料、签约时间、家访……

2. 给欢迎:迎新活动、迎新餐……

第五讲:步步为赢精准增员实战演练及通关

案例分析:增员做个体销售的老客户

研讨及演练:如何使用精准面谈法进行面谈

工具:话术脚本

现场通关:按组分配关主,进行精准面谈环节通关

杨恩月老师的其他课程

• 杨恩月:报行合一下的银保与经代
课程背景:在当前金融市场的快速变革中,银保与经代作为保险业务的重要渠道,各自展现出独特的优劣势。银保渠道凭借庞大的基础网络和便捷的投保流程,成为保险业务的重要推手;而经代渠道则以其客观公正的态度、丰富的产品选择以及专业的销售能力,赢得了客户的广泛认可。然而,随着金融监管政策的日益严格,报行合一的推行对银保与经代渠道都提出了新的挑战。本课程旨在深入分析银保与经代渠道的差异与联系,探讨报行合一对保险业务的具体影响,为保险行业从业者提供新的思路和策略。课程收益:● 深入了解银保与经代渠道的优劣势,掌握报行合一对保险业务的具体影响,学会如何根据市场变化调整业务策略,提升销售效率和客户满意度课程时间:1小时课程对象:保险经代人员课程方式:讲授+案例+互动+演练课程大纲第一讲:经代与银保渠道的优劣势分析一、银保发展历程萌芽时期(1995 年-2000 年):兼业代理人制度快速发展期(2001 年-2010 年):寿险保单预定利率不得超过 2.5%,2003 年新保险法的实施放开了银保渠道“一对一”代理模式的限制,四年间的年复合增速高达 45.2%,超越代理人渠道调整时期(2011 年-2016 年):喊停驻点销售行为 ,规定每个银行网点合作的保险公司不得超过 3 家,负增长价值转型期(2017 年至今):短交转期交,银行系保司发力,太保、新华等重塑银保渠道二、银保渠道1.优势:基础网络庞大:银行拥有庞大的基础网络产品投保简单:银保渠道的产品投保过程简单2.劣势:产品保障功能不足:银保渠道的产品以保险理财产品为主,保障功能不足销售人员专业度:银保渠道的产品复杂,很容易造成销售误导三、经代渠道1.优势:客观公正:第三方保险经纪代理公司能够站在客户的角度,根据客户的实际情况推荐市场上的产品产品多样性:经代渠道可以提供多样化的保险产品选择,满足不同客户的需求人员专业度高:经代渠道的销售人员自学能力强,专业度高,能够实现一对一上门服务2.劣势:市场份额较小:经代渠道在市场份额占比小,仍处于发展初期阶段第二讲:报行合一下的经代与银保一、严监管政策背景下的高期望1-2月金融监管总局罚单7000万,历年之最中央金融工作会议:严控金融风险,高质量发展,实现金融强国两会:高质量发展,政府报告五次提保险二、银行渠道首当其中执行报行合一(2023.10)政策的原因主营业务:减费让利,利差收窄非利息收入的重要性增加渠道战略地位提升,需提升利润价值过往用高佣金换取高业绩,调整后降佣比例30%以上三、“报行合一”(2024.2)对保险经代公司的影响将高佣金作为激励手段将失去优势分摊固定成本的能力愈发重要:科技赋能的优势需重塑未来经代人员的优势:保险+的服务加多样化产品组合向头部公司集中:小公司无以为继,大公司运用创新化差异化策略呈现做大优势
• 杨恩月:报行合一下的保险业
课程背景:当前,保险行业正经历着深刻的变革,在“报行合一”的推动下,保险销售团队的传统依赖模式正在发生根本性转变。以往依赖方案费用推动销售的方式将被摒弃,取而代之的是通过提升专业水平和获得客户高度认同来驱动业务增长。这不仅要求销售团队在保险知识、市场洞察和客户服务能力等方面有显著提升,也预示着行业未来将更加注重从业人员的专业素质和职业道德。本课程将重点探讨“报行合一”政策对保险行业的影响及其带来的机遇,深入分析保险行业的未来发展趋势和前景。通过本课程的学习,学员将能够深入理解“报行合一”的内涵和意义,把握保险行业的发展脉搏,为未来的职业发展做好充分准备。课程收益:● 深入了解报行合一对保险业务的具体影响,学会如何根据市场变化调整业务策略,提升销售效率和客户满意度课程时间:半天,6小时/天课程对象:理财经理课程方式:讲授+案例+互动课程大纲第一讲:报行合一及分级分类管理一、2024年全行业报行合一倒逼金字塔基本法的转型,使销售团队不再依赖方案费用推动通过专业水平提升,获得客户高度认同,通过大量及大额的保单,实现收入提升保险销售需要增加更多高素质人群的加盟二、行业分级分类大趋势-行业协会1. 保险销售人员拟设四个等级,从低到高分别为四级(初级)、三级(中级)、二级(高级)、一级(特级)2. 代理人级别鉴定主要分为理论知识考试、技能考核以及综合评审3. 四有原则:职业导向、客户导向、技能导向、规范导向4. 四个分级:产品分级、考核分级、费用分级、内勤分级5. 六个能力:客户发展能力、需求分析能力、保险规划能力、客户服务能力、财富管理能力以及业务指导能力案例:保险行业发展将愈趋于三化(理性化多元化科技化)、三高(高标准高素质高收入)第二讲:报行合一下的销售渠道一、严监管政策背景下的高期望1-2月金融监管总局罚单7000万,历年之最中央金融工作会议:严控金融风险,高质量发展,实现金融强国两会:高质量发展,政府报告五次提保险三、“报行合一”后保险销售转型方向费用调整:不再依赖高佣金的激励手段科技创新:分摊固定成本的能力愈发重要,发挥科技赋能的优势重塑服务:未来从业人员的优势是“保险+”的服务加多样化产品组合客户迭代:运用创新化差异化策略做好客户的家庭资产配置规划,不断升级客户专业致胜:通过自我学习,提升更多维度的专业知识,具有不可替代性第三讲:洞悉保险行业机遇一、保险行业空间广阔1.我国保险业发展迅速2023年全年,保险公司原保险保费收入5.1万亿元,同比增长9.1%。赔款与给付支出1.9万亿元,同比增长21.9%。新增保单件数754亿件,同比增长36.1%。2.仍处于发展的初级阶段1)保险密度:2022年中国大陆保险密度为3326元,2022年全国保险密度达到近十年来的最高值,人均保费较2021年增长147元,2023年全国保险密度3635元,同比增加309元2)保险深度:2022年中国保险深度为3.88%,保险深度在2020年达到4.45%的顶峰后已经连续两年下滑,2022年为近七年来最低,2023年保险深度4.07%3.未来发展空间广阔世界银行研究表明,人均GDP在0.5-1.5万美元区间时,保险深度会加速攀升二. 保险行业潜力巨大中国保险业平均保险深度较全球水平仍有较大发展空间——安仁礼博士:中国保险占全球份额有望从2019年的10%提升至2030年的19%三、从业人员发展走向——专家1. 持续化的服务:包括了保险、财富管理、医疗健康管理以及老年护理等等全方位服务2. 个性化的建议:未来销售的不再是关系、不再是产品,而是个性化的解决方案3. 专业化的顾问:成为照顾客户家庭全生命周期的顾问四、团队发展走向——精准经营1. 品牌个性化2. 人力绩优化3. 经营自主化
• 杨恩月:中国保险业监管形势分析
课程背景:2023年随着国家金融管理总局的成立,持续的严监管成为保险行业未来的监管态势,而在保险业发展过程中,国家的一系列举措和推动,正在把中国向保险业大国、强国逐步推进。本课程通过解读曾经的那些政策,为保险从业人员树立发展信心,强化合规意识,让从业人员学会从正面的角度来看一道道严监管的处罚案例,从而进一步提升个人的从业素养,更好的为树立行业正面形象而努力。课程收益:● 了解行业发展趋势,增加从业信心,学会顺势而为● 能将所学内容活学活用,转化为增员或者客户沟通的素材课程时间:1天,6小时/天课程对象:保险行业从业人员课程方式:讲授+案例+互动+演练课程大纲第一讲:监管体系的逐步升级国际保险行业的监管方向准则主义:严格监管-美国为代表公示主义:松散监管-英国荷兰为代表实体主义:折衷监管-大多数欧洲国家/拉美等国警示:世界各国因为保险监管不周而引发的各种经济危机为刚刚起步的我国保险业敲了一记警钟,醒我们前事不忘后事之师监管机构层层升级1.保监会:强调功能监管2.银保监会:突出机构监管3.国家金融管理总局:机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管4.从三位领导人的从业背景看监管风格变化:项俊波/郭树清/李云泽二、保险法的层层升级1.1992年《中华人民共和国海商法》,第一次法律的形式对海上保险做了明确规定2.1995年《保险法》,建国来中国的第一次保险基本法3.2002年,根据中国加入世贸组织的承诺,《保险法》做了首次修改,并于2003年1月1日起实施。 4. 2009年《保险法》第二次修订5. 2014年《保险法》第三次修订6. 2015年《保险法》第四次修订7. 目前《保险法》正在做第五次修订研讨:盛世修法的意义?视频:大国保险——保险业发展历程第二讲:对保险业有较大影响的国家政策回顾打造行业形象《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(2014)分析:奠定了将保险行业打造为“现代服务业”的基础研讨:在生活中你感受到的,国家层面打造行业形象的举措有哪些?推动行业发展1.国务院《健康中国2030》规划纲要(2016)分析:突出大健康的发展理念,提出普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业等五个方面的战略任务2.国务院办公厅关于加快发展商业养老保险的若干意见(2017)分析:我国将建设“多层次、可持续”的养老保障体系,第一支柱就是基本养老保险,第二支柱就是企业年金,第三支柱就是商业养老保险3.《银保监会加快落实银行业和保险业对外开放举措》(2018)分析:促进行业对外开放,引进专业经营模式提升人员素质1.《中国保险业发展“十三五”规划纲要》(2016)分析:持续改善保险业发展环境,提升全社会保险意识,建设高素质人才队伍案例:什么是高素质2.《关于切实加强保险专业中介机构从业人员管理的通知》(2020)分析:从全面承担管理主体责任、加强统筹管理、严格招录管理、建立销售能力分级体系、严格诚信管理、夯实基础管理、严格监管监督等方面进行了明确,为行业规范化发展奠定了政策基础3. 《保险销售行为管理办法(征求意见稿)》(2022)分析:产品、销售人员分级管理,禁止炒作停售等,促进了市场规范案例:监管普查朋友圈、视频号等讯息强化资金安全《保险资产管理公司管理规定》分析:着力增强保险资管公司风险管理能力,切实维护保险资金等长期资金安全规范渠道运营1.《互联网保险业务监管办法》(2021)分析:推动互联网业务规范化,倒逼互联网平台中介化2. 《中国保险业标准化“十四五”规划》(2022)分析:推动保险业高质量发展,奠定新时代保险业标准化工作基础规范产品体系1.《重大疾病保险的疾病定义使用规范(2020年修订版)》分析:升级重疾险定义,更好的兼顾重大疾病的保障2. 下调寿险新开发产品定价利率(2023)分析:回归保险姓保研讨:在密集的国家政策调整下,你如何看待未来保险行业的发展?第三讲:2023年监管环境及方向1.  中国金融监管新变化:国家金融监督管理总局监管方向分析:管办分离政企分开;促进健康发展;加强监管力度,推动创新发展,促进混业融合2. 李云泽陆家嘴论坛讲话(2023年6月)切实提升服务实体经济有效性奋力开创金融监管工作新局面坚决打好防控金融风险主动仗持续深化重点领域改革促发展始终坚持金融对外开放不动摇3.金融监督管理总局一天公布了75张罚单,银行为领罚大户(2023年6月21日)案例:部分罚单开具情形-涉房贷款违规严重分析:严监管态势持续4. 金融监督管理总局首张天价罚单-蚂蚁37.63亿元(2023年7月7日)分析:任何金融机构都必须合法合规,否则处罚是没有上限的第四讲:严监管环境下的保险销售一、要求从业人员更专业案例:保险行业发展将愈趋于三化(理性化多元化科技化)、三高(高标准高素质高收入)二、突出保险业保障功能1.产品分级分类学习将成为常态2.必须有严格的、大量的、可持续的培训三、持续的开放及创新1.个银团、中介、互联网多渠道互利共赢2.大健康、养老产业的共融共赢3.大量外资公司及外资中介与国内公司的共生共赢

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务