李丹：一路领英—卓越团队凝聚力塑造

李丹注册讲师 6查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 凝聚力

课程编号 : 33959

联系老师

适用对象

企业中基层管理人员

课程介绍

【课程背景】

凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员的凝聚力？如何做到1+1>2？如何实现上下同欲呢？

《卓越团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解团队凝聚力的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将团队凝聚力塑造方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队凝聚力。

【课程收益】

掌握团队凝聚力的本质
掌握提升团队配合效能的五种方法
掌握提升团队成员心理归属的四大因素
掌握团队关系处理的方式和方法
掌握团队凝聚力提升的四大要诀

【课程方式】

概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结

【课程对象】

企业中基层管理人员

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

开篇：互动破冰/团队建设

第一单元：什么是团队凝聚力

小组讨论：团队的特性

小组讨论：什么是凝聚力？

团队凝聚力的三大特征
信赖性
依赖性
服务从
团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力
配合效能的定义与范围
心理归属的定义与构成

小组PK、互动游戏：达芬奇密码

第二单元：提升团队凝聚力-配合效能

视频分享、案例分析

团队成员的分工：执行者、管理者、领导者
团队中的角色与职责分工
执行者：给出结果
管理者：通过别人完成工作
领导者：通过构建氛围提升组织绩效
协作流程的衔接
什么是协作？
跨职责的流程衔接
工作标准的统一
同一标准下的团队绩效
工作标准的三个方面
过程管理的控制
过程管理的四大内容
过程控制的五大方法
沟通反馈的机制
团队高品质沟通模型
团队中的四种沟通机制

互动游戏：神笔马良

第三单元：提升团队凝聚力-心理归属感

什么是心理归属感？
共同价值观是心理归属的前提
什么是共同价值观？
团队中五个方面的清晰目标
价值观中的立场和角度
信任是心理归属的基础
塔西佗陷阱与团队信任
基于能力的信任
基于动机的信任
情感是心理归属的关键
中国人际关系的特点
情感决定立场
文化是心理归属的保障
什么是文化？
搞事情”与团队文化建设

互动游戏：闪耀的灯塔

第四单元：团队关系处理与凝聚力提升

视频分享、案例解析

团队成员的关系
发现团队成员的优势
团队成员正确行为的表扬
团队成员错误行为的指正
团队冲突的处理
案例研讨：什么是团队冲突
小组讨论：团队冲突的原因分析
团队冲突的类型与五种解决方法

讨论：如何化解团队冲突

团队凝聚力提升的四大要诀
明道
取势
优术
树人

第五单元：回顾、总结

世界咖啡、智慧树

李丹老师的其他课程

• 李丹：演讲与表达提升宝典: 【课程背景】在当今社会，无论是商务沟通、团队协作还是公众演讲，良好的演讲与表达能力都已成为个人成功的关键因素之一。尤其是在电力行业中，随着企业规模的扩大和国际交流的增多，能够清晰、自信、有效地进行演讲与表达的能力愈发显得重要。然而，许多电力行业的专业人士在面临演讲时，往往会遇到各种挑战和困难，如紧张、缺乏自信、内容单调乏味、与听众缺乏互动等。这些问题不仅影响了演讲的效果，更可能阻碍了个人的职业发展和企业形象的塑造。本课程旨在帮助各行业的专业人士系统提升演讲与表达能力，掌握即兴演讲的技巧、优化演讲内容、提高演讲感染力，以及化解演讲中可能出现的尴尬情况。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种形式，使学员能够在短时间内实现演讲与表达能力的显著提升【课程收益】提升演讲技巧：设计引人入胜的开头和结尾、运用恰当的肢体语言等。在各种场合下自信地发表演讲：增强表达能力：培养学生的口语表达能力，帮助学生学会清晰、准确、流畅地表达自己的思想和观点：提高自信心：逐渐克服紧张、恐惧等负面情绪，建立起强大的自信心：培养领导魅力：掌握领导者的演讲风格和表达技巧，培养出自己的领导魅力【课程对象】适用于各类职场人士，特别是那些需要经常进行公众演讲、商务沟通或团队协作的人员：【课程时长】1天（6小时/天）【课程方式】概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结【课程大纲】一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一：感谢＋回顾＋祝愿万能模板二： Why＋How＋ What万能模板三：感受＋感谢＋决心＋计划＋愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊？1、善用“打比方”2、用道具讲故事三、四种演讲收尾技巧1、总结式收尾，再次呼吁主题2、积极召唤，就是鼓励即刻行动3、结尾和成交做挂钩4、幽默式结尾，轰动人心四、大咖演讲时惯用的手势演讲不自信，因为你没用好这些手势1、演讲八大“菜式”2、手势的运用3、忌讳的动4、禁止的动作：五、最全的静态无声语言关键词：衣着服饰、身姿静姿、面部表情1、站姿分类2、演讲者肢体走位3、会说话的眼睛4、自信、不礼貌的错误眼神：六、如何设置一个精彩的开场白？1、故事式2、引用式3、悬念式七、如何化解演讲时出现的尴尬情况？1、第一招：直接面对2、第二招：转移注意3、第三招：给台阶下4、第四招：避实就虚5、第五招：学会自嘲八、无效的演说背后都有这七大特征（演讲七宗罪，你中枪了吗？）1、主题不明确2、无法令听众受益3、充斥过多的细节与信息4、篇幅太长5、语言乏味6、缺乏节奏感7、不讨喜的幻灯片九、演讲时的舞台台风怎么训练？1、登台：稳、准、端2、演讲过程：声、台、行、表3、退场：礼、理、力十、上台紧张怎么办？1、善用微笑和幽默，调动情绪2、反复练习、加强自信转变心态3、与听众聊天，身体调整法。十一、演讲工具表：演讲之前（各项准备清单）精妙演讲精彩呈现

• 李丹：言之有理--职场沟通与智慧表达: 【课程背景】当今社会，信息爆炸、科技日新月异，职场环境正经历着前所未有的变革。面对复杂多变的职场环境，职业人士在沟通与表达上面临强大挑战。沟通技巧的欠缺可能导致信息传递的失误，智慧表达的不足则可能错失关键的业务机会。而高效精准的沟通不仅有助于消除误解、化解冲突，还能在团队协作中激发创新，促进组织目标的达成。为了提升职场竞争力，塑造专业、高效的团队，《言之有理- -职场沟通与智慧表达》课程应运而生。通过深入的理论讲解，员工将掌握沟通核心技能：精准理解他人需求，清晰表达自己的观点，并在不同场合下展现出卓越的沟通和表达能力，同时，通过系统的训练和课题实践，更好的帮助员工掌握良好的沟通和智慧表达工具及方法。这不仅有助于提升员工的个人魅力与影响力，更能增强团队的凝聚力与协作效率，为企业创造更大的价值。对于员工而言，本课程是职业发展的助推器，能够助力在职场中更加游刃有余，实现自我价值最大化。对于企业而言，本课程则是提升整体竞争力的关键，通过培养员工的沟通与智慧表达能力，企业能够构筑更加稳固的竞争优势，迎接未来的挑战。【课程收益】了解与沟通有关的心理学、社会行为学等方面的理论及观点，掌握理性沟通的底层逻辑拓宽沟通与表达的思维逻辑，提升职业化沟通与表达的技巧与能力掌握职业化沟通与表达的核心，提升工作效能，创造更多收益从职业化的沟通与表达中获得客户、同事、领导的信任，获取事业的成功【课程方式】概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结+现场点评【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程对象】企业新晋员工、办公室职员；企业基层优秀员工、储备干部；企业中层领导、中层管理人员【课程特色】课程板块全面、课程优化紧跟市场需求、行业差异化细分、培训方案专属设计制定、课堂多元化呈现、授课技巧成熟灵活、培训效果转化落地率高、实用有效的技巧呈现、更贴合工作与生活、有效提升个人情商及沟通表达能力【课程大纲】开篇：互动破冰/团队建设第一单元：什么是沟通？什么是沟通？沟通模型与内涵现场演练：沟通中你所容易忽视的环节沟通的三个层次知道了理解了行动了5. 职场中利用如何运用沟通视窗提升人际能效公开象限：相互尊重，透明有序隐私象限：正面沟通，避免误解盲点象限：利用反馈，看到局限潜能象限：深度挖掘，互相成就游戏互动：心有灵犀第二单元：不同类型人员的沟通策略自我测评：DICS性格类型测试支配型人员的特点及沟通技巧表达型人员的特点及沟通技巧随和型人员的特点及沟通技巧精准型人员的特点及沟通技巧综合型人员的特点及沟通技巧不同代际人员的特点及沟通技巧（50/60/70/80/90/95后）互动：量表与量表解析第三单元：什么是组织内部沟通？从组织架构图看企业内部沟通跨部门沟通的定义沟通与管理的关系组织沟通的两个层次外在：意见一致内在：行为一致沟通是企业组织中的生命线焦点访谈：你在跨部门沟通中遇到哪些问题？第四单元：部门沟通与协作间存在的问题跨部门沟通的口头禅：“这不是我的责任！”“为什么不早说？！”“我也没有办法。”“我到底听谁的？”跨部门沟通的障碍源自沟通个体的四大障碍涉及沟通环境的三个障碍互动游戏：当代摸象专家第五单元：跨部门沟通的五大因素沟通五大因素2、向上沟通良性沟通从“懂得”开始- -共情与换位思考真诚永远走在能力的前面- -建立信任关系的重要性能力与地位- -高情商沟通需要说什么归纳与总结- -领会上司的真实意图如何与领导提问及提出建设性意见- -换位思考跨级沟通中不可或缺的关注事项多领导的沟通技巧练一练：如果我是他……3、横向沟通好人缘产生良性沟通；良性沟通促进工作效能政治错误的严重性实力是最坚固的话语权跨部门沟通中不可或缺的关注事项练一练：如果我是他……4、向下沟通尊重优先，魅力致胜商讨先行，命令其次平等提前，等级退后理解肯定，败于垂权鼓励参与，营造氛围练一练：如果我是他……5、与客户沟通巧用记忆，开启良好的沟通开端- -样貌与名字“恰到好处”的关心站在客户的角度看问题2＞1的合作法则讨论：沟通中的利他思维为什么如此重要第六单元：情绪压力管理在职场沟通中的影响与作用视频分享：无辜的它认知压力、掌控压力、管理压力愤怒管理的必要性及操作性压力的有效管理三步建立乐观思维炯炯有神的目光训练情商与智商的通联与隔离EQ在职场中的诠释与表达，适可而止的艺术3、认知情绪、了解情绪、掌控情绪升维思考、同维沟通、降维包容、了解自己、接纳他人不同情绪下的沟通与表达会引发不同的结果了解自己内心深层次的诉求，以目标为导向的重要性思4、如何处理沟通中的负面情绪案例分享：她收获了什么工具：情绪ABC法则不同情绪下的沟通与表达会引发不同的结果了解自己内心深层次的诉求，以目标为导向的重要性思考如何主动运用健康的心态看待问题管控情绪引导积极结果第七单元：沟通中的智慧与技巧有效沟通中的洞察力与思考力1、沉浸体验：来自陌生人的PUA学会转化压力带来的伤害2、洞察力、敏感力、思考力洞察力- -科学捕捉沟通的核心内容敏感力- -正确感受对方内心情绪思考力- -智慧替换情绪化表达倾听的神奇力量倾听的积极意义倾听的技巧方式倾听过程中的敌人倾听的五个层级倾听积极反馈的有效话术微表情与微心理在沟通与表达中的作用共情的伟大力量同理心的积极意义互动练习：听听他的心声第八单元：智慧表达视频分享：肯定与赞美高情商沟通中的正向引导法化解矛盾的高情商沟通法高情商提问法则，什么是“好问题”智慧表达的工具与技巧互动练习：你的情绪，我来作主课程总结：总结知识、积累收获、情景化试题展示

• 李丹：新员工职业化塑造: 【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢乃万物生长之道。纳新在前，吐故在后，是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产效能，在一定程度上决定了企业的发展。《金牌员工职业化塑造》课程，紧贴当下时代特征和企业人才培养需求，基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验，匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程。【课程收益】认知职场与职业的内涵，展望发展设定目标及扩展空间确认职业人的角色定位及角色背后的责任转变职业人的心智模式，从判断到选择提升职业人的综合职业素养，打造职业人的黄金资本提升职业人的职业能力，从行动到问题解决【授课方式】概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结【课程对象】企业新员工//管理培训生/在岗需提升心态、技能及素养的职业人士【参训人数】≤80人/场次【课程时长】1天，6小时/天【课程大纲】开篇：互动破冰/团队建设第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？VUCA时代，企业更需要可持续发展源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化什么是职场？什么是职业？什么是职业化？职业化金三角帮助我们全面认知职业化“校园学霸”不等于职场“职场精英什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？金牌员工的职业化职业定位职业心态职业行为职业生涯互动游戏：四格漫画第二单元：新丁报到：职业定位视频分享，案例分析思考：你是谁？你应该是谁？是什么决定了你的角色与定位上司是第一客户永远和上司保持一致如何为自己和上级创造价值角色定位决定职业人的未来第三单元：职场新人的职业心态人生职场三个圆圈圈的故事小组讨论：我们在为谁工作？三大意识助力职场责任意识主动意识规则意识视频分享：大自然的生存之道（职场生存法则）行动学习：学会说“太好了”小组讨论：如何在职场快速成长第四单元：职场新人必备的职业行为与素养职业形象男士形象要求女士形象要求职业礼仪行动学习：基本职场礼仪行动学习：基本商务礼仪职业行为：六有职业人做事有目标前有计划案例研讨：计划是什么？计划的核心五要素行动学习：工作待办单事后有结果坚决执行，没有借口遇事有沟通小组讨论：影响沟通的五大因素案例研讨：职场必备的八个句型行动学习：如何与不同性格的人进行沟通协作有团队小组讨论：什么是团队？第五单元：职场成长伴随职业生涯案例研讨：从基层员工到最年轻的掌舵人你了解自己吗？职场成长与职业生涯案例研讨：职业生涯的五级双通道职业生涯目标实现的四大策略行动学习：绘制你的学习地图回顾与总结：世界咖啡；智慧树

李丹：一路领英—卓越团队凝聚力塑造

课程概要

适用对象

课程介绍

李丹老师的其他课程

相关课程

添加企业微信