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马斌:完美呈现,结构化演讲思维与PPT制作

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 31617

面议联系老师

适用对象

职场员工

课程介绍

课程背景:

1. 为什么有的人在工作中表现非常出色,但却未必被上级青睐?

2. 为什么有的团队勤勤恳恳努力工作,承担了内部的许多责任,却享受不到组织分配的利益?

3. 为什么有的员工自我感觉忠诚度良好,却不被上司认可也未被委以重任?

4. 很多员工认为,是金子早晚会发光,却忽略了一点,晋升考核的因素除了业务能力,还有管理能力,而管理能力更多的体现在工作汇报的能力。

5.而且工作汇报可以提升您上司的工作成效,以引得团队的工作成效,增加个人晋升系。

课程收益:

通过在线边学边练的方式,让学习者:

  •  改善逻辑:让员工的逻辑更清晰、思考更精准
  •  培养思维:通过训练使员工养成结构化思维的习惯,从而重点突出、层次分明地快速传递和接收信息
  •  提升能力:让员工建立结构化分析和解决问题的方法,提升应对棘手工作难题的能力
  •  了解快速制作PPT的结构模式,及PPT快速构建的方式;
  •  掌握PPT文字精练的方法,并学会PPT文字美化四步法;
  •  掌握PPT扣图、美化、排版等工具。

额外收获:

  1. 工作汇报、商务演讲、党群工作等各类型的PPT制作模板;
  2. 可直接运用的图片、背景、人物、目录、装饰等素材,减少图片搜集时间;

课程时间:0.5天;

课程对象:职场员工

课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练

课前准备

1.手机学习,最好能有笔记本电脑,可边学习,边练习,并安装相关Office2013及以上版本软件

导入部分

1. 导入:互动:《谁是最强大脑》

第一讲:什么是结构思维化

一、为何构建结构化思维

1. 不想要你会怎样?

1)树立“以对象为中心”的沟通理念

2)小米手机与锤子手机

2.记不住如何落地?

1)记忆小测试

2)记忆的法则

3.听不明如何决策?

4.没方案真的头痛!

一次失败的工作汇报:《杜拉拉职场的第一次汇报》

二、什么是结构化思维

1、结构化思维的定义

2.看《乔布斯的发布会》了解最经典的金字塔原理

第二讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来

一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲?

  1. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇
  2. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣
  3. 结尾画龙点睛:总结升华、展望号召

二、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

  1. 如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?
  2. 开场两步走:吸引注意与展开主题
  3. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动…
  4. 「视频观摩」经典演讲中开场技巧的观摩与学习

三、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣

1.时空结构-用时间和空间推动叙述展开

视频案例:主持人大赛《闯海人》

时间结构:过去+现在+未来+总结

2.三角结构-用三个要点聚合超强说服力

视频案例:主持人大赛《瞭望中国》

时间结构:要点1+要点2+要点3+总结

3.双边结构-从多方角度增强观点力度

视频案例:主持人大赛《变与不变》

时间结构:观点1+观点2+折中的观点

4.故事结构-透过动人故事来说服听众

视频案例:柴静《认识的人。了解的事》

时间结构:讲述故事+分享感受+植入观点

现场演练:3分钟抽词演讲

四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻

  1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
  2. 收尾两动作:总结概括与点睛升华
  3. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……
  4. 「视频观摩」经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

第三讲:结构化思维在述职报告PPT制作中的运用

一、PPT的逻辑结构呈现方法

1.PPT结构示意图

2.PPT逻辑核心设计

3.工作当中常见的PPT结构

二、高效制作逻辑页的方法

1、美化大师

2、Islide

3、熊猫办公

4、企业定制模板

练习:套用模板制作PPT

三、PPT文字美化四步法

案例:如何避免WORD搬家

1、划版块

分类提练

2、抓重点

提练关键词  

3、删文字

去除不必要的文字干扰

4、转形式

Smartart/专业图示

练习:信息量化四原则练收

单元小结:信息适量 突出重点

四、用图文混排技巧

1. 如何搜索想要的图片

2. 图文混排四原则

对齐/留白/对比/呼吸感

3、封面排版

高大上的PPT封面如何设计

课后小茶点:

1、完工前的工作

1)最后校对

2)别再担心PPT的安全

3)打包您的演示文稿

2、播放前的准备

1)PPT演示的几个小技巧。

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• 马斌:完美呈现,结构化表达与高效汇报
课程背景:当今社会,无论是身处竞争激烈的的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你的企业员工,职场人士发现需要进行公众表达的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力已经成为职业人士树立个人魅力,提升个人影响力的重要武器。1. 为什么有的人在工作中表现非常出色,但却未必被上级青睐?2. 为什么有的团队勤勤恳恳努力工作,承担了内部的许多责任,却享受不到组织分配的利益?3. 为什么有的员工自我感觉忠诚度良好,却不被上司认可也未被委以重任?4. 很多员工认为,是金子早晚会发光,却忽略了一点,晋升考核的因素除了业务能力,还有管理能力,而管理能力更多的体现在工作汇报的能力。5.而且工作汇报可以提升您上司的工作成效,以引得团队的工作成效,增加个人晋升系。课程收益:通过在线边学边练的方式,让学习者: 改善逻辑:让员工的逻辑更清晰、思考更精准 培养思维:通过训练使员工养成结构化思维的习惯,从而重点突出、层次分明地快速传递和接收信息 提升能力:让员工建立结构化分析和解决问题的方法,提升应对棘手工作难题的能力 汇报演绎:能够了解不同情形下的汇报重点,懂得不同汇报的要点,并在汇报演练中有效的表达自己的观点课程时间:1天;课程对象:企业管理干部课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练导入部分导入:汇报初展示:《领导电梯奇遇记》第一讲:什么是结构思维化一、为何构建结构化思维1. 不想要你会怎样?1)树立“以对象为中心”的沟通理念2)小米手机与锤子手机2.听不明如何决策?3.没方案真的头痛!一次失败的工作汇报:《杜拉拉职场的第一次汇报》二、什么是结构化思维1、结构化思维的定义2.看《胡惟庸做汇报》了解汇报的结构第二讲:结构设计—确保汇报结构流畅、娓娓道来一、精彩表达三要素——如何设计一场精彩的汇报?开场一鸣惊人:吸引听众、直击目标中间掷地有声:理性说服、感性共鸣结尾画龙点睛:总结升华、展望号召二、开场一鸣惊人——好的开场是汇报成功的一半如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?开场两步走:吸引注意与展开主题吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动…「视频观摩」经典汇报开场技巧的观摩与学习三、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣1.时空结构-用时间和空间推动叙述展开视频案例:主持人大赛《闯海人》时间结构:过去+现在+未来+总结汇报结构:过去的成绩+现在的问题+未来的计划(以企业提供汇报素材讲解)2.三角结构-用三个要点聚合超强说服力视频案例:主持人大赛《瞭望中国》时间结构:要点1+要点2+要点3+总结汇报结构:总结+3要点+总结(以企业提供汇报素材讲解)四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻画龙点睛—结尾是整个汇报中最重要的部分收尾两动作:总结概括与点睛升华总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……「视频观摩」经典汇报中结尾技巧的观摩与学习第三讲:重点突出——年终述职汇报的三种场景一、结构化汇报在年终汇报中的运用二、三种年终汇报的场景1)年终汇报前的:会前汇报2)年终汇报中的:部门汇报3)年终汇报中的:大会汇报三、不同汇报场景的对象分析1、如何做好会前汇报1)会前汇报的对象分析2)会前汇报的重点确定3)会前汇报的原则2、如何做好部门汇报1)部门汇报的对象分析2)部门汇报的重点确定3)部门汇报的原则3、如何做好大会汇报1)大会汇报的对象分析2)大会汇报的重点确定3)大会汇报的原则讨论:向下汇报的要点是什么?第四讲:实战演练每组派出一名代表进行20分钟汇报(提前准备)汇报要求:汇报对象+汇报设定目标+汇报每组给一个反馈意见老师反馈汇报建议优秀汇报的终极秘诀:采排课后小茶点:1、完工前的工作1)最后校对2)别再担心PPT的安全3)打包您的演示文稿2、播放前的准备1)PPT演示的几个小技巧。附属材料:八种场景的汇报方法1、请示性汇报1.请求上级给予工作上的指示2.请求批准方案的请示3.请求批转对接的请示2、告知性汇报1.事件的确切起因2.深挖问题的实质3.告诉领导你是如何处理的4.你的后续问题分析和总结3、建议性汇报1.提建议要给领导留面子2.明确领导已有的看法3.提建议要合理4.提的建议要有可行性4、求助性汇报1.选择有利的求助时机2.准备好充分的证据3.登门槛技术4.闭门羹技术5、总结性汇报1.描述工作的成绩和不足2.工作过程总结3.总结成功经验4.总结失败教训5.逻辑顺序明确,突出重点6.感谢与展望6、口头汇报1.不会营造一个良好的沟通氛围2.不能准确表达自己的意图3.不能引发领导的共鸣7、书面汇报1.书面汇报更加严谨2.书面汇报更加自由3.书面汇报的凭证作用4.书面汇报的保存时间更长8、工作计划汇报1.变被动为主动2.展现自己的工作的积极性3.展现自己的组织和计划能力4.汇报工作计划可以避免偏差和误解

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