提升员工技能的沉浸式培训新模式解析

沉浸式培训：职场新人的转型之旅

在迅速变化的职场环境中，初入职场的新人面临诸多挑战，包括适应企业文化、提升个人技能以及与同事有效沟通等。为了帮助这些职场新人更好地应对这些挑战，我们推出了一门以“沉浸式培训”为主题的课程，旨在通过多轮的沙盘游戏与复盘，让学员在真实的职场环境中充分体验并提升自己的职场能力。

张明：《【黑暗逃离】-职场新人华丽变身》

【课程背景】本课程中职场新人通过多轮的训练加复盘，逐渐形式在职场中属于自己的工作方式和能力模型，这也正是我们可以通过沙盘游戏后收获的价值。课程在赋能的形式上，更具游戏性，培训过程中上还原一个真实的职场环境，让职场新人可以以个人为单位或组队一同训练职场技能。在培训效果上，本课程能够让学员在“玩”中有思考，对个人、企业、外部环节有更深刻的洞察，三者结合后改善个人认知和工作行为，最终能在职场上华丽的转身。在 6 个月后可再进行一次此培训，可跟进此次培训的实际效果。【课程收益】通过管理模拟沙盘的推进，职场新人自身的协调能力、沟通能力、分析能力、理解力等素质能力水平充分呈现，也会同其他学员有互相照见的作用，这些能力的行为表现都会真实反映在工作中职场新人个人技能和可提升能力会在模拟场景中更加立体的呈现，从而自身感知后在场上练习、调整、提升收获职场三力提升的工具及训练经验【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中全情体验。【课程对象】初入职场新员工【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入“第一天”准备期：对规则的解读完成后，制定战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：职场新人的角色定位：清晰目标，通过提升个人能力适应企业要求每位学员（每组组内）共识总任务目标个人在团队中的定位通过沙盘游戏规则的解读，让学员了解职场也是有规则的解读规则的方式规则的底线“人”是职场环境和组织文化中不可或缺的重要因素，如何适应“人”从认知→认可→认同，如何快速融入团队如何与其他团队成员合作如何应对职场中的压力GROW 模型及应用方法第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着“第一天”调整后的团队行动计划，进入到第二天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第二天”准备期：“第一天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：业务中个人效能的提升时间管理四象限时间管理番茄工作法第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第二天”调整后的团队行动计划，进入到第三天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性准备期：“第二天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第三天，会有2轮PK蓄能期：整合资源，第三次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮3、培训、复盘内容：如何实现跨部门合作 与跨部门建立连接 资源的置换跨部门合作三步法第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第三天”调整后的团队行动计划，进入到第四天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第四天”准备期：“第三天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第四天，会有2轮PK沙盘结束：清算每组的生命值2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在沙盘中学员表现组内总结关键行为改变组内总结职场三力在工作中的提升点组内复盘

张明 培训咨询

课程背景

本课程的设计理念源于职场新人在入职后常常感到迷茫与无助。通过多轮的沙盘训练与复盘，学员们能够逐渐形成适合自己的工作方式和能力模型。沙盘游戏的引入，不仅增加了培训的趣味性，更重要的是，它能真实还原职场环境，让学员在“玩”中思考，获得对个人、企业及外部环节的深入洞察。

经过6小时的沉浸式培训，学员不仅能感知到自己在职场中的定位，还能在模拟场景中练习、调整和提升自己的能力。参与培训的学员将在6个月后再次进行培训，以跟踪实际效果，确保他们在职场上的华丽转身。

课程收益

通过管理模拟沙盘的推进，职场新人将在以下几个方面获得显著提升：

• 协调能力：在多轮的团队合作和PK中，学员能够有效提升自己的协调能力。
• 沟通能力：通过与其他学员的互动与交流，增强沟通技巧。
• 分析能力：在复杂的沙盘场景中，学员需要不断分析局势，制定策略。
• 理解力：通过对规则和团队目标的理解，提升在职场中的适应能力。

这些能力的提升不仅在模拟场景中得以体现，更会在学员回归到真实的职场后，真实反映在他们的工作表现中。课程的设计使得学员们能够互相照见，借鉴彼此的经验，形成良好的学习氛围。

课程特色

本课程的一个重要特色是配备了一系列沙盘道具，包括角色卡、桌牌、PK卡等。这些道具不仅帮助学员更好地融入虚拟的模拟场景，更使得整个培训过程充满乐趣与挑战。学员们可以在这些道具的辅助下，深度体验职场的真实状态，感受到团队合作与个人能力提升的双重成就感。

课程对象

本课程专为初入职场的新员工设计，帮助他们快速适应职场环境，提升各方面的能力，以便更好地融入团队，发挥潜力。

课程大纲

本课程分为四轮沙盘及复盘培训，具体内容如下：

第一轮沙盘及复盘

• 沙盘游戏介绍： 对沙盘游戏的背景及规则进行详细解读，帮助学员进入模拟场景。
• 第一天准备期：学员制定团队的战术。
• PK期：10个团队进行PK，提升竞争意识。
• 蓄能期：整合资源，进行第一次道具拍卖。
• 培训复盘：分析职场新人的角色定位及适应策略。

第二轮沙盘及复盘

• 第二天准备期：根据第一天的反馈，调整策略。
• PK期：继续进行团队PK，检验策略的可实现性。
• 蓄能期：进行第二次道具拍卖，增强资源整合能力。
• 培训复盘：重点讲解时间管理四象限与番茄工作法，帮助学员提升个人效能。

第三轮沙盘及复盘

• 第三天准备期：根据第二天的反馈，进一步调整团队行动计划。
• PK期：进行两轮PK，挑战团队的应变能力。
• 蓄能期：进行第三次道具拍卖，增强团队资源的灵活运用。
• 培训复盘：讲解跨部门合作的重要性及方法，提升学员的跨部门协作能力。

第四轮沙盘及复盘

• 第四天准备期：根据第三天的反馈，调整团队战术。
• PK期：进行两轮PK，强化竞争意识。
• 沙盘结束：清算每组的生命值，评估团队的整体表现。
• 总复盘：总结关键行为改变，分享职场三力的提升点。

结语

通过沉浸式培训，职场新人不仅能够在模拟的职场环境中提升自身各项能力，还能与同伴共同学习，形成良好的团队合作意识。这种培训方式有效地将理论与实践结合，让学员在“玩”中思考，在“练”中成长。我们相信，通过这次课程的学习，职场新人将能够更自信地面对未来的挑战，快速适应职场环境，成为企业中不可或缺的人才。