陆鑫的企业培训课程

陆鑫：四维能力培养

这门课程为督导提供了全面的能力提升路径，帮助他们在终端管理中明确自身定位与职责，应对市场变化。通过丰富的案例分析与互动式教学，学员将掌握实际操作方法和工具，提升自我管理与团队协作能力，强化品牌价值的展现。课程内容涵盖了从战略思维

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陆鑫：向管理赋能要利润

这门课程专为督导及管理层设计，旨在提升管理能力和团队协作水平。通过深入探讨组织管理的核心要素，学员将掌握有效的沟通技巧和目标管理方法，帮助团队高效达成任务。此外，课程强调实用性与互动性，培养学员在真实场景中的应变能力，确保所学知

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陆鑫：6E领导力模型构建—高层管理者领导力

这门课程为高层管理者打造了全面提升领导力的机会，深入探讨了制定战略、激励团队和应对风险等关键领域。通过幽默风趣的讲授和高度互动的形式，参与者不仅能够获得实用的工具和方法，还能在真实场景中演练，促进知识的内化与应用。课程关注领导者

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陆鑫：目标、计划与业绩

本课程旨在系统提升销售管理能力，帮助学员掌握实用的销售技巧和团队管理方法。课程内容丰富，涵盖销售目标制定、客户维护及销售模式创新，结合案例分析与实践演练，让学员在互动中学习、成长。通过对价值观和执行力的深入探讨，学员将领会如何驱

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陆鑫：销售人员激励与团队激发

在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队的激励方案设计至关重要。本课程深入探讨了如何有效构建销售人员的绩效激励方案，帮助企业通过科学的方法论提升销售业绩。以斯金纳的行为理论为基础，课程不仅解析了激励方案的核心要素，还通过互动学习和实

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陆鑫：销售团队管理技巧与实战

这门销售管理课程将为您打开全新的视野，帮助您掌握现代销售的核心技能。从价值观与执行力的建立，到销售目标的制定与团队管理，本课程提供了系统化的知识框架与实用的工具。通过案例分析和模拟销售，您不仅能理解理论，更能将其应用于实际工作中

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陆鑫：信任、沟通与谈判

本课程将为销售人员提供全面的销售技能培训，帮助他们掌握面销的核心技巧和全流程。通过生动的案例和互动式学习，学员将深入了解客户需求、提升沟通能力，并掌握有效的销售话术与策略。课程强调实践与分享，助力销售人员在实际工作中灵活运用所学

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陆鑫：制定、实现和超越—连锁目标管理与计划

在快速变化的商业环境中，目标管理与计划执行的重要性愈发凸显。本课程深度剖析目标管理的核心价值，通过实际案例与互动讨论，帮助学员全面理解如何将目标有效落地。课程内容涵盖SMART原则、计划制定的创新方法、数据分析技巧及团队协作策略

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陆鑫：中层管理者技能提升

MTP管理培训课程是提升中层管理者能力的绝佳选择。该课程不仅传授科学的管理方法与工具，还注重培养领导力与团队协作精神。通过互动式学习，学员能够在轻松幽默的氛围中，掌握自我管理、业务流程创新和团队建设的实用技能。从而为个人职业发展

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陆鑫：中层管理者领导角色的正确认知

中层管理者在组织中扮演着至关重要的角色，他们的领导力直接影响着团队的绩效和组织的发展。这门课程专为中层管理者设计，结合理论与实践，通过幽默的讲述方式和互动环节，帮助学员深入理解领导力的核心要素与实际应用。课程内容涵盖战略执行、团

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陆鑫：百万级门店的八个要素

在这个充满挑战的2023年，实体经济面临前所未有的压力，连锁企业亟需适应变革。课程聚焦于门店经营的核心，通过实践案例和互动环节，深入解析如何在新经济环境中提升竞争力。参与者将掌握科学的战略分解、合理的阶段性目标设计及高效的员工培

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陆鑫：百万级门店的销售技巧

在竞争激烈的市场环境中，销售能力是企业成功的关键所在。本课程专为门店销售人员设计，通过生动有趣的互动式教学，帮助学员掌握销售的核心技巧与应对能力。课程内容涵盖顾客需求分析、成交引导及异议处理等重要环节，让学员不仅能提升个人销售技

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陆鑫：百万级门店的卓越服务

在快速变化的市场环境中，服务质量对企业的影响愈发显著。本课程深入探讨如何在降低服务标准的同时实现利润提升，帮助学员理解服务成本与顾客满意之间的微妙平衡。通过互动学习，学员将掌握顾客需求分析、服务流程设计及投诉处理技巧，切实提升门

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陆鑫：策略、流程与效率—连锁企业运营管理

在快速变化的市场环境中，实体连锁企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程为门店运营和营销管理人员提供了实战经验与理论深度的结合，帮助学员掌握战略落地的关键要素。通过科学的选址方法、开业活动策划、员工培训体系等内容，学员将获得应对竞争

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陆鑫：价值实现与客户需求

在餐饮行业深刻变革的背景下，这门课程将带您深入剖析海底捞的成功之道。通过对其战略、管理和文化的全面解析，您将了解到如何在存量时代中实现效率与成本的最佳平衡。课程通过生动的案例与互动环节，让您掌握门店价值塑造和三维提升的实际工具，

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陆鑫：目标、计划与业绩

销售管理课程专为希望提升销售团队效率与专业能力的企业管理者设计，内容涵盖从销售目标制定到客户维护的全方位技能。通过互动式学习与实战演练，学员将掌握有效的销售策略和管理技巧，提升团队执行力和业绩水平。课程不仅重视销售流程，更关注个

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陆鑫：销售人员激励与团队激发

本课程深入探讨销售人员激励方案的设计方法，结合心理学理论与实践案例，帮助学员掌握有效的激励机制。通过生动互动的学习方式，您将学会如何制定符合企业目标和员工需求的薪酬体系，提升团队士气与业绩。课程涵盖从底薪与提成结构到目标奖设计的

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陆鑫：销售团队管理技巧与实战

在这个充满竞争的商业环境中，销售能力的提升至关重要。本课程通过深入分析销售的各个环节，帮助学员掌握面向客户的专业技能与高效方法。通过互动式学习，学员不仅能理解销售流程，还能灵活运用各种工具，提升成交率与效率。课程内容丰富、案例生

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陆鑫：引流、成交与锁定—客户外拓解决方案

在当前线上经济迅速发展的背景下，实体门店面临前所未有的挑战。本课程将帮助门店老板和销售人员打破传统思维，掌握有效的客户外拓技巧，从“坐商”成功转型为“行商”。通过互动式的教学方式，学员将学习到如何利用多种渠道获取客户流量，并有效

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陆鑫：引流、成交与锁定

在当前线上经济快速发展的背景下，实体门店面临着前所未有的挑战。本课程将帮助门店老板和管理人员打破传统思维，从被动等待客户到主动拓展市场，实现销售和利润的双重提升。通过系统化的客户外拓方法，学员将掌握有效的获客渠道和转化技巧，提升

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陆鑫：引流、链接与锁定

在竞争日益激烈的市场环境中，品牌的价值愈发凸显。本课程深入探讨品牌的多维价值，帮助学员理解品牌与企业形象、声誉的密切关系。通过案例分析和小组讨论，学员将掌握如何从消费者需求出发，构建深入人心的品牌。在短短两天内，您将获得实用工具

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陆鑫：制定、实现和超越—连锁目标管理与计划

在现代企业管理中，目标管理的有效性至关重要。本课程以华为和阿里巴巴的成功经验为基础，深入探讨如何将目标管理融入企业文化，并落实到每位员工的日常工作中。通过系统的理论学习与实践演练，学员将掌握制定有效计划、执行控制及绩效评估等关键

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终端门店业绩提升实战导师

陆鑫：四维能力培养

陆鑫：向管理赋能要利润

陆鑫：6E领导力模型构建—高层管理者领导力

陆鑫：目标、计划与业绩

陆鑫：销售人员激励与团队激发

陆鑫：销售团队管理技巧与实战

陆鑫：信任、沟通与谈判

陆鑫：制定、实现和超越—连锁目标管理与计划

陆鑫：中层管理者技能提升

陆鑫：中层管理者领导角色的正确认知

陆鑫：百万级门店的八个要素

陆鑫：百万级门店的销售技巧

陆鑫：百万级门店的卓越服务

陆鑫：策略、流程与效率—连锁企业运营管理

陆鑫：价值实现与客户需求

陆鑫：目标、计划与业绩

陆鑫：销售人员激励与团队激发

陆鑫：销售团队管理技巧与实战

陆鑫：引流、成交与锁定—客户外拓解决方案

陆鑫：引流、成交与锁定

陆鑫：引流、链接与锁定

陆鑫：制定、实现和超越—连锁目标管理与计划

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