课程背景:
据调查:驾驶员与常人相比承受的工作压力、心理有较大差异。司机心理障碍的发生率为59.8%。其中,特别是长途汽车司机发生率高达80%,而公共汽车司机、私家车主则为44.4%。汽车司机由于精神长期处于高度紧张、集中的状态,驾驶疲劳显著加重,呈现躯干化,即心理压力带来了生理上的不舒服。在受访者中有138人发生过交通事故,201人发生过行车纠纷,其中发现有交通事故或纠纷的人中,76人有“强迫观念”,90人有“偏执状态”,119人有“躯干化障碍”,67人有“人际关系敏感”。
由于交通环境不尽如人意,工作竞争压力大,不少公共汽车司机普遍存在过分焦虑的心理障碍,常常表现为开快车、抢道、发生一点交通纠纷就情绪激动等等。广州军区武汉总医院神经内科主任陈文军表示,心理问题得不到及时疏导,在行为上不仅表现为口气冲、爱扯皮,闹情绪时,更容易开“疯”车,严重的会导致长期失眠,影响行车安全。
面对此类相关情绪困扰及情绪劳动事件,如果组织方处理失当,则容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或乘客的情绪报复(无意识的情绪发泄)等相关的反生产行为,甚至有人因此而患上职业倦怠症,出现明显的工作拖拉,不想上班等症状。这些消极的反生产行为都会对组织带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。
这都需要管理者在做好日常业务管理的同时,还需要借助EAP(员工援助计划)辅导的技能来协助员工进行内部的心理建设,疏导情绪,改善压力,更好地服务于自己的工作,提升工作绩效水平。
课程特色:
以“心理学”为核心学科,融合:EAP辅导技术、管理心理学、心理咨询技术、情绪心理学、压力管理心理学、危机干预、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)等相关学科的知识点。
课程方式:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。
课程收益:
课程时间:6小时
课程对象:
课程大纲
第一讲 EAP关爱计划与驾驶员的心理成长
团队研讨:我的工作困扰是什么?(情绪、压力、人际冲突)
觉察体验:自我压力觉察(自我评分)
体验练习:列举工作压力事件清单(10件)
团队研讨:为什么会产生压力(根源)?如何应对?困扰?
体验觉察:情绪压力管理的悖论:抵制压力 vs. 允许压力?
第二讲 如何应对驾驶途中的人际冲突(乘客、其他司机)?
团队研讨:为什么乘客的需求越来越难满足?
影视赏析:重庆万州公交车
心理学效应:自我服务偏差
动机探索法:每个行为背后都有一个积极正向的意图!
头脑风暴:如何控制情绪失控?
体验觉察:你看对方“顺眼”吗?
心理学效应:镜像知觉
第三讲 如何改善自我的负面情绪,塑造健康的身心状态?
体验活动:情绪地图标签
影视赏析:情绪是如何产生的?
正念体验:正念呼吸法
冥想体验:身心状态放松
影视赏析:愤怒与宽恕
体验觉察:建立自我的积极情绪档案袋
第四讲 塑造健康积极心态 之:乐在工作,敬业爱业
团队研讨:你是如何看待自己的工作的?(工作的意义和价值)
内在动力法:不得不 vs. 选择做
团队研讨:你是如何看待抱怨行为的?
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)