数智化审计：提升财务透明度与风险管理的新趋势

数智化审计：提升内部审计的效率与价值

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，内部审计作为保障企业健康发展的重要环节，必须适应这一变化。传统的审计方法已经无法满足现代企业的需求，数智化审计应运而生。本文将深入探讨数智化审计的概念、重要性以及如何构建高效的审计思维体系，以提升审计效率和企业价值的双赢。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员面临的困惑

许多内部审计人员在工作中常常感到困惑，特别是在发现问题和评估风险方面。虽然他们在财务审计方面拥有扎实的基础，但在企业经营管理的具体业务中，常常缺乏深刻的认识和系统性的业务审计思维。这种情况导致了审计工作效果的不明显，甚至出现审计失败的风险。

• 为何难以发现有价值的问题？很多内审人员在审计过程中，可能因为缺乏对业务的深入理解，导致无法识别出潜在的风险和问题。
• 工作成果不显著的根本原因往往在于缺乏系统性的审计思维和方法，使得审计工作无法与企业的发展需求相匹配。

二、打造高效的审计思维体系

要提升内部审计的效率，首先需要构建高效的审计思维体系。这一体系包括对被审计对象的多维立体化诊断，以及对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等多个方面的深入分析。

1. 多维立体化诊断

• 行业特点：每个行业都有其特有的风险特征，审计人员需要定期更新对行业的理解，才能更好地识别风险。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段所面临的风险也各不相同，审计人员需要根据企业的发展阶段调整审计策略。
• 组织架构：组织结构的缺陷可能导致风险的产生，审计人员应关注组织架构的合理性。
• 业绩考核：业绩考核机制是否合理，会直接影响企业的运营效率和员工的积极性。
• 信息系统：信息系统之间的协同与否，对审计的有效性有着重要影响。
• 控制环境：审计人员需要顺应变化，设计合理的控制环境，以降低风险。

2. “三板斧”的解读

在审计过程中，运用“三板斧”可以帮助审计人员高效挖掘线索。具体而言，“三板斧”包含了审计的方法、工具和思维方式，审计人员需要灵活运用，结合实际情况，以达到最佳效果。

三、高效审计人员的能力素质

高效的内部审计人员需要具备多种能力素质，包括对不同声音的理解、运用“五力模型”进行能力评估、建立多元思维模式以及进行价值判断等。每一种能力都是提升审计效果的关键。

1. 理解不同的声音

内部审计人员需要具备敏锐的洞察力，能够理解和分析各方的意见和建议，以便在审计过程中综合考虑多方面的因素。

2. 五力模型

五力模型为审计人员提供了一种系统的能力框架，涵盖了专业知识、分析能力、沟通技巧、执行力和价值判断等五种核心能力。通过案例分析，审计人员可以更好地理解这些能力的重要性及其在审计工作中的应用。

3. 多元思维

高效的审计人员应具备多元思维，能够从不同的角度看待问题，提出创新的解决方案。这种思维模式有助于更全面地识别和评估风险。

4. 价值判断

在审计过程中，价值判断至关重要。审计人员需要具备判断问题严重性和优先级的能力，以便集中精力处理最关键的风险。

四、能力提升之“术”

在实际操作中，审计人员需要掌握具体的审计技术和方法，以应对不同业务领域的挑战。以下是一些关键领域的审计实践：

• 采购管理：在采购管理中，审计人员需要重视合规性，确保采购流程的透明和公正。
• 销售管理：通过分析销售策略和政策，审计人员可以发现潜在的营销风险。
• 存货管理：审计人员应关注存货流转的透明度，防止存货失控。
• 资金管理：资金的监督和管理是审计的重要环节，审计人员需要建立有效的资金监控机制。
• 财务管理：通过全面的财务审计，审计人员可以发现数据的真实性和完整性。

五、数智化审计的重要性

在数字化转型的背景下，数智化审计作为一种新兴的审计方法，正在获得越来越多的关注。数智化审计不仅能提高审计的效率，还能帮助审计人员更准确地识别风险。

1. 数智化审计的逻辑

数智化审计结合了大数据、人工智能和云计算等技术，通过对海量数据的分析，审计人员可以快速识别异常情况。这种方法不仅提升了审计的效率，还降低了人为错误的可能性。

2. 数智化审计体系的搭建

构建数智化审计体系需要多个方面的配合，包括数据的收集、处理和分析等。审计人员需要掌握先进的工具和技术，以实现审计过程的自动化和智能化。

结语

数智化审计为内部审计带来了新的机遇和挑战。通过建立高效的审计思维体系和掌握必要的审计能力，审计人员可以更好地适应快速变化的商业环境，提升审计效率和企业价值的双赢。在未来，数智化审计将成为企业内部审计不可或缺的重要组成部分，推动企业的持续发展。