课程背景:
身为财务人员,每天都需要面对各部门的同事(报销审核、收款付款、财务报表等)打打交道,而且还得经常与各职能部门工商税务等沟通,容易被对方的情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度不佳,情绪失控的人群,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者。
同时,财务人员本身的性格特征是以严谨认真细致为导向,也许其变通善巧应对人际关系方面也会面对一些挑战和冲突,更容易加剧其内心能量消耗。
这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。如何才能有效地帮助员工疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?
这都需要员工在做好业务管理的同时,还需要借助心理辅导的技能来协助员工进行内部的心理建设,疏导情绪,改善压力,更好地服务于自己的工作,提升工作绩效水平。
课程特色:
以“心理学”为核心学科,融合:EAP辅导技术、管理心理学、心理咨询技术、情绪心理学、压力管理心理学、危机干预、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)等相关学科的知识点。
课程方式:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。
课程收益:
课程时间:6小时
课程对象:财务岗位
课程模型:
课程大纲
第一讲 财务人如何面对职场沟通过程中的指责抱怨?(情绪发泄)
体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
团队研讨:同事的指责抱怨为何会导致压力?
头脑风暴法:6秒钟暂停
案例研讨:票据不合规引发冲突
案例研讨:为何受伤的总是我? (投射心理)
体验练习:觉察原来的反应模式Reaction
第二讲 如何调适工作过程中累积的压力状态(蓄积压力)?
体验活动:压抑 or 接受?
体验活动:正念冥想
体验活动:正念饮食
自我测评:认识自我的性格模式(财务C型)
第三讲 面对现实,接纳自我的职业角色:意义感&价值感
内在动力法:不得不 vs. 选择做
团队研讨:你是如何看待抱怨行为的?
口头禅:我还能做些什么?So What?
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)