左京：《新员工职业化塑造》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 28825

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适用对象

职场新人、应届毕业生

课程介绍

【课程背景】

员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练。

在企业的发展过程中，各部门的一线员工不仅仅需要具有较强的专业技能，同时也需要具备职业化的工作行为与习惯，因此，目前成功企业的管理者均十分注重对新员工进行职业化工作行为与习惯的训练，以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。

【课程目标与收益】

了解新员工职业化管理的基本内容与基本理论；

认知新员工职业化管理的流程步骤和框架构成；

掌握新员工职业化管理的工具和常用手段；

学会新员工职业化管理的主要方法与技巧。

【课程对象】

职场新人；应届毕业生。

【课程形式】

现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等。

【课程时间】

6小时/1天。

【课程大纲】

第一讲角色转变与自我认知

一、从校园到职场

1、校园人与职场人的区别

2、职场人的责任

3、角色转变身份重新定位

二、步入职场从自我认知开始

1、我是谁，我有什么特长

2、我能干什么

3、我最适合干什么

【课程现场，案例展示，互动讨论】

三、确立积极阳光的职业心态

1、视工作是快乐地带薪学习

2、把交给你的工作都要做好

3、单位的问题就是你的机会

第二讲投身科学与职业发展

一、投身国家的科学发展事业

1、科学发展事关重大

2、投身科学光荣无比

3、脚踏实地干工作

二、职业与职业发展

1、年轻人一定要有职业目标

2、职业目标一定要清晰而高远

3、要立足自身的实际情况

三、职业生涯与职业生涯规划

1、职业定位要准确

2、职业路径要选择

3、顺利度过职业初期阶段

第三讲团队意识与沟通技巧

一、什么是团队

1、团队与群体的区别

2、融入团队做出贡献

3、团队的协同配合

【课程现场，案例展示，互动讨论】

二、沟通的意义和作用

1、沟通不仅仅是说话

2、注意沟通漏斗效应

3、沟通的KISS原则应用

【课程现场，案例展示，互动讨论】

三、各个维度的沟通技巧

1、向上的沟通技巧

2、向下的沟通技巧

3、同级的沟通技巧

第四讲高效执行与学习心态

一、执行力是最基本的职场能力

1、执行没有借口，行动不讲条件

2、《把信送给加西亚》《没有任何借口》

3、构建结果思维，铸就绩效理念

二、以学习心态迎接职场的挑战

1、学习心态是时代发展的必需

2、学习、生活与工作不可分

3、快乐学习，快乐工作

【课程最后，回顾总结，提问答疑】

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