让一部分企业先学到真知识!

萧湘:纵横开阖.信用卡业务营销拓展策略

萧湘老师萧湘 注册讲师 76查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 信用卡营销

课程编号 : 25642

面议联系老师

适用对象

信用卡中心、支行和网点的营销人员

课程介绍

课程背景

信用卡业务对于银行提高客户粘性拓展收入有着非常重要的意义,而传统营销模式如粗放发卡拓商户做分期等一方面让银行员工产生倦怠,另一方面让客户倍感厌烦。如今各家银行发卡拓户挣中收各有千秋:有的侧重于扩大发卡规模,有的侧重于精选优质客群,有的侧重于提高信用卡盈利能力。未来银行信用卡业务竞争将更多地体现在产品、服务及营销活动的优劣上,信用卡业务深耕和差异化服务将成为市场竞争输赢的关键。

本课程是结合新市场环境的特点为银行营销人员专门设计的,紧密联系信用卡业务实际工作,采用课堂演练、案例分析、角色扮演等授课方式,帮助学员加深对课程内容的认识和理解,所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的信用卡营销实战技巧。

课程设计

以绩效产出为中心,强调以客群需求为根,以场景营销为本,将传统营销流程中的“需求分析、接触面谈、产品介绍、异议处理、促成成交“五个部分连接起来,引导学员建立”人人都是营销能手“的理念,帮助学员构建“线上线下的信用卡营销渠道”。

课程收益

1.认识信用卡业务的意义和价值,全面了解信用卡营销模式;

2.掌握信用卡业务推荐话术及异议处理,提升与客户沟通谈判能力;

3.掌握存量客户掘卡、收单、分期情境营销(含面谈)技巧;

4.掌握信用卡发卡、激活及分期电话营销技巧。

课程时间: 2天,每天6小时

课程对象: 信用卡中心、支行和网点的营销人员

授课方式: 讲师讲授、引导研讨、案例分析、小组演练

课程大纲

第一讲 信用卡业务发展机遇与营销模式

一、新时期信用卡业务发展机遇和挑战

  1. 正确认知:信用卡业务对银行的意义和价值
  2. 找出痛点:目前我行信用卡存在差距和问题

【练习1】 研讨我们银行信用卡目前发展的现状(SMART分析)

  1. 推出爆点:找出我行信用卡的优势,包装我行信用卡产品成为市场的爆品

二、新时期信用卡业务营销模式

  1. 学会两条腿走路:传统模式与新型模式结合
  2. 传统模式之缘故市场:打造你的最强人脉圈(竹子理论)

【练习2】我的缘故清单

  1. 营销模式之阵地营销:一句话营销加交叉销售是制胜秘籍
  2. 营销模式之转介营销:等待你的不是一顿简餐,而是满汉全席。
  3. 营销模式之陌生拜访:打破心理魔咒,勇敢走出去!
  4. 新型营销模式:从线上到线下&从线下到线上

【小组研讨】目前我们采用过哪些新的信用卡业务营销模式?

  • 线下新型模式之民生类渠道:需求类客户胜地
  • 线上新型模式之手机端营销:微信营销、WIFI营销等
  • 线上新型模式之网络端营销:网络是客户资源收集的重要渠道

【微信营销案例分析】

微信营销关键点、微信营销六步执行

  1. 信用卡业务营销话术和异议处理

一、信用卡推荐过程及痛点

1. 不会处理异议

2. 营销缺乏工具

3. 一句话营销流于形式

【成功营销案例分析】

某网点客流大,员工人手紧张,信用卡办卡条件要求高,在做好服务的同时做好营销,5天营销100张+信用卡。

案例研讨:这个案例成功之处在哪?

二、信用卡——产品成功推荐五大关键点

关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计

关键二:信用卡——产品异议处理话术设计

关键三:有效的营销客户工具设计

关键四:动静态营销氛围营销

关键五:信用卡——联动营销

三、信用卡营销话术设计

案例:某行信用卡营销话术

研讨:我行信用卡营销话术设计

四、信用卡营销工具设计

案例:让客户一见钟倩的营销工具

学员设计:邮储信用卡营销工具

情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关

案例:基于信用卡营销的厅堂营销氛围打造

1. 静态营销氛围打造

2. 动态营销氛围打造

  1. 信用卡业务场景营销技巧

一、信用卡业务厅堂营销

1. 客户进门前/走近柜台时

2. 客户取号类型/取号时

3. 客户年龄/性别

4. 等候区客户识别

5. 系统推荐

6. 基于客户职业产品推荐策略

7. 客户办理业务类型

二、信用卡业务电话营销

  1. “找到对的人”-目标客户分析

小组研讨及讲师点评:信用卡发卡及分期电销目标客户锁定

  1. “话要怎么说”——电销全流程话术设计

小组演练及讲师点评:信用卡分期外呼

  1. “怎样持续产生业绩”——回访与跟进
  2. 分组演练:发卡、激活、POS收单营销

三、信用卡业务外拓营销

  1. 客户接触与面谈(商圈、农区、校区、社区等)
  • 客户拜访前的准备
  • 客户约访与陌拜
  • 建立信任关系的十种方法、
  • 高效沟通四要素(赞美游戏)
  • 实用话术总结
  1. 挖掘客户需求
  • 挖掘需求的三个层次
  • 抓住客户关注点
  • 提问式挖掘法
  • 实用话术总结
  1. 产品介绍与展示
  • 产品展示的黄金法则(FABE)
  • 销售工具的充分准备
  • 产品卖点向客户需求转化
  • 实用话术总结

4.客户关系维护:客户关系维护的制胜八招

5.分组演练:发卡、激活、POS收单营销

萧湘老师的其他课程

• 萧湘:“险”中取胜—保险场景营销实战训练
课程背景:随着财富管理时代的来临,资产配置越来越受到大家的重视,保险资产作为家庭财富“金字塔”的塔基,理当成为“标配”和“必选”。然而,说起保险营销,银行营销人员总是一言难尽——明明花了很多时间和精力,为什么保险还是很难成交?受伤的总是我!——活动时客户签了意向书,为什么转身又到其他银行(公司)投保了?为什么我把产品优势介绍的清清楚楚,表明了有很多增值服务,客户总是犹豫,然后不了了之?......萧老师有二十多年零售营销和财富团队管理经验,兼具专业功底和丰富实战经验,她带领的团队多年来保险营销战绩赫赫,无论是存量高客营销还是厅堂流量客户营销,无论是活动营销还是精准营销都有独到之处,本课程为银行营销人员量身定制,助你实现保险营销业绩倍增的目标。课程收益:1. 了解各类保险的本质及相应功能,提高营销人员对保险的认识。2. 挖潜不同客群的潜在风险和需求,掌握保险资产组合配置方法。3. 熟悉保险资产推荐异议处理话术,善于运用保险资产顾问营销。4. 熟悉常见场景保险资产营销流程,掌握从KYC到有效促成技巧。课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:理财经理、客户经理、大堂经理等授课方式:讲授+案例+演练+讨论                         课程大纲第一讲:认识保险一、未雨绸缪—为什么人们需要保险?1.中美贸易战对经济影响?2.新冠疫情对全球有何影响?3.未来房价会涨还是跌?4.A股未来究竟走向何方?5.资管新规后对财富该如何重新分配?6.生活中要面对哪些风险?金融改革,政策转向,民众如何运用保险工具, 达到增值保值,资产传承一叶知秋:区分两组概念  1.财险VS人身险  2.年金险VS寿险第二讲:保险顾问式营销技巧一、找对人——保险目标客群1.哪些客户才是保险营销的目标客群2.掌握客户心理,找到痛点,激发需求理财产品偏好投资房产偏好生意人/企业主重视子女家庭留学移民家庭依赖婚姻女性二、精技巧——顾问营销四部曲1.发掘客户需求的技巧2.促成时机的掌握3.反对问题的解决4.如何创造期交保险销售佳机如何说保险产品实操演练:如何让一位手头很紧的父亲,看到儿童保单的重要性三、理异议——营销最常遇到的问题解决1.客户不来网点2.客户说保险期限太长3.客户排斥保险4.客户说已经买了不少保险第三讲:如何应用资产配置做保险营销一、保险资产配置有什么好处?1.为何一定做资产配置?2.如何定制资产安全计划3.如何让资产收益达到最大化?资产配置要怎么搭配保险 — 短期、中期、长期!资产配置的模型运用二、如何把适合的产品卖给适合的客户1.交叉营销技巧与资产配置面对全新局势人们的理财理念必须改变如何运用保险达成银行的吸金保金任务实操演练:如何让一位很有钱的企业家,愿意规划保险账户2.养老需求营销保险技巧3.传承需求营销保险技巧4.婚姻风险需求营销保险技巧第四讲:常见场景保险营销技巧一、厅堂客户营销技巧1.“望闻问切”识客户2.“因势利导”巧开口3.“岗位协同”来联动二、存量客户精准营销1.“一客一策”精心邀约2.“预设需求”精密准备3.“以终为始”精细面谈案例1:一张500万元的保单是怎么谈出来的?案例2:第一次见面的新客户面谈成交,她做对了哪些事?三、保险主题沙龙营销1.基于活动目标的客户精选和策划2.基于客户需求的流程设计和组织3.基于双向奔赴的现场促成与跟进四、分组分场景演练(本项适用2天版)
• 萧湘:闻“基”起舞——基金营销实战训练
课程背景:基金业务越来越为银行所重视,基金也被越来越多的人群接受,作为银行营销人员谈到基金销售,心里是五味杂陈,遇到的问题和困惑真是不少!市场行情不明朗,基金业绩波动大且无法复制前例,卖基金压力太大;基金投资风险无法明确,被套的客户不少;都说基金定投是傻瓜投资,我给客户卖的怎么还没赚钱;基金怎么卖才能让客户保持良好体验?萧老师及她指导的团队多年来基金销量和收入份额稳居前列,兼具扎实的专业功底和丰富的实战经验,本课程为银行营销人员答疑解惑,助力实现营销业绩倍增。课程收益:● 提升银行营销人员对基金的认识,懂得从客户角度出发,成为客户信任的专业理财顾问,引导客户多元配置需求,激发客户的基金意向。● 领悟并懂得基金售前铺垫、售中预期管理、售后定期(异动)服务技巧。● 掌握营销风险管理,常和客户沟通基金投资体系知识,共同监测客户的基金盈亏状况,因而形成长期托付关系。● 掌握基金推荐和客户的典型异议处理技巧,善于高效成交。● 面对基金套牢客户,获得从客户邀约到基金健诊到面谈到转介全流程操作方法和话术。课程时间:2天,6小时/天授课对象:理财经理、客户经理等授课方式:内容讲授\案例分析\情景演练\互动讨论         课程大纲第一讲  “基”不可失:财富管理时代的基金投资一、银客多赢说基金讨论:存款到哪里去了?从大数据看大资管时代1. 基金能满足客户多样化需求2. 基金提升理财经理专业性3. 对银行的好处中间业务收入重要来源资产配置的重要载体增强客户黏性二、如何破解基金销售的“坑”1. 基金是虚拟金融产品,销售基金是埋雷?2. 基金业绩的波动较大,无法复制前例?3. 基金投资难以量化,无法明确风险?4. 基金决策反馈滞后,无法明晰对错?第二讲 投“基”有道:基金筛选与组合一、基金投资正当时-经济走势分析1.经济指标2.相关政策3.其他热点二、资产配置实践—合适的基金给合适的人1. 周期定律2. 构建“绝对回报”组合3. 收益与风险适配:偏股基金、偏债基金、混合基金、货币基金三、构建更合适的基金组合1.理财产品替代2.新基金+老基金3.价值+成长4.基金+定投基金定投是傻瓜投资吗?数据分析:不同情况下基金定投的效果基金定投成功的关键1)哪些钱可以做定投?2)构建定投组合3)定期检视4)止盈不止损第三讲 营销有术:基金高效营销技巧一、 目标客户筛选讨论:如何提高基金客户转化率1. 买过基金的客户1)赚了钱的客户2)没赚钱的客户2. 三方存管客户3. 长期理财客户4. 有养老或子女教育需求的客户二、全流程营销要点1. 售前环节1)沟通要点—培养潜力客户让客户了解基金让客户了解你让你了解客户思考题:低调的客户如何做KYC?2)五步法锚定成果客户金融需求的性质和层次——即刻需求VS潜在需求取得提问的权力有诊断才有发现,有发现才有需求2. 售中环节1)面谈要点—管理客户预期让客户了解投资机会让客户了解投资风险让客户了解投资预案2)促成技巧情景演练:在售重点基金销售三、主题活动策划组织1. 如何筛选客户?如何高效邀约?2. 活动前准备”三板斧“3. 现场组织和销售促成4. 复盘与提升5、回访和跟进第四讲 服务之法:基金客户的维护和管理一、售后服务关键1. 让客户了解运作情况2. 让客户了解市场逻辑3. 让客户了解应对方案二、售后服务的内容1. 定期发送资产报告2. 定期进行基金诊断3. 定期沟通操作建议三、基金客户调仓解套讨论:基金客户深度套牢怎么办?1. 了解什么才是心里的“被套”?2. 客户情况有无发生变化?3. 市场情况有无发生变化?4. 基金产品有无发生变化?5. 调仓原则与方法分组演练:基金解套客户面谈
• 萧湘:专业致胜.财富管理和资产配置营销实战
课程背景:    银行营销竞争日益激烈,客户要么拉不来,要么留不住,理财经理在客户沟通过程中偏重于如何去说服客户购买产品,常常遭遇不少难题:明明是已经谈好的客户,又不买我们的产品了;客户习惯购买某一种理财产品,很难实现交叉销售;新开发客户和流失客户数量同步增加,客户拓展遇到瓶颈;客户粘性不高,随时有被其它金融机构抢去的风险......要在激烈的市场竞争中稳住阵脚拔得头筹,务必重视提升财富管理能力,不能再依靠单一产品销售,而要做好家庭资产配置。“做投资决策,最重要的是要着眼于市场,确定好投资类别。从长远看,大约90%的投资收益都是来自于成功的资产配置”(加里·布林森) ,如何做好资产配置,不仅关系到客户资产的安全和收益,同样关系到银行的品牌形象与综合绩效。本课程从解决客户问题出发,帮助理财经理建立资产配置的理念,,掌握资产配置的关键技巧,结合客群需求设计适配方案,增强方案解读及沟通营销能力,提升客户认同度,赢得市场份额。课程收益:1. 了解当今财富管理发展趋势, 明确高净值客户认知定位;2. 善于探寻不同客群个性需求, 掌握客户面谈及沟通技巧;3. 掌握资产配置底层逻辑构建, 熟悉五大类资产特点功能;4、善于编制个性资产配置方案, 掌握方案呈现和异议处理;5、掌握复杂产品场景营销技巧, 结合资产配置实现产能倍增。授课特色:针对大量案例分析研究,理论与实践充分结合,运用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式;课程见解独到幽默风趣、在轻松愉快的学习中让学员掌握资产配置技能及客户沟通技巧,提升客户粘性和营销业绩。课程时间:2-3天,每天6小时。课程对象:网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等。课程大纲财富管理发展趋势一、财富管理市场之变1.从跨界服务说起2.大资管时代之变3.利率市场化之变4.客户经营模式之变二、高净值客户认知及判断1.资产规模之悬疑2.风险偏好三维度3.财富来源4.深化信息收集与分析判断5.其他维度三、新常态下的理财趋势1. 后疫情下宏观经济形势分析2. 市场行情研判1) 房地产市场2) 股票与债券3)黄金与外汇第二讲 资产配置底层逻辑一、什么是资产配置?案例1:德国足球的哲学1、经济周期理论2、静态资产配置与动态资产配置1. 两者的区别2. 动态资产配置的必要条件1)统一、稳定、相对科学的方法论2)兼顾营销包装性和实操可行性的方法论展现形式二、资产配置的基本思路互动讨论:医生是怎么做交流的?客户全方位KYC客户需求探寻和目标确定3. 从资产期限角度看资产配置4. 从风险波动角度看资产配置案例:两种不同的投资策略的巨大差异从预期收益角度看资产配置从营销工具析资产配置第三讲 五大类资产的特点及其在资产配置中的运用一、现金管理类1. 货币基金2. 活期存款二、固定收益类1. 银行固定收益理财2. 信托及资管计划三、权益类1. 公募基金2. 其它权益类产品四、另类资产五、保障类资产第四讲 资产配置呈现技巧客户营销——从心开始1. 新客户2. 成长型客户3. 熟客二、呈现之术——理性+感性理解万岁:个性象限与产品对应左脑说服——理性思考1) 资产配置中各步骤的重要性【思考】进行资产配置前首先需要考虑哪些目标选择证券以实现投资多样化【案例分析】全勤奖,你该如何选择?结论:看似没有风险才是最大的风险2. 右脑说服-感性说服1) 资产配置足球队2) 衣食住行3. 万能说服——提问关于资产配置的3个问题与剖析1) 您去年的理财收入由哪几部分组成?2) 哪一部分最多?占比分别是多少?3) 根据当前的全球经济形势,您会做出怎样的调整?第五讲 复杂产品场景营销(三天课程内容)一、基金篇1. 做好财富管理为什么一定要卖基金?1)产品本身的角度2)客户的角度3)理财经理的角度2. 扫除客户的心理误区1)损失规避2)过度自信3)确定效应4)经验主义5)后见之明3. 如何选择和判断基金?1)基金配置的逻辑2)基金选择的误区3)基金评判的标准4. 基金销售需要技巧1)寻找卖点2)寻找证据3)展示方式5. 基金的售后服务互动讨论:那些被基金伤过的客户和理财经理案例:存量大客户持仓基金深度套牢,怎么办?二、保险篇(长期期缴)案例:某理财经理的期缴大单1. 保险在财富管理中的作用2. 保险场景营销技巧与话术1)电话邀约2)厅堂营销3)活动营销4)面谈营销3、保单检视4、常见异议及处理第六讲 分组实训演练各小组准备案例1. 客户甄选2. 方案制定二、各小组演练汇报目标:掌握资产配置方案呈现技巧,提高面谈能力。要求:全程模拟,每组在8分钟内完成。1. 话题切入(2分钟) 2. 左右脑+万能说服(4分钟) 3. 展示做好的资产配置和产品功用(4分钟) 课前配合请提前准备好案例,提前做好客户KYC,便于资产配置方案制定和演练。2. 请尽量提供课程及资配中所包含的重点产品说明书及优势特点分析资料,有助于讲师分析提炼、给予针对性点评指导。

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务