让一部分企业先学到真知识!

杨红:开启电力服务新境界 ——礼仪风采展现、情绪压力管控与投诉高效处理

杨红老师杨红 注册讲师 76查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 25630

面议联系老师

适用对象

服务岗位人员、窗口工作人员、客户服务部人员

课程介绍

课程前言:在电力行业中,优质服务至关重要。电力行业直接面向广大用户,良好的服务是其关键竞争力之一。服务礼仪能展现企业形象,提升客户满意度;情绪压力管理可使员工保持良好工作状态,提高工作效率;而对抱怨投诉的妥善处理则有助于维护客户关系、改进服务质量。

课程收益:本课程将带你深入探索服务礼仪、情绪压力管理与抱怨投诉处理。通过专业讲解与实践,让你掌握服务精髓,学会以优雅礼仪待人,有效管理情绪压力,从容应对抱怨投诉,通过这门课的培训,可以全方位提升电力行业服务水平,增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

课程对象:服务岗位人员、窗口工作人员、客户服务部人员

课程时长:1-2天(6小时/天)

授课模式:知识讲解+问题剖析+案例分享+团队共创+情景再现+实操演练

课程大纲:

第一讲 从基础到卓越—— 电力服务礼仪

一、服务礼仪基础认知

(一)、电力行业服务特点与重要性

1. 电力服务的关键要素

2. 服务质量对行业发展的影响

(二)、服务礼仪的内涵与意义

1. 服务礼仪的概念阐释

2. 其对客户感知的作用

(三)、服务人员的职业形象

1. 仪表规范(着装、发型等)

2. 仪态要求(站姿、坐姿、走姿等)

二、服务礼仪的核心要点

(一)、礼貌用语与沟通技巧

1. 专业的服务用语

2. 倾听与回应技巧

3. 提问与引导的艺术

(二)、面部表情与眼神交流

1. 微笑服务的标准

2. 恰当的眼神运用

(三)、接待与引导礼仪

1. 客户来访的迎接规范

2. 引导客户的步骤与细节

(四)、电话服务礼仪

1. 接听与拨打电话的规范流程

2. 特殊情况的应对策略

三、服务礼仪的综合提升与应用

(一)、复杂场景下的服务礼仪

1. 面对投诉客户的礼仪

2. 紧急情况时的应对表现

(二)、服务礼仪与企业文化的融合

1. 如何体现企业的服务理念

2. 塑造独特的服务品牌形象

(三)、礼仪的持续改进与自我提升

1. 反思与总结服务中的礼仪表现

2. 制定个人提升计划

(四)、实践演练与案例分析

1. 实际场景模拟演练

2. 经典服务礼仪案例探讨与解析

第二讲 点亮情绪绿灯,化解压力阴霾——情绪压力的驾驭之术

一、情绪压力基础

(一)电力行业服务人员面临的情绪压力源

1. 工作目标与责任压力

2. 客户期望与投诉压力

3. 工作环境与节奏压力

(二)情绪与压力的基本概念

1. 常见情绪的类型与表现

2. 压力的本质与影响

(三)认识自身情绪与压力状态

1. 自我情绪觉察方法

2. 压力评估工具介绍

二、情绪压力管理策略

(一)情绪管理技巧

1. 情绪表达与释放

2. 情绪调控的方法(如转移、放松等)

3. 积极情绪的培养

(二)压力应对策略

1. 时间管理与工作规划

2. 应对压力的思维模式转变

3. 放松训练方法

(三)人际关系与情绪压力

1. 良好沟通对缓解压力的作用

2. 团队协作与情绪支持

(四)心理调适与韧性建设

1. 培养心理韧性的方法

2. 保持乐观心态的技巧

三、实践与应用

(一)模拟场景中的情绪压力应对

1. 设定工作场景进行演练

2. 小组讨论与反馈

(二)真实案例分析与讨论

1. 分享实际工作中的情绪压力案例

2. 共同探讨解决方案

(三)个人情绪压力管理计划制定

1. 根据自身情况制定具体计划

2. 分享与交流计划内容

四、课程总结与回顾

1. 重点内容梳理

2. 后续自我提升建议

第三讲 解锁电力行业服务投诉难题——开启高效处理之旅

一、服务抱怨投诉基础

(一)电力行业服务抱怨投诉现象剖析

1. 常见抱怨投诉类型

2. 抱怨投诉产生的根源

小组共创:梳理抱怨客群

(二)客户心理与期望理解

1. 客户在抱怨投诉时的心理状态

2. 客户对服务的核心期望

小组分析:梳理抱怨触点

(三)认知:投诉处理的重要性与原则

1. 对企业形象和发展的影响

2. 投诉处理应遵循的原则

二、抱怨投诉处理技巧

第一站 降低投诉:为抱怨做预案

1、案例解读:服务失败化危机为品牌美誉传播的案例

2、核心思想:客户期望决定客户是否满意

3、难点:客户究竟因什么而抱怨

小组讨论:电力行业当前客户因什么而抱怨,将小组讨论的问题汇总

互动:学员吐槽及老师根据学员抱怨点进行点评

一、防抱怨三步法:以降低投诉率为核心制定预案

1、预防机制:让抱怨不要发生

2、响应机制:发生最快解决

3、补救机制:解决尽量超越

团队共创:投诉预防解决

成果产出:《投诉预防及补救解决方案》

第二站 提升满意:变平淡为心动

1、 案例解读:电力、烟草、银行、酒店等服务细节塑造的案例

2、 核心思想:绝佳体验源自事先设计和反复练习

3、 难点:没有给客户留下美好印象的服务是零服务

4、 创心动三步法:化平淡为心动的ABC细节管理

4.1形象细节(Appearance):视觉听觉嗅觉味觉触觉五觉联动营造品牌形象

4.2行动细节(Behavior):

主动服务:胖东来服务案例

个性化服务:哈尔滨文旅差异化服务案例

 超越服务:川航特别服务案例

4.3话术细节(Communication):唯品会圈粉话术的优化案例(28字花样设计亲近客户)

5、 团队共创:心动细节设计提升客户感知

6、成果产出:《满意度提升方案》

解决学员工作过程中的客户抱怨问题,提升客户满意度

成果展示:场景演练/世界咖啡/各小组方案汇报

评选最佳创意奖、最佳解决方案奖

学习奖励:评选优秀小组和优秀学员


 

杨红老师的其他课程

• 杨红:聚焦烟草法律法规,打造行业专业队伍
课程前言:烟草行业因其特殊性而受到专卖法律法规的严格规范。在这个行业中,准确理解和熟练运用专卖法律法规是至关重要的。本烟草行业专卖法律法规培训课程将带大家深入探究这一领域的法律法规体系,从其历史沿革到具体条文规定,从理论基础到实际应用。通过本次培训,希望大家能对烟草专卖法律法规有更深刻的认识和把握,为在烟草行业的顺利发展奠定坚实基础。课程收益:1. 精通专卖法:全面深入掌握烟草专卖法律法规,提升专业法律水平,保障行业合规运作。2. 增强应对力:提高应对专卖法律相关问题和挑战的能力,能科学决策和有效处理各类情况。3. 提升竞争力:强化自身在烟草行业中的法治素养和竞争力,助力个人职业发展和企业良好运营。培训对象:烟草从业人员(工业)、法规岗位人员课程时间:1天6H授课模式:讲解+分析+提问+互动+案例课程模型:课程大纲:第一讲 烟草专卖法律法规概述一、烟草专卖制度的历史与发展1、历史追溯2、新中国成立后的发展历程问题思考:中国烟草是哪年正式挂牌成立?二、烟草专卖制度对中国社会经济发展的影响1、经济效益2、社会效益思考:烟草行业对中国经济发展的贡献值三、烟草专卖法律法规的体系组成1. 法律2. 行政法规3. 部门规章4. 地方性法规和政府规章5. 司法解释四、烟草专卖的目的和意义1、目的2、意义分析:十年期间烟草税利数据说明什么第二讲 新修订的烟草专卖条例问题:1、《中华人民共和国烟草专卖法》,共修订几次?2、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》共修订几次?一、《中华人民共和国烟草专卖法》的立法宗旨1、主要包括2、其适用范围主要涵盖二、新修订的烟草专卖条例解读1. 修订的背景和目的2. 主要修订内容和影响3. 对烟草行业的挑战和机遇三、关于烟草专卖品的生产、销售的一些相关规定1、生产方面2、销售方面四、烟草专卖许可证管理1、许可证的种类和申请条件2、许可证的审批和发放程序3、许可证的使用和管理规定案例解析:五、烟草专卖品的生产与销售1. 生产计划和配额管理2. 销售渠道和价格管理3. 烟草专卖品的质量和安全监管六、烟草专卖执法与监督问题:烟草工业企业对市场违法经营有执法权吗?1. 执法机构和职责2. 执法程序和手段3. 监督检查和投诉举报机制思考:工业企业市场人员在服务客户过程中如何参与执法与监督第三讲 新型电子烟的监管规定一、电子烟的定义和分类1、定义2、分类二、电子烟市场的现状和发展趋势1、现状分析2、发展趋势小组讨论:当前电子烟发展对传统卷烟的影响三、电子烟的生产、销售和使用规定1、生产规定2、销售规定3、使用规定四、政策和法规会对电子烟行业的发展产生影响1. 《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》2. 《电子烟管理办法》3. 《电子烟》国家标准4. 税收政策5. 广告和促销限制6. 年龄限制五、中国对电子烟行业的监管措施1、纳入烟草专卖管理2、规范市场秩序3、加强质量监管4、打击违法违规行为小组共创:对学习内容进行复盘评选一个优秀小组、3名优秀学员 
• 杨红:聚焦烟草专卖:法律规范与执法风险规避
课程前言:在烟草行业中,专卖管理具有至关重要的地位。烟草专卖不仅关乎行业的有序发展,更与国家利益和消费者权益紧密相连。本课程聚焦烟草专卖,深入剖析法律规范的内涵与要求,同时直面执法过程中可能面临的风险。通过系统的讲解和案例分析,带大家走进烟草专卖的法律世界,理解其深意,探寻在执法实践中如何确保规范操作,规避潜在风险,以更好地适应专卖管理的要求,为烟草行业的健康稳定发展贡献力量。课程收益:深度掌握专卖法:全面深入理解烟草专卖相关法律规范,为依法执法奠定坚实基础。精准执法:明确执法重点与要点,提升执法的准确性和效率。风险防控:清晰认识各类执法风险,增强规避风险的能力,保障执法工作顺利进行。提升管理效能:通过规范执法行为和规避风险,助力提升烟草专卖管理的整体效能。培训对象:烟草专卖执法人员(商业)、烟草从业人员课程时间:1天(6H)授课模式:讲解+分析+提问+互动+案例课程模型:课程大纲:第一讲  烟草专卖法律体系概述一、体系概述1、我国烟草专卖法律的构成及重要性2、烟草专卖法律法规的历史沿革二、《中华人民共和国烟草专卖法》修订的背景和目的(一)背景1、经济社会发展变化2、市场环境的演变3、加强监管和规范的需要(二)烟草专卖的目的和意义目的意义分析:十年期间烟草税利数据说明什么《中华人民共和国烟草专卖法》与《实施条例》详解修订的背景和目的问题:1、《中华人民共和国烟草专卖法》,共修订几次?2、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》共修订几次?一、《中华人民共和国烟草专卖法》的立法宗旨1、主要包括2、其适用范围主要涵盖二、新修订的烟草专卖条例解读主要修订内容和影响对烟草行业的挑战和机遇三、关于烟草专卖品的生产、销售的一些相关规定1、生产方面2、销售方面第三讲  相关配套法规与政策一、烟草专卖品准运证管理办法六章三十八条《烟草专卖行政处罚程序规定》重点八条解读三、其他重要的相关政策文件1、《烟草专卖许可证管理办法》2、《烟草专卖准运政管理办法》3、名晾晒烟名录第四讲  烟草专卖许可证管理一、烟草专卖许可证办理流程申请条件与材料准备申请的受理与审查实地核查环节审批与决定许可证的颁发与管理二、许可证办理问题五问案例第六讲  专卖执法与法律风险防控专卖执法的流程与步骤执法流程执法步骤案例分析:常见违法行为与执法应对常规违法行为执法应对小组互动:案例再现三、烟草执法风险防范的措施与策略1、主要法律风险点2、烟草执法风险防范的措施与策略案例分析:通过实际案例分析加深对法律法规的理解
• 杨红:于行业竞争格局巨变中探寻品牌培育务实之径
课程背景:在当今瞬息万变的商业世界中,行业竞争格局正经历着前所未有的巨大变革。新技术的涌现、消费者需求的多样化以及市场环境的动态变化,都对品牌的生存与发展提出了严峻挑战。在这样的背景下,如何在激烈的竞争中脱颖而出,培育出具有强大生命力和竞争力的卷烟品牌,成为了烟草企业面临的关键课题。本课程将带领大家深入剖析行业竞争格局的变化趋势,共同探寻卷烟品牌培育的务实路径,帮助大家在变革的浪潮中找准方向,为品牌的茁壮成长奠定坚实基础。课程收益深刻洞察格局变化,深入理解行业竞争格局的巨变趋势及其影响,提升对市场动态的敏锐感知,从而能更精准地调整品牌培育策略。掌握有效培育方法,获取实用的品牌培育策略和方法,包括如何塑造品牌特色、提升品牌形象等,以便在复杂竞争环境中打造强势品牌。提升创新发展能力,学会运用数字化创新思维为品牌增添活力,不断开拓新的发展路径,保持品牌的先进性和吸引力。课程时间:2天(6小时/天)课程对象:烟草管理人员、营销岗位人员、零售终端客户课程方式:线下授课模式:讲授+案例+问题分析+小组研讨+团队共创+分享课程大纲: 行业竞争格局巨变下工作探析格局巨变——当前工作探析1、卷烟行业现代化之路2、2024营销创新之路3、中式雪茄:敢问路在何方4、宏观经济波动下的行业脉动5、卷烟消费群体发生变化引发的竞争6、烟草行业市场化改革正式进入“数字化赋能”时代7、卷烟市场大洗牌,消费群体发生变化!谁能“破茧成蝶”8、价格规律与品牌间的博弈,品牌升维“谁在蛰伏”谁在“一路狂飙”9、流通品牌正式进入运营时代,如何实现“高溢价”“高获利”“高黏性”的发展成破局10、始终保持打假打私高压态势,持续提升电子烟监管效能,全面提高依法行政水平二、发展预判——当前卷烟品牌发展状态1、行业单箱商业批发均价2、进入以普一类为主体的竞争阶段3、整体一类烟会接近行业总销量的   %三、经济形势——变化期与品牌竞争格局的重大变化期1、2015年行业三期叠加期,是行业普一类竞争格局的一次洗牌品牌发展案例展示2、普一类竞争格局的最大变化3、快速实现普一类的占位与崛起四、竞争格局——行业普一类的变化分析全国性品牌仍会持续做大品牌发展格局会进一步分化带来行业整体发展格局的变化数据展示:第二讲  当下行业营销规划布局及目标方向定位从全国烟草工作会议精神看卷烟营销政策牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破的政策取向市场化取向改革是大势所趋“三大”是核心二、高质量发展——努力构建新体系推动企业高效益转型1、新的品牌研发培育机制2、新的市场营销体系3、新的科技创新体系4、新的数字化赋能体系5、新的工商协同体系6、新的人才队伍建设体系三、改革创新之忌——改革过程中三忌讳在进行供给侧机构性改革的过程中最忌讳三种倾向“风”式改革“疼”式改革“盲”式改革发展分析——行业在当前困境下的品牌未来面对宏观经济的冲击,高价烟市场行情持续低迷2、高价烟竞争与价格休戚相关3、高价烟品牌逐步分化4、主导规格集中5、中华高价烟快速进位6、品类创新相对弱化小组研讨:消费降级与高端品牌培育应对之策  第三讲  结构是企业与品牌的王道一、卷烟市场的结构升级趋势(一)中国卷烟品牌发展规律1、产业进化的历程是螺旋向上中国烟草品牌最根本的问题是品牌结构中国烟草品牌纵向发展规律“价类即品类”4、中国烟草品牌横向发展规律“规类即品类”(二)行业改革发展趋势1、稍紧平衡宏观调控将持续保持2、大品牌建设政策转移到高结构的大单品3、行业组织结构调整还未提上议程二、卷烟结构提升分析与指导问题:结构提升究竟是控出来还是提起来的?卷烟结构1-5类烟数据呈现全国属地省份(二)卷烟结构状态分析1、分市场看2、分类别看分品牌看分品类看(三)卷烟结构策略1、高端引擎,稍紧平衡2、做大二类及高三类卷烟市场3、加大滞销产品调控力度案例分析卷烟结构提升经营指导1、趋势引导2、横向比较3、典型引路4、时机利用5、重点陈列6、持续推荐7、领袖引导案例呈现实操演练:高价位烟难卖怎么办第四讲   突破品牌培育瓶颈——探究品牌培育创新路径一、数字化——品牌培育数字化要素和路径(一)品牌培育数字化要素数字化内容策略个性化体验数据洞察互动性设计品牌形象数字化重塑品牌培育数字化路径数字平台建设创意内容传播社交互动强化数字营销推动精准服务与反馈(三)数字洞察路径六步骤第一步:数据收集第二步:数据整合第三步:数据分析第四步:构建用户画像第五步:市场趋势预测第六步:品牌策略调整二、烟草产品品牌培育实操问题:是什么影响了品牌培育?产品的品牌文化问题:你对当前品牌文化了解多少?品牌培育的技巧问题:品牌培育技巧你最缺什么?工商协同品牌培育思考:工商协同的品牌模式为什么没有取得成效?案例:品牌培育实操案例演示数据分析与品牌有效有力上柜的认知(一)做好品牌分析1、品牌上柜的核心思维2、客户拒绝订货的原因分析3、新品牌培育六步曲(二)四个认知认知自我认知品牌认知市场认知政策三、品牌上柜策略与动销(一)策略1、细分客户2、宣传造势3、勤沟通4、增信心(二)动销1、活化度2、推介率3、促销度4、口碑转化率小组互动:任选一款品牌规格(分价位段)进行模拟推荐四、体验时代——打造场景体验与品牌培育的“完美邂逅”当下消费者只为好的体验买单问题:什么是场景营销?场景能给到消费者什么样的体验感?(一)场景四要素体验链接社群数据(二)营销场景视觉1、沉浸式2、口碑化3、体验式(三)、卷烟“场景营销”实操逻辑关键:注重消费者需求,不能一味的从自身营销角度出发,制定不切实际的营销活动。1、场景营销五大元素2、场景营销方案五大核心3、一条红线4、一个基调(四)、洞察消费者心理行为1、心理洞察2、场景设置3、心理强度4、行为引导(五)基于消费者行为和心理传播品牌1、文化营销2、视觉营销3、口碑营销4、场景营销5、内容营销团队共创:从消费者的体验感出发,每个小组设计一场品牌场景营销活动

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务