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宋致旸:积分制管理在企业管理中的实践

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 经营管理

课程编号 : 23421

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适用对象

-

课程介绍

《积分制管理在企业管理中的实践》课程大纲与课程收益

课程名称

课程大纲

课程收益

第一节:解密积分制管理

  1. 企业管理过程中的痛点
  2. 什么是积分制管理
  3. 积分制管理与绩效管理的区别
  4. 积分制管理的特点
总结企业管理常见问题,发掘产生问题的原因,并提出解决对策,同时探究解决对策与积分制管理的关系,了解积分制管理制度的相关概念和特点,全面解析积分制管理

第二节:积分制管理的作用

  1. 提升员工执行力,节约企业管理成本
  2. 打造健康企业文化,留住优秀人才
  3. 增强员工竞争意识,提升员工自我驱动力
  4. 解决家族式企业管理难题,让员工和企业成为利益共同体
了解积分制的作用,解决企业经营管理过程中的实际问题

第三节:积分制管理的设计要点

  1. 积分类别设计
  2. 不同管理难题的积分设计
  3. 如何制定积分评定依据
  4. 积分可以兑换什么
  5. 准备实施积分管理的配套设施
了解积分制管理设计的核心要点,为推行积分制管理做好充分的准备

第四节:积分制管理的实施策略

  1. 制定人员和权限
  2. 制定标准和奖励
  3. 制定原则和流程
积分制管理的的实施是一个系统化的过程,了解积分制管理的实施要点,避免实施误区

第五节:积分制管理实施中注意事项

  1. 积分制的实施不更改原有制度,边实施边完善
  2. 引导员工重视积分而不刻意追求积分
  3. 积分要果断,要随时随地想到积分
  4. 积分使用后不清零不作废,永远有效
  5. 切忌积分单独使用
积分制在操作的过程中,会遇到种各样的问题,实施积分制时要注意什么、 避免什么,从而确保积分制完美落地,充分发挥长效激励作用。

第六节:如何让积分制管理与品牌运营连接起来

  1. 积分制管理对品牌运营的意义
  2. 用积分制管理成功推动品牌运营应具备的三要素
  3. 积分制管理推动品牌运营的“五部曲” 
积分制管理可以让全员都参与到公司的品牌运营中,了解积分制管理与公司品牌运营的关系,充分发挥积分制管理在品牌运营中的优势

第七节:积分制管理的应用领域

1.积分制在产品质量管理上的应用

2.积分制在企业卫生管理上的应用

3.积分制在企业全员营销上的应用

4.积分制在企业设备管理上的应用

5.积分制在企业一线管理上的应用

6.积分制在企业绩效考核上的应用

7.积分制在企业团队管理上的应用

了解积分制管理的应用领域,充分发挥积分制管理在企业经营管理各个环节的作用

第八节:积分制管理制度的设计要点

  1. 积分制管理制度的设计思路
  2. 积分制管理制度的设计程序
  3. 积分制管理制度的设计规范
  4. 积分制管理制度的结构与形式
  5. 积分制管理制度内容设计要点
解读积分制制度设计关键要点,理清积分制管理制度设计思路,解析积分制管理制度设计程序;详细说明积分制管理制度所有模块设计要点,破解积分制管理制度设计难点

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