提升审计人员能力的关键策略与方法

审计人员能力提升的全景解析

随着企业管理环境的日益复杂化，内部审计人员面临着前所未有的挑战。许多审计人员在工作中努力付出，却常常发现自己无法识别出有价值的问题，或是发现问题却无法深入挖掘其背后的重大风险。这种现象的根本原因在于，许多内审人员的背景主要集中在财务审计方面，虽具备扎实的财务基础，但在企业具体的经营管理领域中，对其内在逻辑缺乏深入理解，进而缺乏系统化的业务审计思维。为了应对这种局面，审计人员必须提升自身的能力，以适应瞬息万变的市场环境。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、审计人员面临的困惑

审计人员在工作中常常会遇到以下几个主要问题：

• 为什么发现不了或者错过有价值的问题？
• 工作成果不显著的根本原因究竟是什么？

这些问题的背后，反映出审计人员在审计思维和能力上的不足。只有深入了解自身的短板，才能有针对性地进行提升和改进。

二、提升能力的“道”：构建高效审计思维体系

要提升审计人员的能力，首先需要建立高效的审计思维体系。具体来说，审计人员需要对被审计对象进行多维立体化的诊断，包括以下几个方面：

• 行业特点：不同的行业有不同的风险特征，审计人员需要具备个性化的行业风险识别能力。
• 发展阶段：企业不同的发展阶段存在不同的潜在风险，审计人员需要能够识别这些差异。
• 组织架构：了解组织结构的缺陷可能意味着潜在的风险，审计人员应对此有清晰的认知。
• 业绩考核：审计人员需要意识到，简单追求业绩可能导致的风险，必须从根本上进行反思。
• 信息系统：掌握信息系统的相互关系，确保信息的整合与有效流通。
• 控制环境：审计人员需具备顺应变化，设计合理控制环境的能力。

三、能力提升的“法”：高效审计人员应具备的能力素质

高效审计人员需要具备多种能力素质，这些能力可以通过五力模型进行概括：

• 专业能力：审计人员必须具备扎实的专业知识与技能，能够独立开展审计工作。
• 分析能力：具备较强的数据分析能力，能够从海量数据中提取有价值的信息。
• 沟通能力：能够与不同部门沟通，协调内外部资源，推动审计工作的顺利进行。
• 判断能力：能够对风险进行准确的判断，及时提出改进建议。
• 适应能力：快速适应变化的市场环境和企业内部变革。

除了以上五力，审计人员还需要具备“多元思维”与“价值判断”的能力，这将有助于在复杂的审计环境中做出更为精准的判断与决策。

四、能力提升的“术”：针对不同管理领域的审计方法

审计人员还需掌握针对不同管理领域的审计方法，以确保审计工作的有效性。以下是几个关键领域的审计要点：

• 采购管理：确保合规是采购管理的首要任务，审计人员需具备对采购流程的深入理解。
• 销售管理：在复杂的市场环境中，审计人员需能准确解读相关政策，识别潜在的合规风险。
• 存货管理：审计人员需能够清晰辨明存货的去向，避免因管理不善导致的损失。
• 资金管理：资金流动涉及多个环节，审计人员需重视对资金使用的监督。
• 财务管理：全面体检企业的财务状况，确保财务数据的准确性与真实性。

五、能力提升的“器”：数智化审计的重要性

在数字化与智能化的浪潮中，数智化审计已成为提升审计效率的重要工具。审计人员应充分认识到数智化审计的重要性，了解其逻辑和体系搭建方法。这不仅有助于提升审计效率，还能有效降低审计风险，进而实现企业价值的增值。

通过数智化审计，审计人员可以利用大数据分析技术，快速识别潜在风险和问题。数据的实时监控和分析，使得审计工作能够更具前瞻性和准确性，提升了审计的整体效率。

结论

为了在瞬息万变的市场环境中有效开展内部审计工作，审计人员必须提升自身的能力素质，构建与时俱进的审计思维体系。通过对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境的多维度理解，审计人员能够更好地识别潜在风险。同时，掌握高效审计人员应具备的能力，以及针对不同管理领域的审计方法，将使审计工作更加精准和有效。此外，数智化审计的应用更是为审计人员提供了强有力的工具，提升了审计的效率和效果。

综上所述，审计人员在提升自身能力的过程中，不仅要关注专业知识的积累，更要注重综合素质的提升，以适应企业发展的需要，实现审计工作的真正价值。