让一部分企业先学到真知识！
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在当今瞬息万变的商业环境中，传统的审计方式已无法满足企业对风险管理和合规性的高要求。数智化审计应运而生，它不仅为审计人员提供了强大的工具和方法，也为企业的内部审计工作带来了新的思维模式和实践体系。本文将深入探讨数智化审计的重要性，以及如何通过提升审计人员的能力来实现审计效率与企业价值的双重提升。
王悦
培训咨询
许多内部审计人员在日常工作中常常面临诸多挑战，尤其是在发现有价值的问题时显得力不从心。尽管他们在财务审计方面具备扎实的基础，但在企业经营管理的复杂性面前，往往显得无能为力。这种现象的根本原因在于缺乏对企业具体经营管理业务的深入理解，以及系统性的业务审计思维。
在当前“百年未有之变局”的背景下，企业业务发展的迅速变化要求内部审计必须与时俱进，掌握高效发现问题的“道、法、术、器”。因此，内审人员有必要构建一个全新的审计思维体系，通过提升自身能力，能够更有效地识别和分析风险，进而提升审计效率与企业价值的实现。
为什么内审人员常常无法发现或错过有价值的问题？这个问题的答案涉及多个方面。首先，内审人员往往对被审计对象的行业特点、发展阶段、组织架构等缺乏多维立体化的理解。这使得他们在进行审计时，无法全面把握可能存在的风险。
以上问题的根源在于审计人员缺乏系统的审计思维和对企业经营管理的深入理解。因此，构建高效的审计思维体系显得尤为重要。
为了应对复杂的审计环境，内审人员需要建立一个多维的审计思维体系。这一体系不仅应包含对行业、发展阶段、组织架构的分析，还应涵盖对信息系统、控制环境的理解与应对策略。
通过对被审计对象的多维立体化诊断，内审人员能够更准确地识别潜在风险并制定相应的审计计划。这种诊断包括：
在复杂多变的审计环境中，内审人员需要掌握一些经典的审计工具和方法。“三板斧”是提升审计效率的有效策略，它包括识别、分析和反馈三个环节。通过这些环节，审计人员能够有效地深挖线索，发现潜在问题。
为了成为高效的审计人员，必须具备一定的能力素质。这些能力不仅体现在专业知识的掌握上，更在于对审计工作的理解和对不同声音的接纳。
内部审计的工作往往涉及多个部门和利益相关者，审计人员需要能够理解和整合不同的声音，以形成全面的审计视角。
高效能审计人员必备的五种能力包括：分析能力、沟通能力、判断能力、应变能力和团队合作能力。这些能力的提升将有效增强审计工作的质量和效率。
高效审计人员应具备多元思维的能力，能够从不同角度分析问题，识别潜在风险，并提出切实可行的解决方案。
审计人员的价值判断标准直接影响审计结果的质量。因此，审计人员需要具备良好的价值判断能力，以便在复杂的商业环境中做出合理决策。
在审计过程中，内审人员需要掌握一系列实务技能，包括采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等方面的知识。
数智化审计是指将数字技术与审计工作相结合，通过数据分析、人工智能等工具提升审计效率和准确性。这一新兴领域的出现，为内部审计人员提供了新的机遇和挑战。
数智化审计的核心在于数据驱动，审计人员需要依靠数据分析来发现风险和问题。这种逻辑要求审计人员不仅要懂得审计，更要懂得如何利用数字技术来提升审计的效果。
构建数智化审计体系，需要从技术、流程和人员三个方面入手。通过整合各类数据，优化审计流程，并提升审计人员的数字化能力，最终实现审计工作的智能化、自动化。
在数字化、智能化的时代背景下，数智化审计为内部审计工作带来了全新的视角和方法。通过提升审计人员的能力和素质，构建高效的审计思维体系，掌握实务技能和数智化工具，内审人员能够更有效地识别和分析风险，发现潜在问题。最终，内部审计不仅能够提升自身的工作效率，更能为企业创造更大的价值，实现双赢的局面。
