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温茗:产业园规划、招商和运营实务

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 招商引资

课程编号 : 32226

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适用对象

各部门中高层管理者

课程介绍

课程背景:

中国的产业园区建设如火如荼,在这个过程当中,如何有效的进行规划、招商运营管理,产业园区的运营管理围绕产业园的规划、招商、运营开展,核心无疑是围绕园区客户的价值创造,在这个过程当中,如何有效的进行产业园区的整体规划?如何塑造园区的定位?围绕产业进行价值服务设计?能否极大提升产业园区的品牌知名度和独特的品牌定位?那么如何打造具有特色的产业园区服务?如何高效的将规划、招商、运营一体化运作?如何创新产业园区的运营管理模式?围绕客户进行运营管理,无疑是十分重要和意义重大。

本课程适合要创新产业园规划、招商和运营水平的企业干部。综合运用产业园区的运营方法来持续提升园区招商和运营效益和盈利模式,构建企业成长新的动力引擎。本课程由具备20以上年经验的商业顾问、资深管理体系咨询专家和省质量奖评审员为企业系统培训产业园区运营模式建设之道。

学员收益:

● 深刻理解产业园设立和发展的现状和趋势

● 深刻理解产业园区的规划、招商和运营管理

● 深刻理解产业园区价值塑造的核心逻辑和方法;

● 深刻理解学习产业园规划、招商和运营的经验 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:各部门中高层管理者

课程方式:系统讲解、案例解剖、分组练习和研讨、制定课后行动方案。

课程大纲

第一讲:产业园区的规划框架和思路

一、产业园区规划的背景

1. 产业园区规划的目的

2. 产业园区规划的意义

3. 产业园区规划面临的问题

  1. 园区规划盲目追求布局高大上,不重实效性
  2. 园区规划还停留在传统城市规划模式层面上
  3. 园区规划同质性现象严重,竞争力缺乏
  4. 园区规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差。
  5. 园区规划重外表空间,轻内在产业,缺乏驱动力量
  6. 产业规划的定位不准确,深度不够,操作性不强

二、产业园区规划内容

1. 产业园区发展战略:包括产业聚集、功能定位、开发模式、运作机制等。

2. 产业园区发展定位:包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等。

3. 产业园区产业定位:包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等。

4. 产业园区产业布局:包括空间承载力、特色集聚、功能分区等。

5. 产业园区二次创业:包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业链优化路径等

6. 产业园区经营管理:包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等

三、产业园区规划的核心理念

  1. 如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究,寻找缺失环节和关键环节;

2.如何结合区域的产业基础和资源禀赋,进行产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业

3.如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破,保持健康、持续的发展趋势

4.如何正确处理招商引资和创新创业的关系,保持区域经济的内生增长动力

5.如何在围绕园区产(企)业发展的需求上形成特色的产业服务体系。

四、新型产业园区的顶层设计系统

  1. 产业生态体系
  2. 城市规划体系
  3. 建设控制体系
  4. 招商运营体系
  5. 金融合作体系
  6. 管理和服务体系

五、新型产业园区的发展趋势

  1. 园区的投资主体越来越多样化
  2. 产城融合是大势所趋
  3. 产业定位的精准和差异化是未来园区最核心的竞争力
  4. 智慧与生态成为新标准、新亮点
  5. 园区平台化规律越来越清晰

第二讲:产业园招商引资和营商环境打造

一、招商引资概述

  1. 招商引资概念界定
  2. 招商引资的主体:各主体相辅相成
  3. 招商引资的客体:趋向多元化

二、产业园招商“六部曲”

三、产业园招商引资发展现状

  1. 发展历程
  2. 招商引资现存问题
  3. 传统招商引资模式
  4. 产业园招商引资发展趋势
  5. “十四五”产业政策与招商引资重心分布
  6. 最具投资吸引力园区TOP10
  7. 产业园招商引资掀起热潮
  8. 招商引资发展趋势

四、产业园招商引资策略及法宝

  1. 产业园创新招商模式
  2. 政府产业基金招商模式
  3. 园区PPP 开发模式
  4. 产业新城整体招商模式
  5. 产业链招商模式
  6. 产业服务招商模式
  7. 园区服务招商模式
  8. 金融服务招商模式
  9. 人才服务招商模式
  10. 公共服务平台招商模式
  11. 综合服务体系招商模式
  12. 产业生态圈招商模式
  13. 产业投资招商模式
  14. 产业园招商法宝
  15. 产业论坛
  16. 产学研结合
  17. 产融结合
  18. 产业生态氛围

五、产业园招商实务

  1. 招商组织和分工
  2. 招商工作的业务流程
  3. 招商工作管理要点
  4. 招商人员的素质培养
  5. 招商工作推进的步骤和方法
  6. 招商工作的难点
  7. 招商难的对策和解决办法

六、产业园招商引资典型案例分析

案例1:成都高新自贸区

案例2: 深圳坪山新区国家生物产业基地

案例3:合肥招商引资分析

案例4:最新案例

  1.  产业园运营实务与运营模式创新

一、认识产业园运营的内涵

  1. 产业园运营概念和内涵?
  2. 产业园运营存在的主要问题和难点
  3. 产业园运营的价值
  4. 产业园运营发展趋势
  5. 产业园运营和运营模式建设
  6. 产业园运营实务
  7. 产业园运营
  8. 产业园运营模式创新

1. 产业园服务设计和服务创新

产业园的运营模式

讨论:现有运营模式下园区发展存在的主要问题

  1. 产业园运营模式的核心内容和要点
  2. 产业园区运营服务体系建设
  3. 产业园区运营模式创新及案例

四、产业园区资产管理和投融资

1. 产业园区的资产管理

2. 产业园区的投融资

五、产业园运营典型案例分析

案例1:苏州工业园的卓越服务模式

案例2:  上海张江科技园

案例3:深圳福田天安数码城

案例4:最新案例

总结分享!

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