课程背景:
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程。柯维先生是曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。
本书籍及课程创造性的提出了个人修炼及在带领团队的过程中的学习成长结构,完美的贯穿了成长过程中的三个不同时期:依赖期,独立期,互赖期以及整个成长过程中的七种不同习惯。
课程特色:
课程收益:
1、知识方面:熟悉7个习惯的理论系统
2、技能方面:掌握各项习惯的方法和工具的运用
3、企业收益:促进员工的工作效能提升,促进企业运作效率
4、免费赠送:《7个习惯》电子书、课堂表单工具
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业中基层员工
授课方式:翻转课堂、团队共创、世界咖啡、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、有奖问答等
课程模型:
课程大纲
课程导入 :
一、重新探索自我
1、卓越是一种习惯
(1)效能的定义
(2)习惯的定义和重要性
(3)习惯的养成过程
(4)人的思维本质
(5)以原则为中心的思维模式
分享案例:
2、7个习惯概述
(1)史蒂芬·科维
(2)《7个习惯》模型
(3)成熟模式图
(4)三类资产
(5)团队的产能
二、个人领域的成功:从依赖到独立
1、习惯1:积极主动——个人愿景的原则
分享案例:相关案例分享
互动测试:我的积极程度测评
2、习惯2:以终为始——自我领导的原则
分享案例:相关案例分享
工具运用:SMART工具
互动练习:拟定个人的工作目标
3、习惯3:要事第一——自我管理的原则
分享案例:相关案例分享
工具运用:轻重缓急矩阵表、
互动练习:找出周/月工作计划里面的要事
三、公众领域的成功:从独立到互赖
1、人际关系的本质
(1)情感账户
(2)7种投资方式
(3)一对一的人际关系
(4)问题的反面是契机
(5)相互依赖的习惯
分享案例:相关案例分析
互动测试:我的人际关系测试
2、习惯4:双赢思维——人际领导的原则
案例分析:相关案例分析
3、习惯5:知彼解己——移情沟通的原则
案例研讨:相关案例研讨
4、习惯6:统合综效——创造性合作的原则
分享案例:相关案例分享
案例研讨:有无第三选择或方案?
四、自我提升和完善
1、习惯7:不断更新——平衡的自我提升原则
分享案例:相关案例分享
互动练习:行动计划
2、由内而外造就自己
(1)冰山模型
(2)如何造就内在的自己?
(3)如何提升外在的自己?
分享案例:相关案例分享
工具运用:冰山模型
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!