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方超:新员工职业化素养及自我管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 综合技能

课程编号 : 33606

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适用对象

新员工。

课程介绍

【课程背景】   

本课程主要针对新员工入职的时候帮助他们快速的认清自己的角色,找准定位,从职业转变的过程之中常遇到的问题进行剖析,帮助新员工快速的从校园人转变为职业人,养成良好的职业习惯,知道如何做好自我管理。

【课程目标】   

  1. 理解校园人和职业人的区别;
  2. 掌握职业化的六大步骤;
  3. 记住新员工的十大注意事项;
  4. 掌握时间管理的技巧;
  5. 掌握情绪管理的技巧。

【课程特色】 

心路历程:根据新员工的成长轨迹,由内而外的变化,提升自我认知,改变角色,进而实现自我管理;全是干货:针对多年的新员工职业生涯辅导得出来的经验,用管理者的视角来减少新员工的成长障碍。

【课程对象】   

新员工。

【学习时长】   

1 天(6 小时)

【教学方法】   

讲授、分组讨论、游戏

【课程纲要】     

上篇:新员工的职业化

角色认知

  1. 校园与职场的差异
  2. 环境不同
  3. 社会责任感不同
  4. 社会规范不同
  5. 社会权利不同
  6. 学生角色
  7. 职业角色
  8. 学生到职业人
  9. 职业角色的误区

职业与职业化

  1. 思考:什么是职业,什么是职业化?
  2. 职业的定义
  3. 职业化素养的内容
  4. 职业化行为规范
  5. 职业化技能
  6. 道德困境
  7. 职业道德
  8. 职业意识
  9. 职业化行为规范
  10. 职业化的观点
  11. 职业化的案例剖析
  12. 职业化的价值
  13. 职业化的作用
  14. 案例:不同职业态度的不同人生
  15. 认识职业化
  16. 职业化的语言
  17. 职业化的行为
  18. 四大非职业化的表现

找准定位

  1. 思考:当初单位为什么会选择你
  2. 单位的属性
  3. 认识单位
  4. 感受企业文化
  5. 职业角色定位
  6. 讨论:职责与客户的来源

角色转变

  1. 活动:自身特点分析
  2. 三类人角色转换的困惑
  3. 大学生新员工不健康的心理状态
  4. 角色转变的障碍
  5. 角色转化过程中出现的问题
  6. 快速走出“蘑菇期”
  7. 如何转变角色
  8. 角色转化的四大原则
  9. 个人心态调整的方法
  10. 角色转变的准备过程
  11. 角色转换的内容
  12. 适应组织 迈向成功
  13. 理解执行力
  14. 提升执行力的方法
  15. 新员工的 10 大注意事项

下篇:新员工的自我管理

管理自己

  1. 使自己的成长在自己的掌控之中
  2. 人人都要学习自我管理
  3. 人生规划
  4. 构建平衡轮
  5. 自我管理六大步骤
  • 步骤一:战胜自己,从自律开始
  • 步骤二:为自己设定目标,管理目标
  • 步骤三:选对自己擅长的领域
  • 步骤四:找出适合你的方法
  • 步骤五:做好时间管理
  • 步骤六:适当舒压,管理情绪

形象塑造

  1. 大脑的工作原理
  2. 潜意识中的自我形象
  •  意识形态影响潜意识
  • 进行自我形象的塑造

变化由心

  1. 变化从内心开始
  2. 改变自己的内心图象
  3. 自我管理的习惯和方法

愿景设定

  1. 自我超越
  2. 何谓“愿景”?
  3. 用未来拉动现在

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• 方超:“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理
【课程背景】   当今社会节奏快,竞争压力大,情绪时刻左右着我们的思想,压力无处不在。我们每个人都会有情绪和压力,并且情绪和压力会伴随我们的一生,如何处理好情绪与压力至关重要,关系着我们的身心健康,压力过大,止步不前,压力过小,始终呆在舒适圈,没有突破,更谈不上成长。本课程从心理学的角度帮助我们认识情绪和压力,首创提出“三圈层五好模型”,从“理清情绪的来源——认识非理性情绪——将非理性情绪变为理性情绪——形成良好效果”,进而培养积极正向的思维习惯。从“害怕压力——正确认识压力——直面压力——自我调试”,进一步改变自己的性格和行为,通过掌握CAN模型,最终实现“无压”或“少压”的状态,构建“良好的心态,良好的思维习惯和良好的工作习惯”,做新时代的三好员工,营造良好的组织氛围,进一步提升组织的战斗力,帮助组织提升绩效。【课程收益】   学员通过学习能理解情绪的产生原理、分类,及情绪周期,认识情绪的影响。掌握情绪调节的治标治本的8大技巧;能正确的认识情商的重要性,并掌握情商提升的4大技巧;能清楚的知道自己的行为类型,并对自己的行为进行调试,避免相应疾病的出现;了解压力的来源、类型、功能及破解压力的流程;熟悉压力的CAN模型;能清楚的认识到自己的工作和生活压力水平;能找出最大的压力源,并现场制定解决方案;通过自我训练掌握压力内源性调节的11个技巧,掌物源性调节的6大技巧,外源性调节的5个技巧。【课程特色】   场景化:帮助学员回归到我们的压力场景,进而带出应该掌握的工具和方法,这样有一种如获至宝的感觉;实战化:场景的设计均来自于现实的工作和生活,便于学员有身临其境的感觉。【课程对象】核心骨干、中基层管理者。【课程时间】   1-2天(12 小时)【课程形式】   测评+案例研讨+面授【教学道具】   准备行动学习的画布、喷胶、记事贴、投票道具、签字笔/铅笔、大白纸、三色马克笔、音频线【课程大纲】    为什么要管理情绪讨论:为什么要管理情绪不会情绪管理的五大坏处 认识情绪讨论:情绪的作用及其产生的过程情绪的定义情绪的四大功能情绪研究的理论认知评价情绪理论两因素情绪理论情绪的分类情绪状态的分类情绪的脑中枢机制情绪的外部表现讨论:情绪的通识性和一致性情绪周期情绪的调节与身心健康积极的影响消极的影响情绪污染如何进行情绪管理常见的心理不适症状情绪出现“盲点”的三大原因情感短路情绪激活和调节的多系统模型什么是情绪调节情绪调节的四大类型内部调节和外部调节修正调节、维持调节和增强调节原因调节、反应调节良好调节、不良调节情绪调节的五大基本过程情绪调节中的个体差异练习:认识自己的负面情绪情绪调节的两大步骤第一步:觉察情绪第二步:采取行动案例:和自己比较永远不会生气提升情商情商是什么情商的重要性视频:《岁月》片段解读不同的情商,不同的命运案例:《三国演义》里的典型人物的情商情商包含的能力如何提升情商的四大技巧段子:提升情商的七大绝招压力及压力的影响管理压力的四大好处讨论:如何看待压力?什么是压力认识压力案例:压力下的猴子压力作用的三大过程警觉反应对抗反应衰竭压力的各类压力的三大来源内源性压力物源性压力外源性压力工作压力的四大来源压力的类型压力下的反应测评:压力下的ABC型性格常见的心理防御机制案例:无忧无虑的烦恼从三个维度来正确认识压力的CAN模型如何进行压力管理压力应对的三大阶段测评:你的职业压力与生活压力压力曲线压力的应对化解压力的两大策略直面问题群策群力解决压力自我训练内源性调节调节的11个技巧物源性调节的6个技巧外源性调节5个技巧组织的压力管理建立员工的责任意识目标合理以人为本的组织文化改善工作安排设计营造融洽的组织氛围关怀员工,解决员工后顾之忧实施“EAP”,帮助员工排解压力

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