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黄雄老师

黄雄

职场效能实战专家

黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。...

团队管理是组织成功的关键,本课程系统介绍团队管理的认知、沟通、激励和优化,帮助管理者提升领导力,打造高执行力团队。通过理论讲授、实战演练和案例讨论,帮助新晋和中层管理者掌握团队管理的方法和技巧,提高沟通效率,优化团队执行力,提升
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《点时成金——高效时间管理》这门课程带领您深入探讨时间与人的关系,学习时间管理的本质和内涵,掌握事件管理的关键步骤以及核心工具,帮助您提升自我效率,规划职场生涯甚至人生。通过课程,您将了解到如何选择做正确的事、把事做正确,优先排
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本课程将带您深入了解企业内部冲突的本质与分类,掌握有效解决冲突的策略和技巧。通过学习冲突管理气象表和自我评估表,您将更清晰地认识自己在处理冲突时的风格和偏好。借助教练式冲突管理工具“CSC模型”,您将学会安全有效地应对、解决和管
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《精进领导力——从专才走向管理》是一门为新晋管理者量身定制的课程,帮助他们迈出专业人才到卓越管理者的关键一步。通过教练式领导和情境化领导的理念,学员将掌握管理下属的“套路”,从而提升团队绩效和个人管理效果。课程通过理论讲授、实战
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《心灵捕手 —— 情绪压力管理》课程从建设心理资本和应对焦虑两个方面入手,帮助您在职场和生活中更好地面对压力。学会提升积极心态,掌握应对焦虑的关键方式,让您更从容地面对困难和挑战。通过认知行为疗法和自我分心法,让您学会调整自己的
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这门课程将帮助你深入了解沟通的本质和技巧,特别是在职场中与上司有效沟通的重要性。通过课堂学习和实战演练,你将掌握提升个人执行力的思维和方法,同时了解如何增强在职场中的核心价值。通过案例讨论和答疑环节,你将更好地理解沟通的要素和技
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本课程将帮助您深入了解沟通的本质和重要性,并掌握高情商沟通的技巧,提升在职场中与各种对象进行有效沟通的能力。通过理论讲解、实战演练、案例讨论和游戏互动,您将学会如何与上司、跨部门同事、下属等进行沟通,建立共识,解决问题。高情商沟
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《职场如战场——高效执行力提升》课程旨在帮助学员深入理解执行力的重要性,并从个人、团队、组织三个方面入手,提升工作效率和绩效。通过理论讲授、实战演练、案例讨论等多种形式,学员将掌握提升执行力的方式方法,从而实现个人理想和职场成功
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这门课程将帮助你认识到职业规划的重要性,掌握提升个人核心竞争力的关键要素,学会制定和实施职业规划的步骤,并掌握核心工具来改善自我,规划职业生涯。通过学习,你将深刻理解职业规划对个人发展的意义,提升自我认知和执行力,在职场中取得更
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这是一门关于团队管理的实用课程,通过系统性的讲解与实战演练,帮助新晋管理者和中基层管理者提升团队管理能力与领导力。课程内容包括团队认知与自我定位、团队沟通与任务下达、团队激励与能力辅导、团队优化与角色分配等四个部分。通过学习本课
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本门课程《点时成金——高效时间管理》将帮助您重新审视时间的本质,掌握时间管理的核心观点和步骤,提升个人效率和管理技能。通过学习,您将了解时间管理的重要性,学会合理规划和安排时间,以更高效的方式完成工作和生活。课程内容涵盖时间管理
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《精进领导力——从专才走向管理》是一门针对新晋管理者的实战课程,通过教授“教练式领导”思维和“情境领导”管理模型,帮助管理者解决在管理下属过程中的各种问题和痛点。课程内容涵盖了管理者角色转变的关键维度、核心能力、教练技术和情境领
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《心灵捕手——情绪压力管理》课程从建设心理资本和应对焦虑两方面入手,帮助学员认识心理资本对个人职场发展的重要性,掌握提升心理资本的思维和技巧,以正面情绪面对工作和生活。通过认知行为疗法和自我分心法,学员可以了解焦虑的起因和应对方
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本课程将帮助您解决职场沟通难题,提高沟通效率和情商。通过深入理解沟通的内涵和要素,学会与各种职场对象达成共识,建立良好关系。从“说”和“听”模式入手,掌握与上司、同事、下属的有效沟通技巧,提高工作效率。同时,学会在外部沟通中措辞
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《职场如战场——高效执行力提升》课程旨在帮助学员从个人、团队和组织三个方面提升执行力,实现个人理想和把握个人命运。通过深入了解执行力定义、分类和提升方法,学员将掌握提高执行效率的关键。课程以理论讲授、实战演练和案例讨论等方式展开
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