课程背景:
1. 为什么有的人在工作中表现非常出色,但却未必被上级青睐?
2. 为什么有的团队勤勤恳恳努力工作,承担了内部的许多责任,却享受不到组织分配的利益?
3. 为什么有的员工自我感觉忠诚度良好,却不被上司认可也未被委以重任?
4. 很多员工认为,是金子早晚会发光,却忽略了一点,晋升考核的因素除了业务能力,还有管理能力,而管理能力更多的体现在工作汇报的能力。
5.而且工作汇报可以提升您上司的工作成效,以引得团队的工作成效,增加个人晋升系。
课程收益:
通过在线边学边练的方式,让学习者:
额外收获:
课程时间:1天;
课程对象:职场员工
课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练
课前准备
1.手机学习,最好能有笔记本电脑,可边学习,边练习,并安装相关Office2013及以上版本软件
导入部分
1. 导入:互动:《谁是最强大脑》
第一讲:什么是结构思维化
一、为何构建结构化思维
1. 不想要你会怎样?
1)树立“以对象为中心”的沟通理念
2)小米手机与锤子手机
2.记不住如何落地?
1)记忆小测试
2)记忆的法则
3.听不明如何决策?
4.没方案真的头痛!
一次失败的工作汇报:《杜拉拉职场的第一次汇报》
二、什么是结构化思维
1、结构化思维的定义
2.看《乔布斯的发布会》了解最经典的金字塔原理
第二讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来
二、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半
三、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣
1.时空结构-用时间和空间推动叙述展开
视频案例:主持人大赛《闯海人》
时间结构:过去+现在+未来+总结
2.三角结构-用三个要点聚合超强说服力
视频案例:主持人大赛《瞭望中国》
时间结构:要点1+要点2+要点3+总结
3.双边结构-从多方角度增强观点力度
视频案例:主持人大赛《变与不变》
时间结构:观点1+观点2+折中的观点
4.故事结构-透过动人故事来说服听众
视频案例:柴静《认识的人。了解的事》
时间结构:讲述故事+分享感受+植入观点
现场演练:3分钟抽词演讲
四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻
第三讲:结构化思维在述职报告PPT制作中的运用
一、PPT的逻辑结构呈现方法
1.PPT结构示意图
2.PPT逻辑核心设计
3.工作当中常见的PPT结构
二、高效制作逻辑页的方法
1、美化大师
2、Islide
3、熊猫办公
4、企业定制模板
练习:套用模板制作PPT
三、PPT文字美化四步法
案例:如何避免WORD搬家
1、划版块
分类提练
2、抓重点
提练关键词
3、删文字
去除不必要的文字干扰
4、转形式
Smartart/专业图示
练习:信息量化四原则练收
单元小结:信息适量 突出重点
四、用图文混排技巧
1. 如何搜索想要的图片
2. 图文混排四原则
对齐/留白/对比/呼吸感
3、封面排版
高大上的PPT封面如何设计
课后小茶点:
1、完工前的工作
1)最后校对
2)别再担心PPT的安全
3)打包您的演示文稿
2、播放前的准备
1)PPT演示的几个小技巧。